張志剛

高校體育場館主要是服務(wù)體育教學(xué),并且也為高校師生進行體育鍛煉、開展體育活動提供場所。由于高校體育場館利用率低,造成了設(shè)施的極大浪費,因此,一部分人開始提出將高校的體育場館設(shè)施面向社會,實現(xiàn)與社會共享,滿足人們的體育消費需求。這種對高校體育場館的有償經(jīng)營模式是否具有可行性呢？在實行過程中會遇到哪些障礙呢？我們該如何應(yīng)對？

1高校體育場館有償經(jīng)營模式的可行性

高校體育場館向外開放,有著校外體育設(shè)施一些無可比擬的優(yōu)越性,將受到消費群體的喜愛。

1.1 高校體育場館價格適中、場地充足,擁有眾多的消費人群

高校的體育場館相對于校外的高檔的體育場館來說,價格相對便宜,并且場地非常大,非常適合體育鍛煉,因此,也比較受體育消費者的喜愛。一部分人由于平常工作、生活壓力大,下班后需要通過適當(dāng)?shù)捏w育鍛煉消除疲勞,緩解精神緊張的狀況。一部分人則是為了鍛煉身體,減輕體重,塑造良好的個人形象。還有一部分人是為了時尚,覺得人家都鍛煉,我也來跟著享受一下鍛煉的樂趣。這些人群都可能成為高校體育場館有償經(jīng)營的對象。

1.2 高校體育場館有專業(yè)素質(zhì)高的體育師資隊伍

體育鍛煉不僅需要場地和設(shè)備,也需要科學(xué)的訓(xùn)練方法,而在高校體育場館,有一群專業(yè)的體育老師和學(xué)生,他們的體育技能高超,并且有專業(yè)的理論做指導(dǎo),校外的體育消費人群可以請高校體育老師或?qū)W生做專門的指導(dǎo)。其次,在一個高校,有著學(xué)習(xí)各種體育競技活動的專業(yè)學(xué)生和老師,校外消費人群可以根據(jù)自己的愛好,進行廣泛地學(xué)習(xí)。

1.3 高校體育場館的有償經(jīng)營可以為高校帶來經(jīng)濟效益

高校體育場館的有償經(jīng)營可以給學(xué)校帶來一部分經(jīng)濟收入,這些收入又可以用來改善體育設(shè)施,擴大體育場地。此外,這些體育場館設(shè)施也可以滿足校外社區(qū)居民對文化體育娛樂的需求。

從上可以看出,高校體育場館對外開放不僅不會對日常的體育教學(xué)帶來影響,而且還可以創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益,為高校體育的發(fā)展注入新的血液。然而并不是說,高校體育場館的開放沒有存在問題,在目前的高校體育場館有償經(jīng)營中,還存在一系列的問題。

2高校體育場館有償經(jīng)營中存在的問題

高校體育場館有償經(jīng)營中存在的問題嚴(yán)重地阻礙了場館的增收和體育設(shè)備的及時更新,甚至影響到體育的教學(xué)。

2.1 經(jīng)營模式單一

高校體育場館主要體現(xiàn)在教學(xué)與訓(xùn)練中使用,其余時間有的場館無償開放,有的場館大部分時間關(guān)閉。比如:田徑場、籃球場和足球場一般是無償開放的,一般人都比較多,而羽毛球館、乒乓球館和武術(shù)館等一到周末便被鎖起來了,沒有得到很好地利用。一般的體育場館的經(jīng)營模式都表現(xiàn)為沒什么風(fēng)險的“承包”或集體輪流值班,對于校外的體育消費人群大多以小時為計算單位,租給他們場地,這樣的單一的經(jīng)營模式創(chuàng)造的經(jīng)濟收入有限。

2.2 對外宣傳力度不足,對于體育場館的管理落后

由于學(xué)校做的宣傳力度不夠,校外人員很少知道高校體育場館設(shè)施可以利用,因此,就導(dǎo)致了一部分消費人群的流失。另外,一些高校缺乏專業(yè)的體育場館設(shè)施管理人員,造成一部分體育設(shè)備管理不善而產(chǎn)生損壞的現(xiàn)象。

針對這些問題,我們應(yīng)該提出一些專門的對策,加以解決。

3高校體育場館設(shè)施有效經(jīng)營的對策

對高校體育場館設(shè)施進行有效地經(jīng)營,需要從改變觀念開始,轉(zhuǎn)變落后的體育場館設(shè)施管理理念,樹立新的管理經(jīng)營理念。

3.1 增強高校體育場館設(shè)施產(chǎn)業(yè)化意識,提高體育場館設(shè)施有償服務(wù)意識

要把體育場館設(shè)施看成是一種產(chǎn)業(yè),樹立競爭意識,積極同校外體育場館進行競爭,尋求自身發(fā)展的機遇和地位。吸收現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理模式,用產(chǎn)業(yè)化的思想來更新觀念。利用高校的體育場館和優(yōu)秀的體育人才進行有償服務(wù),既可以有效利用體育場館,又可以發(fā)揮體育老師和學(xué)生的專業(yè)所長,獲取更多的經(jīng)濟效益,增加辦學(xué)投入,進一步改善教學(xué)設(shè)施和提高教師的薪資水平。

3.2 加大高校體育場館設(shè)施有償服務(wù)校外宣傳力度

高校應(yīng)該對周邊的居民小區(qū)和事業(yè)單位進行體育消費調(diào)查,分析進行體育消費人群的消費能力、愛好和可能的消費項目,然后定出合格的高校體育場館設(shè)施消費價格,定期出版宣傳冊子向社會提供體育場館的開放時間、經(jīng)營項目和價格等等,加大宣傳的力度,以獲取最佳的社會效益。

3.3 積極開拓資金來源渠道

高校應(yīng)該廣泛地呼吁社會各界人士參與高校體育場館設(shè)施的建設(shè),吸引社會人士進行投資。校方可以吸引社會進行無償贊助,也可以有償贊助等等,只要能夠促進促進高校體育的發(fā)展,不損害校方的利益,在雙方互惠互利的基礎(chǔ)上,建設(shè)更多的體育場館以更好地服務(wù)于廣大師生和社會。

3.4 要正確處理體育教學(xué)與體育場館有償經(jīng)營的關(guān)系

高校體育場館設(shè)施的主要目的是服務(wù)廣大師生的體育教學(xué),而不是以盈利為主要目的,因此,要正確處理好體育教學(xué)與體育場館有償經(jīng)營的關(guān)系,既要保證體育的正常教學(xué)和訓(xùn)練對體育場館設(shè)施的需要,又要充分滿足社會對體育鍛煉的需求,努力尋求兩者的和諧統(tǒng)一。

4結(jié)語

高校體育場館設(shè)施的有償經(jīng)營是一種趨勢,它能夠滿足人們對于體育的消費需求,能夠為高校帶來經(jīng)濟效益,并且能夠利用高校師生的聰明才智。高校應(yīng)該繼續(xù)實施和擴大體育場館設(shè)施的有償經(jīng)營,利用高校體育場館特有的地利、人和優(yōu)勢,解決在有償經(jīng)營過程中遇到的問題,并且加大校外的宣傳力度,正確處理好體育教學(xué)與有償經(jīng)營的關(guān)系,從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,促進體育教育的發(fā)展。

參考文獻

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