現(xiàn)在，毫無疑問是創(chuàng)投市場的低谷。

據(jù)清科研究中心統(tǒng)計(jì)，2012年上半年，中國創(chuàng)投機(jī)構(gòu)募資總額回落至2009年下半年以來的最低點(diǎn)，新募基金數(shù)同比下降六成；新增資本量同比下降近八成。此外，上半年投資數(shù)量同比下降近一半；投資金額同比下降六成以上。IPO退出筆數(shù)同比下降一半以上，而67家VC/PE支持的上市企業(yè)為其背后176支投資基金僅帶來5.27倍的平均賬面投資回報(bào)，較去年同期下降三分之一以上。

投資機(jī)構(gòu)募錢不容易，退出不容易，投資回報(bào)率下降，所以投錢也相當(dāng)謹(jǐn)慎。與此相對，創(chuàng)業(yè)者被投資人圍著、追著、捧著的盛況不再。

正如賽車高手在彎道處總能超越對手，高明的創(chuàng)業(yè)者一樣能逆市融資，為業(yè)務(wù)和公司的騰飛備足糧草。在本期“低谷融資”專題中，桔子水晶酒店集團(tuán)創(chuàng)始人吳海講述了一次融資的完整邏輯。我們還訪問了多位投資人和近期成功融資的創(chuàng)業(yè)者，試圖挖掘出一些低谷融資 “不傳秘技”，與仍在苦苦尋錢的創(chuàng)業(yè)者分享。