王世秋
“十二五”期間,中石油集團公司各級企業(yè)黨建和思想政治工作的總要求是以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),使黨的工作全面融入企業(yè)中心工作,貫穿改革發(fā)展穩(wěn)定全過程,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。
1.加強班子建設(shè),狠抓領(lǐng)導干部的工作作風和學習作風
企業(yè)黨組織要把班子建設(shè)的重心逐步轉(zhuǎn)到健全制度、完善機制、加強監(jiān)督上,認真完善并嚴格落實民主集中制的各項制度規(guī)定,認真完善落實領(lǐng)導班子集體議事規(guī)定和程序,保證領(lǐng)導班子民主議事、科學決策,同時,從思想道德教育這個根本抓起,堅持“每周一學、每月一課、每季一講”,努力做到“三個結(jié)合”,即把作風教育同發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)相結(jié)合、同廉潔文化教育相結(jié)合、同“家文化”宣傳相結(jié)合。通過學習灌輸和制度完善,使領(lǐng)導干部牢固樹立正確的人生觀、業(yè)績觀、群眾觀,努力創(chuàng)建“四好”班子。
要堅持理論學習與實踐相結(jié)合,更新思路,做好基層黨建工作。俗話說:“活到老,學到老,還有三分學不了”。隨著重組整合后的各項工作標準的變化,為及早跟上集團公司、長城鉆探黨建工作的腳步,順利“并軌”,加強學習是提高自身素質(zhì),提高領(lǐng)導水平和工作能力最有效的途徑。我們要堅持領(lǐng)導班子中心組學習模式,組織好政治理論和業(yè)務知識學習,強化理論武裝,推進學習型黨組織建設(shè)。針對黨建工作提出的新要求,要重新修訂與精簡基層基礎(chǔ)建設(shè)相關(guān)資料,統(tǒng)一模板,把黨建工作進行量化分級,實行領(lǐng)導和機關(guān)各組黨員承包基層隊、基層隊黨員干部承包班組,要安全生產(chǎn)、精細管理和隊伍穩(wěn)定等指標層層分解、落實,做到“人人頭上有指標、個個肩上有壓力”,確保了黨員責任覆蓋生產(chǎn)全過程。
2.扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷推動黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)上水平
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我要堅持深入開展“六個一”黨支部創(chuàng)建活動,推行黨支部工作目標管理,進一步優(yōu)化組織設(shè)置、健全工作制度、創(chuàng)新活動方式。廣泛開展爭創(chuàng)“四強”黨組織和“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動,大力實施黨員隊伍“源頭活水工程”,積極培養(yǎng)高質(zhì)量、高素質(zhì)黨員隊伍,為作業(yè)隊伍和諧穩(wěn)定前進注入新活力。著重在作業(yè)一線培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、操作能力強的入黨積極分子,并進行全面考察,力爭發(fā)展正式黨員。并在日常培養(yǎng)工作中結(jié)合作業(yè)生產(chǎn)實際,有意識地給培養(yǎng)對象下任務、壓擔子,讓他們在艱苦環(huán)境和急難險重任務中得到錘煉,為基層黨支部注入創(chuàng)新元素,科學地“擴散”知識、“儲蓄”力量,不斷引領(lǐng)黨員隊伍發(fā)展壯大。
3.要大力實施隊伍建設(shè),狠抓員工思想教育與技能培訓
要按照油田公司黨委及集團公司、長城鉆探黨委的要求,結(jié)合單位實際,以培育責任文化、科技文化為切入點,組織開展具有單位特色的形勢任務教育。通過集中宣講、分層次組織座談會等形式,引導員工牢固樹立“我的崗位我負責、我在崗位您放心”的責任理念,倡導人人都要以身作則,用心用情履職;通過教育引導、制度強化、典型示范等手段,增強員工恪盡職守、忠于企業(yè)的責任;在技術(shù)人員中,培育和凝聚“敢于超越自我、超越前人,敢于否定自我、否定前人”的科技文化與理念。學習是企業(yè)發(fā)展之源,是員工的成才之基。研究所企業(yè)黨組織要堅持以“人才興企”思路為引領(lǐng),圍繞打造經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能三支人才隊伍,持續(xù)推進素質(zhì)提升工程,積極構(gòu)建學習型企業(yè),努力營造尊重知識、重視人才、崇尚學習和“學習工作化、工作學習化”濃厚氛圍,全面提高干部職工素質(zhì)和能力。