代金鋒 彭惠玲

“我去年參加了省農(nóng)廣校舉辦的新型農(nóng)民農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)后，投入資金16萬元，租賃了28畝土地，利用自己所掌握的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，種植大棚西瓜和蔬菜，實現(xiàn)年總收入28萬元，年純利潤12萬元！”安徽省界首市憨友西瓜農(nóng)民專業(yè)合作社社員劉輝一見到筆者就樂開了懷，非拉著筆者去看他家種植的大棚西瓜。

農(nóng)廣校與合作社聯(lián)姻創(chuàng)新農(nóng)民教育培訓(xùn)機制

近年來，安徽省界首市創(chuàng)新新型農(nóng)民教育培訓(xùn)機制，加大農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)力度，大力發(fā)展新型農(nóng)民職業(yè)教育培訓(xùn)，結(jié)合農(nóng)民專業(yè)合作社帶富效應(yīng)，通過對合作社社員進行職業(yè)技能培訓(xùn)，把技術(shù)運用于生產(chǎn)實踐中，涌現(xiàn)出一大批生產(chǎn)致富能手。據(jù)界首市農(nóng)廣校校長李軍介紹，安徽省界首市憨友西瓜農(nóng)民專業(yè)合作社成立于2007年，該合作社成立之初僅有18戶社員，20多畝土地，40個大棚栽培西瓜種植蔬菜，畝收入僅6000多元。當時周圍不少村民處于觀望狀態(tài)，不愿意加入合作社。有的擔心栽培西瓜建大棚投資大，缺乏栽培西瓜技術(shù)，怕田間管理技術(shù)跟不上，出現(xiàn)病蟲害自己無法應(yīng)對；有的擔心西瓜栽培面積擴大了，產(chǎn)量多了西瓜賣不出去；有的擔心市場競爭激烈，那些已經(jīng)掌握栽培西瓜技術(shù)的農(nóng)戶不愿把栽培和管理的關(guān)鍵技術(shù)傳授給自己。

走村入戶手把手教技術(shù)田間地頭面對面學(xué)知識

界首市農(nóng)廣校經(jīng)調(diào)研后結(jié)合合作社實際，于2009年在該合作社基地，重點圍繞西瓜栽培、田間管理技術(shù)和其他蔬菜栽培技術(shù)開展新型農(nóng)民農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，該校本著“實用、實際、實效”的原則，聘請蔬菜和西瓜種植方面的專家授課，運用現(xiàn)代視頻媒體、投影儀等教學(xué)培訓(xùn)手段，根據(jù)農(nóng)民生產(chǎn)需求，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，做到靈活多樣。該校除集中培訓(xùn)外，還注重理論和實踐相結(jié)合，使學(xué)員聽得懂、看得清、學(xué)得會，組織專業(yè)技術(shù)人員走村入戶，深入田間地頭，與農(nóng)民面對面、手把手、零距離開展田間技術(shù)指導(dǎo)，取得了明顯成效。

一些學(xué)員通過農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)后，系統(tǒng)地掌握了西瓜栽培技術(shù)，他們不僅學(xué)以致用，把所學(xué)技術(shù)運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，同時還把學(xué)到的知識傳授給周圍群眾，這些群眾掌握了西瓜栽培和田間管理技術(shù)后，紛紛申請加入憨友西瓜農(nóng)民專業(yè)合作社。該合作社西瓜栽培面積不斷增加，且效益明顯提高，不少學(xué)員成了該合作社的技術(shù)骨干。在培訓(xùn)中，該校不僅圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)開展培訓(xùn)，還結(jié)合當?shù)剞r(nóng)民需求實際，就現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新知識、新技術(shù)、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、農(nóng)村合作社經(jīng)濟管理與國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品動態(tài)及農(nóng)村所需要的相關(guān)政策、法律法規(guī)進行培訓(xùn)，使學(xué)員們開闊了眼界，增長了管理知識。

進行科學(xué)管理獲取高產(chǎn)效益

通過界首市農(nóng)廣校的專業(yè)職業(yè)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，憨友西瓜農(nóng)民專業(yè)合作社有了質(zhì)的飛躍，不僅吸引了周邊的農(nóng)民加入合作社，擴大了合作社的生產(chǎn)規(guī)模，而且合作社在管理上也上了一個新的臺階。他們運用現(xiàn)代管理技術(shù)和理念管理合作社，要求社員必須把所學(xué)知識應(yīng)用到實際生產(chǎn)中進行科學(xué)規(guī)范管理，要求社員堅持“四化”、“五統(tǒng)一”標準。“四化”即“科學(xué)化、規(guī)范化、規(guī)?；?、標準化”；“五統(tǒng)一”即“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一大棚栽培、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)（包括搭棚、育苗、移栽、嫁接、生長管理、施肥、病蟲害防治）、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一銷售”。農(nóng)民加入該合作社后，利用直銷方式進行銷售，改變了過去地頭市場，客戶壓級壓價現(xiàn)象，產(chǎn)品銷售不成問題。

合作社通過界首市農(nóng)廣校開展的新型農(nóng)民職業(yè)培訓(xùn)，涌現(xiàn)了一大批蔬菜生產(chǎn)技術(shù)能手。該合作社理事長劉子新，去年種植了20畝西瓜和蔬菜，年總收入24萬元，實現(xiàn)種植純利潤10萬元；合作社社員肖統(tǒng)運運用新型農(nóng)民農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)掌握的農(nóng)業(yè)技術(shù)知識進行配方施肥、生物化控防病、科學(xué)田間管理，去年租賃了20畝土地栽培大棚西瓜和蔬菜，年收入達18萬元，實現(xiàn)年純利潤達9萬元。

新型農(nóng)民農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不僅帶富了一大批致富能手，還保障了合作社農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，提高了合作社的信譽，促進了合作社的快速發(fā)展。截至目前，該合作社已發(fā)展社員200多戶，土地1000多畝，大棚2000多個，實現(xiàn)每畝毛收入1.5萬元，每畝純收入1萬元以上。