孔慶龍 殷憲海

摘 要：隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，大量的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝運(yùn)用煤礦領(lǐng)域中，為煤礦的安全生產(chǎn)和大幅度提高采收率提供了可靠的保障。但由于諸多因素的限制，使得在對(duì)煤礦的各類管理中，尤其在煤礦機(jī)電設(shè)備的管理中存在許多問(wèn)題，而煤礦機(jī)電的管理工作在煤礦的安全生產(chǎn)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。為此，該文簡(jiǎn)要敘述煤礦機(jī)電管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題以及機(jī)電管理工作的應(yīng)對(duì)策略。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電 管理 問(wèn)題 策略

中圖分類號(hào)：TM6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2012）12（a）-00-01

1 煤礦機(jī)電系統(tǒng)及煤礦機(jī)電管理的概念

我國(guó)現(xiàn)階段的煤礦機(jī)電系統(tǒng)主要包括煤礦的五大系統(tǒng)以及采、掘等一整套機(jī)械設(shè)備和相應(yīng)的電氣設(shè)備。

與之對(duì)應(yīng)的煤礦機(jī)電管理則是指：企業(yè)的管理人員運(yùn)用相應(yīng)的管理理論和手段對(duì)煤炭工業(yè)企業(yè)以及企業(yè)的人員、財(cái)務(wù)、事物進(jìn)行科學(xué)管理，盡可能使之發(fā)揮最大的作用，使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2 煤礦機(jī)電管理的現(xiàn)狀

（1）機(jī)電人才缺乏、人員素質(zhì)低下。隨著礦井高科技含量增加和機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化程度的不斷提高，對(duì)機(jī)電操作人才的要求也越來(lái)越高，要求他們不但要具備嫻熟的技術(shù)、過(guò)硬的本領(lǐng)，同時(shí)要需具備較高的安全意識(shí)。但由于煤礦行業(yè)自身的特點(diǎn)，相比其他行業(yè)，該行業(yè)對(duì)技術(shù)人才缺乏吸引力，很難招到高素質(zhì)的人才；同時(shí)由于現(xiàn)有工作人員的文化素質(zhì)和專業(yè)水平較低下、不愛專研專業(yè)技術(shù)等，使得一些新設(shè)備被冷落，無(wú)法發(fā)揮作用；或是在使用得不到必要、及時(shí)的維護(hù)，使得礦井生產(chǎn)效率低下。同時(shí)由于煤礦生產(chǎn)中使用的機(jī)電設(shè)備種類繁多、技術(shù)含量復(fù)雜，這些都使得人才成為煤礦企業(yè)發(fā)展的一大制約。

（2）機(jī)電監(jiān)察力度和深度不夠。機(jī)電管理工作的專業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣、對(duì)人員的素質(zhì)要求高。但由于目前的監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)存在一定的缺陷，不能清晰、準(zhǔn)確地對(duì)機(jī)電監(jiān)察工作范圍作出明確的限定，這就無(wú)形中對(duì)機(jī)電管理監(jiān)察人員的工作造成干擾。同時(shí)，由于專業(yè)從事機(jī)電監(jiān)察工作的人員較少以及煤礦作業(yè)的特殊性，為了減少工作負(fù)擔(dān)重，監(jiān)察人員在一般情況下，都是采用抽查的方式進(jìn)行檢查，這樣方法隨機(jī)性較強(qiáng)、不能對(duì)所有機(jī)器設(shè)備進(jìn)行全面、詳細(xì)的檢查。這都為煤礦的安全生產(chǎn)埋下巨大隱患。

（3）機(jī)電設(shè)備更新、改造比較緩慢。諸多煤礦企業(yè)由于受到資金、管理上的限制，在機(jī)電設(shè)備的更新、改造上較緩慢。如，設(shè)備能不換就不換、到了報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備稍微改造下再繼續(xù)使用；有的企業(yè)在設(shè)備采購(gòu)上，往往從節(jié)約成本的角度來(lái)考慮選型與配套等各個(gè)方面因素，這大大降低了設(shè)備的性能和運(yùn)行功能；有的小型煤礦企業(yè)甚至低價(jià)購(gòu)買大礦淘汰的機(jī)電設(shè)備，這些設(shè)備無(wú)法滿足煤礦正常的運(yùn)行同時(shí)還存在巨大的安全缺陷。許多企業(yè)普遍存在投入不足的現(xiàn)象，不能及時(shí)對(duì)現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行更新、改造，從而形成惡性循環(huán)，影響煤礦的安全生存、影響煤礦的效應(yīng)、員工的收入、也制約煤礦發(fā)展和更新設(shè)備的能力。