培養(yǎng)好青工隊伍,提升他們的技能素質(zhì),就是解決技術(shù)力量不足的有效途徑,更是保持企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的人才支撐。研究所要持續(xù)開展“青年素質(zhì)工程”,組織讀書增效、青年知識比賽等活動,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一批崗位能手,帶動隊伍素質(zhì)整體提升。同時,做好氛圍營造,堅持積極引導、熱情鼓勵、精心組織、合理使用與適度考核相結(jié)合,讓員工的學習氛圍更濃,成為企業(yè)的一種新風尚。
4.建立健全規(guī)章制度,狠抓執(zhí)行力建設(shè)
制度是約束,制度是規(guī)范,沒有一套科學完整的制度,加強企業(yè)管理只是一句空話。企業(yè)黨組織要進一步完善制度建設(shè),要考核內(nèi)容延伸至安全、環(huán)保、思想政治、工作表現(xiàn)等各個方面,建立健全、完善落實“簡明、高效、實用、優(yōu)化”的制度建設(shè)框架和體系,做到“有制可依、有制必依”。對于業(yè)績突出、表現(xiàn)突出的員工進行大力表彰獎勵;對執(zhí)行力欠缺,工作落實不到位進行嚴格考核處理,形成用制度管人、用制度管事的有效機制。同時,兼顧“以人為本”,把制度的剛性約束與文化的柔性熏陶有機結(jié)合,推動各項工作規(guī)范、有序、高效運行。要不斷加強對《黨章》的學習,認真組織干部學習《共產(chǎn)黨員紀律處分條例》、《企業(yè)法》等法律法規(guī),與各基層隊黨支部書記簽訂廉潔從業(yè)保證書,并及時對基層單位、機關(guān)各部門落實黨風廉政建設(shè)責任制情況進行檢查和督導。進一步深化反腐倡廉主題教育,兩級黨組織認真制定廉政工作計劃,強化教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系建設(shè),細劃分解黨風廉政建設(shè)責任制,以此警醒黨員干部時刻保持廉潔克己的清醒頭腦和陽光自律的健康心態(tài),用實實在在的業(yè)績,積極向上的態(tài)度切實樹立“為公、務實、清廉”的良好形象。
5.扎實開展好主題教育實踐活動,全面加強思想建設(shè)
要扎實有效開展年度主題教育實踐活動,進一步加強思想政治工作,為各項工作有效開展奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
一是集中精力開展調(diào)研分析。要按照主題教育實踐活動的安排,結(jié)合工作開展情況和面臨的問題深入基層調(diào)查研究,采取多種渠道深入了解員工隊伍現(xiàn)狀和思想動態(tài),挖掘基層的典型經(jīng)驗和創(chuàng)新做法,找準制約企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾。進一步完善工作思路和工作措施,形成高質(zhì)量的調(diào)查報告,為主題教育實踐活動推進落實階段打下良好的基礎(chǔ)。
二是廣泛開展意見建議征集。要組織干部員工,結(jié)合本單位、本崗位實際認真查找存在問題,有的放矢提建議、獻良策,以“強化管理”、“改進服務”、“節(jié)能降耗”、“提高效率”為主題,積極開展“小發(fā)明、小革新、小建議、小竅門、小絕招”等創(chuàng)新意見征集活動,充分調(diào)動廣大干部員工的積極性和創(chuàng)造性,立足崗位作貢獻,真正體現(xiàn)主題教育實踐活動的實踐特色。
三是完善主題教育長效機制。主題教育實踐活動,有起止期限、有階段性要求,作為一種理念和目標,只有起點沒有終點,要體現(xiàn)在當前和今后一個時期改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作之中,成為我們的奮斗目標和自覺追求。要把主題教育實踐活動的長遠目標與企業(yè)工作主線有機融合,扎實提升各項管理工作水平、堅決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務等結(jié)合起來,扎扎實實地為企業(yè)發(fā)展打基礎(chǔ)、謀長遠、創(chuàng)未來。
實現(xiàn)既定目標,既是解放思想、更新觀念的過程,又是銳意進取、團結(jié)拼搏的過程,更是破解難題、爭創(chuàng)一流的過程。全體干部員工只有以必勝的信念和勇氣迎接挑戰(zhàn),以自己的聰明才智,才能為中石油建設(shè)國際化綜合性的能源公司作出積極貢獻。