何天敬 張相曉

隨著社會人口的老齡化，步入和即將步入老齡的人員不斷增多。如何加強(qiáng)老干部工作，成為一個新課題。目前，老干部工作面臨的狀況是，管理松散組織協(xié)調(diào)難，交通通訊不暢相互交流難，無資金保障開展活動難，為此，應(yīng)加強(qiáng)和完善老干部工作管理體系。

一、加強(qiáng)和完善老干部工作政治體系

老干部工作的分散性，使其沒有形成統(tǒng)一的組織生活標(biāo)準(zhǔn)，更沒有有效的組織機(jī)構(gòu)和經(jīng)費保障。完善政治體系就要使老干部的政治待遇不變，設(shè)立為老干部辦事的專門機(jī)構(gòu)，為其訂閱報刊，使他們了解社會；及時開展有益的社會活動，既能開闊視野又能鍛煉身體；積極參與社會活動及社會民調(diào)工作，使老干部有事可想，有事可做，在身體條件許可的情況下為社會公益事業(yè)發(fā)揮余熱。

二、強(qiáng)化老干部工作的保障體系

保障體系主要落實老干部的待遇問題，要解決好生老病死的補(bǔ)助補(bǔ)貼。老干部待遇由于區(qū)域的不同，標(biāo)準(zhǔn)也不同，主要存在政策滯后和棚架問題。強(qiáng)化保障體系，就要在同一區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以保證老干部的需要。健全老干部工作的組織機(jī)構(gòu)，解決好老干部工作保障問題，以溫暖老干部的心，教育好年輕人，促進(jìn)尊老愛老良好風(fēng)氣的形成。

三、建立老干部工作的統(tǒng)一聯(lián)動機(jī)制

老干部的工作是區(qū)域性的、單一的工作，而人口老齡化不是一個區(qū)域一個單位所能解決的，要適應(yīng)形勢的發(fā)展，必須融合全社會的力量，打破區(qū)域性單一的體制，努力建造統(tǒng)一的縱橫交叉的體制。要從領(lǐng)導(dǎo)開始，關(guān)注老干部工作，做到思想上重視，生活上關(guān)心，經(jīng)濟(jì)上扶持，措施上得力。一方面，以系統(tǒng)為主線，由上級部門組織對老干部管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，定期召開會議，交流工作經(jīng)驗，建立目標(biāo)考評等等，引起社會對老干部工作的重視。另一方面，以縣內(nèi)相關(guān)部門為輔助，積極開展豐富多彩的活動，在力所能及的情況下吸收老干部參加，既能活躍文化生活，又能鍛煉智力和體力，使離退休的老干部返回社會，成為社會的有機(jī)組成部分。

（作者單位：鎮(zhèn)平縣人民法院）