3 煤礦機(jī)電管理中存在問(wèn)題的改進(jìn)對(duì)策

（1）加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)、提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。人才是煤礦企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸，企業(yè)引進(jìn)人才、留住人才很不容易。所以企業(yè)要建立“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人” 的氛圍，引進(jìn)、留住專業(yè)技術(shù)人才、熟練工人，解決企業(yè)的后顧之憂；同時(shí)企業(yè)要從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，努力培養(yǎng)一批技師、高級(jí)技師、工程師、高級(jí)工程師、技術(shù)專家等。為此，企業(yè)要做好以下幾點(diǎn)工作：①改變傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式和內(nèi)容、豐富教育方式、提高員工的學(xué)習(xí)熱情，加大考核難度，在考核中增加操作環(huán)節(jié)，讓培訓(xùn)不再是走過(guò)場(chǎng)。②要強(qiáng)化在崗員工的培訓(xùn)效果，熟練掌握崗位操作內(nèi)容、行為規(guī)范和保安技能。③要求所有員工的必須持證上崗、按章操作，嚴(yán)禁無(wú)證上崗，對(duì)于沒有上崗證的員工，要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，考試（包括現(xiàn)場(chǎng)操作）合格后，頒發(fā)合格證，才能再上崗。④要求所有員工必須做到“三懂”、“四會(huì)”。即：懂設(shè)備原理、設(shè)備構(gòu)造、設(shè)備性能；會(huì)：會(huì)使用，會(huì)維修保養(yǎng)，會(huì)檢查，會(huì)排除故障。同時(shí)在操作過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保護(hù)不要讓設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行、要讓工作環(huán)境保持干凈，溫度和濕度要適當(dāng)。

（2）對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行合理技術(shù)改造和更新。對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和更新既能節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本又是實(shí)現(xiàn)技術(shù)支持，可謂一舉兩得。對(duì)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造和更新即是對(duì)于原有機(jī)電設(shè)備的潛力開發(fā)。企業(yè)可從以下幾個(gè)方面著手：一、要深入研究新設(shè)備，再結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的技術(shù)開發(fā)；二、全面提升技術(shù)人才的素質(zhì)和能力，尤其是技術(shù)攻關(guān)能力和處理技術(shù)難題的能力，從而提高機(jī)電設(shè)備的實(shí)際生產(chǎn)效益。

（3）建立、健全并執(zhí)行好各種規(guī)章制度。想要做好機(jī)電設(shè)備的管理工作，必須建立、健全并落實(shí)好各種制度，要求在制度面前人人平等。所以企業(yè)必須在原有制度的基礎(chǔ)上建立、健全其他的規(guī)章制度，如機(jī)電設(shè)備管理制度、機(jī)電設(shè)備定期檢查檢修制度、礦井防爆設(shè)備檢查員管理制度、、設(shè)備定期檢測(cè)檢驗(yàn)制度、電力調(diào)度管理制度等，同時(shí)要建立、健全相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，保證制度得到落實(shí)。

（4）因地制宜、統(tǒng)一監(jiān)督。 煤礦機(jī)電管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置需要根據(jù)礦井的實(shí)際情況來(lái)安排，不能不能照搬照抄。對(duì)于生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多、設(shè)備復(fù)雜、基礎(chǔ)較扎實(shí)的礦井，需設(shè)置機(jī)電管理科，對(duì)礦井工作進(jìn)行統(tǒng)一安排；對(duì)于規(guī)模較小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)較少、設(shè)備較少的礦井，機(jī)電管理科應(yīng)與其他部門合并，有利于資源的優(yōu)化配置。

（5）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。管理人員要多深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用情況和環(huán)節(jié)做出全面了解。對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備要定期循環(huán)檢查，安全保護(hù)設(shè)備至少一周檢查一次，并要及時(shí)反饋檢查結(jié)果，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修，盡可能提高設(shè)備的故障率，同時(shí)要認(rèn)真做好復(fù)查工作，在整改期限到達(dá)后，要及時(shí)復(fù)查，發(fā)現(xiàn)未得到處理的問(wèn)題要嚴(yán)肅處理。

（6）明確指導(dǎo)思想、實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。礦井機(jī)電的管理工作的指導(dǎo)思想是：保持設(shè)備的良好性能、保證設(shè)備安全、合理運(yùn)行、提高設(shè)備的維修質(zhì)量、減少機(jī)電事故、保證礦井的正常的安全生產(chǎn)、使礦井得到最大的經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)電管理的總目標(biāo)：延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命、實(shí)現(xiàn)費(fèi)用最小化、使設(shè)備使用綜合效率最高。在對(duì)機(jī)電設(shè)備的日常管理、維護(hù)中要明確該指導(dǎo)思想和謹(jǐn)記總目標(biāo)，制定相應(yīng)的措施來(lái)促進(jìn)該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4 結(jié)語(yǔ)

機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)直接影響煤礦的安全生產(chǎn)和生產(chǎn)效率。目前，我們的煤礦受到傳統(tǒng)管理模式的現(xiàn)狀，在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，尤其在機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)上存在諸多問(wèn)題，這就需要相應(yīng)的措施來(lái)解決這些問(wèn)題，才能提高煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)安全性與經(jīng)濟(jì)效益。

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