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        高職院校教學(xué)考核模式研究

        2012-04-29 23:12:33黃文華王雷
        考試周刊 2012年9期
        關(guān)鍵詞:考核改革高職

        黃文華 王雷

        摘要: 高職教育以培養(yǎng)高技術(shù)應(yīng)用性專門人才為根本任務(wù),人才培養(yǎng)的保證是深化教育教學(xué)改革,考核模式改革和研究是教育教學(xué)改革的重要任務(wù)。作者結(jié)合本院教學(xué)考核情況,對高職教育考核模式進行探索、研究。

        關(guān)鍵詞: 高職院校教學(xué)考核模式研究

        一、考核模式現(xiàn)狀及問題

        現(xiàn)階段部分高職院校教學(xué)考核模式有一些弊端,主要體現(xiàn)在以下幾方面。[1]

        1.考核方式單一

        一些高職院校教育考核模式基本上延續(xù)傳統(tǒng)考試方式,教師出不同題型的試題,學(xué)生在規(guī)定時間內(nèi)閉卷完成,實踐技能測試少,理論考試多;分析試題少,標準答案試題多,重結(jié)果輕過程。學(xué)生只能采取題海戰(zhàn)術(shù)應(yīng)付,忽視對考核過程的技能訓(xùn)練和提高。

        2.考核內(nèi)容不合理

        由于程式化的管理模式,一些教師拘泥于傳統(tǒng)的方式方法,填寫教學(xué)計劃后按教學(xué)計劃執(zhí)行教學(xué)和考核,以知識傳播作為人才培養(yǎng)的途徑,考核只是對學(xué)生知識點的測試,技能訓(xùn)練與提高、應(yīng)用能力、分析與解決問題能力培養(yǎng)得不到實施。

        3.考核成績不理想

        學(xué)生在消極和被動中應(yīng)付考試,考核成績差。對兩年來我院部分專業(yè)一些課程的期末考試成績進行統(tǒng)計,結(jié)果90—100分占2.9%,80—89分占11.8%,70—79分占19.6%,60—69分占63.53%,60分以下占2.17%??己藭绊憣W(xué)生對學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式的選擇,考核結(jié)果不好,直接導(dǎo)致教學(xué)效果不好。

        4.考核功能異化

        考試功能異化表現(xiàn)在,考核由手段和工具變成了教學(xué)目的,考核的檢測功能變成淘汰功能,考核由教育評價的一部分變成全部,主要體現(xiàn)在過分夸大分數(shù)的功能,師生教學(xué)僅為考試服務(wù),考核完畢就意味著課程終結(jié)。

        三、考核模式改革與實踐

        依據(jù)高職“能力為本位”的教學(xué)理念,按照人才培養(yǎng)目標,教學(xué)要求體現(xiàn)“以就業(yè)為導(dǎo)向,以應(yīng)用為目的,以技能為重點”的原則,對教學(xué)考核模式的研究和創(chuàng)新很有必要。以下是我院在教學(xué)改革過程中,各專業(yè)所采用的一些考核方式。[2]

        1.以證代考

        用各級各類學(xué)生技能競賽、職業(yè)技能鑒定、學(xué)生社會實踐活動、校內(nèi)外(頂崗)實習(xí)(實訓(xùn))等以提高學(xué)生技能為目的的考核方式及取得的證書代替考試,學(xué)生參與度和取證積極性高,這種形式既能得到考核結(jié)果,又能讓學(xué)生技能得到培訓(xùn)提高。

        2.平時+期中+期末

        平時成績占15%,期中考核占25%,期末考核占60%。這種考核模式主要適用于大學(xué)英語、高等數(shù)學(xué)、思想政治、形勢與政策、就業(yè)指導(dǎo)、計算應(yīng)用基礎(chǔ)、經(jīng)濟數(shù)學(xué)、機械制圖、機械設(shè)計基礎(chǔ)、電工技術(shù)基礎(chǔ)、電子技術(shù)基礎(chǔ)等公共基礎(chǔ)課和技術(shù)基礎(chǔ)課。

        3.平時+結(jié)課考核

        平時成績不少于50%,主要包括上課出勤、作業(yè)、小測驗等,小測驗?zāi)軌蚨酱賹W(xué)生及時復(fù)習(xí),也是一種間接點名形式,教師能針對學(xué)生學(xué)習(xí)情況及時調(diào)整教學(xué),結(jié)課考核可隨堂進行,由教師自行組織,主要適用于考查課及選修課等。

        4.大作業(yè)(課程論文)+筆試

        大作業(yè)(課程論文)占50%,筆試占50%,有些課程不太適合給出作業(yè),作為替代,可以要求學(xué)生提交課程論文,主要適用于“兩課”及文科類課程,如《英語寫作》、《英美文學(xué)概論》、《廣告文化學(xué)》、《應(yīng)用文寫作》等。

        5.筆試+課程論文+答辯或口試+筆試

        筆試占60%,課程論文和答辯占40%,主要適用于一些綜合性、應(yīng)用性較強的經(jīng)管類等課程,如《管理學(xué)》、《工程項目管理》等,這類課程綜合性較強,許多問題沒有標準答案,重點考查學(xué)生綜合應(yīng)用知識能力、分析問題的能力和利用圖書資料、校園網(wǎng)、光盤檢索等工具處理信息的能力。

        6.作品+筆試

        作品占60%,筆試占40%,既考核學(xué)生基礎(chǔ)理論的掌握程度,又考核學(xué)生現(xiàn)場工作能力,主要適用于文科類課程,如《鉗工實訓(xùn)》、《廣告設(shè)計與創(chuàng)意》等。

        7.平時+上機考核+筆試

        通過上機考試,考核學(xué)生運用計算機語言解決實際問題的能力,實現(xiàn)熟練運用語言編制和調(diào)試程序的教學(xué)目的,平時成績占20%,上機考核占30%,筆試占50%,主要適用于計算機語言類課程,如《計算機軟件》、《程序設(shè)計語言》等。

        8.文獻綜述(讀書報告)+筆試

        文獻綜述(讀書報告)占40%,筆試占60%,主要適用于綜述類課程,如《瓦斯控制技術(shù)》、《食品工程》等。

        9.筆試+設(shè)計性題目

        通過結(jié)合工程實際的設(shè)計性題目,考核學(xué)生運用基本原理、方法解決實際工程問題的能力。筆試占60%,設(shè)計占40%,這種考核模式主要適用于帶有工程設(shè)計性質(zhì)的課程,如《單片機原理》、《×××設(shè)計(原理)》等。

        10.平時+作品設(shè)計+方案評析

        不僅通過作品質(zhì)量考核學(xué)生實際的動手能力,而且通過方案講析考核學(xué)生設(shè)計思想,平時成績占25%、作品設(shè)計占50%、方案講析占25%,主要適用于藝術(shù)類課程,如《色彩構(gòu)成》、《VI設(shè)計》、《服裝設(shè)計》等。

        三、建立科學(xué)有效的課程考核模式

        1.指導(dǎo)原則

        考核方法改革要有利于提高教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn),有利于增強學(xué)生自主學(xué)習(xí)和分析問題、解決問題的能力,有利于客觀公正地反映學(xué)習(xí)效果和教學(xué)效果。積極深化教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的改革,探索建立符合現(xiàn)代高等教育教學(xué)規(guī)律的考核制度。通過考核方式向多樣化轉(zhuǎn)變,考核內(nèi)容向注重綜合能力考核轉(zhuǎn)變,成績評定向綜合性轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)教學(xué)內(nèi)容和方法手段的改革,突出對綜合能力、動手能力的培養(yǎng),提高教學(xué)質(zhì)量。

        2.考核方式

        考核方法改革要遵循教學(xué)規(guī)律并符合學(xué)校的實際,根據(jù)課程類型、性質(zhì)和教學(xué)條件采取合適的考核方法,可分別采取筆試、口試、口試和筆試相結(jié)合、論文、完成作品、操作考核、設(shè)計考核、調(diào)查報告等,也可采用閉卷、開卷、閉卷和開卷相結(jié)合的形式。

        3.改革考核模式[3]

        考核改革的目標就是使學(xué)生在掌握基本理論、基本知識和基本技能的基礎(chǔ)上,增強職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能,提高分析問題、解決問題的能力,成為具有較強創(chuàng)新意識和實踐能力的高技能人才。

        改革目前大多數(shù)課程期末一次性結(jié)果考核的方式,采用多種形式,加強全程性考核,提高平時考核成績占課程總評成績的比例,以減少一次性結(jié)果考核帶來的偶然性和學(xué)生考前臨時抱佛腳的現(xiàn)象,增強考核效果。

        實行教考分離制度,加大題庫建設(shè)力度,使考核更趨科學(xué)化;高度重視課程考核質(zhì)量分析工作,加強學(xué)術(shù)管理,切實發(fā)揮考核質(zhì)量分析工作對于改進考試方法,改進教學(xué)方法的作用,達到以考促教、以考促學(xué)的效果。

        四、建議和思考

        考核模式改革是一個系統(tǒng)工程,涉及教育系統(tǒng)的方方面面,如果僅僅就考核模式本身進行改革,相關(guān)的系統(tǒng)原封不動,改革就必然失敗,所以確立新的教學(xué)目標,改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式是推進考核方法改革,完善考試制度與評價體系的關(guān)鍵和保證。因此考核模式的改革是一個循序漸進、多樣化的不斷實踐和不斷完善的過程。

        在考核進行過程中,要注意歸納和總結(jié),每次考核結(jié)束后分析考核情況,得出本學(xué)期本課程教學(xué)及考核的經(jīng)驗、體會,分析存在的問題,作為今后改進教學(xué)的意見、措施,逐步地把考核制度修訂和完善起來,穩(wěn)步推進課程考核改革。

        參考文獻:

        [1]劉玉富.關(guān)于改革高職教育考核方法的思考[J].遼寧商務(wù)職業(yè)學(xué)院學(xué)報,2003,(3).

        [2]孫強,孫潔心,牛紅云.高職教育“合格評定”考核模式研究與實踐[J].中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊,2011,(4).

        [3]張茜.基于知識、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展的課程考核模式研究與實踐[J].中國科技博覽,2010,(7).

        基金項目:河南省教學(xué)科學(xué)“十一五規(guī)劃”2010年重點課題,項目編號[2010]-JKGHAZ-0084。

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