葉輝

2011年，建信基金股票主動(dòng)投資能力在60家基金公司中列入前五，榮獲“2011年度金?；鸸芾砉尽豹?jiǎng)。在2011年行業(yè)整體縮水的大環(huán)境下，建信基金資產(chǎn)管理規(guī)模排名實(shí)現(xiàn)三級(jí)跳，攀升至第15位。

2012年是建信基金成立的第7個(gè)年頭，建信基金總經(jīng)理孫志晨坦言不懼“七年之癢”。他說，不為一時(shí)之名利，不爭一日之長短，只有將投資者利益放在第一位，追求創(chuàng)造持久價(jià)值增長，才能獲得投資者的長久信任。

不懼“七年之癢”

建信基金成立7年了，如同婚姻，企業(yè)經(jīng)營同樣也面臨“七年之癢”。當(dāng)事業(yè)開創(chuàng)初期的激情漸漸褪去，企業(yè)的規(guī)模、業(yè)績和團(tuán)隊(duì)逐步穩(wěn)定時(shí)，如何突破、超越、創(chuàng)新，成為企業(yè)管理者必須面對(duì)和解決的新課題。從過往7年建信基金的表現(xiàn)和發(fā)展趨勢(shì)展望，有理由相信總經(jīng)理孫志晨會(huì)交出一份完美的答卷。

作為首批銀行系基金管理公司，截至2011年底，建信基金旗下公募基金資產(chǎn)管理規(guī)模突破480億，在市場(chǎng)震蕩、行業(yè)總體規(guī)模萎縮的背景下實(shí)現(xiàn)正增長，排名從年初的第18位躍居到了第15位。

“ 從目前來看， 建信基金在銀行系基金公司中不是規(guī)模最大的，但是業(yè)績卻是領(lǐng)先的?！睂O志晨對(duì)此感到欣慰，“盡管依靠建行股東這棵大樹，但渠道的作用只能是借力，基金公司的長遠(yuǎn)發(fā)展需要依靠真刀真槍的投研實(shí)力和自我發(fā)展能力。因此，盡管銀行系基金公司常被說有個(gè)好股東，但是在同行拼股東、沖規(guī)模時(shí)，我們始終把提高投資能力放在規(guī)模擴(kuò)張之前。”也正是因?yàn)檫@份堅(jiān)持，使建信在2011年股債雙殺的市場(chǎng)行情中，展現(xiàn)了優(yōu)良的整體投資業(yè)績。

仰之彌高 鉆之彌堅(jiān)

“仰之彌高，鉆之彌堅(jiān)。” 孫志晨常常用顏淵這句對(duì)于孔子之道的理解，與投研團(tuán)隊(duì)共勉?！霸礁?，攀得越起勁；越堅(jiān)，鉆得越鍥而不舍。專業(yè)是立基之本，任何一家資產(chǎn)管理公司，投研平臺(tái)的建設(shè)都是重中之重?！?/p>

孫志晨表示：“我們是希望投資業(yè)績每年能做到市場(chǎng)的中上等水平，即前25%的位置?！笔聦?shí)上，2009年至2011年，整體業(yè)績分位連續(xù)3年排在行業(yè)前50%的只有7家公司，連續(xù)3年排在行業(yè)前45%的僅僅只有兩家公司，而建信基金均位列其中。

他進(jìn)一步表示，一個(gè)好的資產(chǎn)管理公司，不論在何種市場(chǎng)環(huán)境下，依靠團(tuán)隊(duì)的努力，可以達(dá)到穿越牛熊周期，為投資者提供滿足其需求的產(chǎn)品和服務(wù)，縱使在一個(gè)弱勢(shì)的市場(chǎng)環(huán)境里，也應(yīng)能為投資者提供創(chuàng)造絕對(duì)收益或避免損失的合適產(chǎn)品。這是建信基金努力的方向。

從容中道 穩(wěn)健發(fā)展

日常經(jīng)營管理之中， 在廣泛汲取中西方先進(jìn)企業(yè)管理理論和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，孫志晨十分崇尚傳統(tǒng)文化“從容中道”的管理哲學(xué)。

孫志晨解釋， “ 從” 就是順從、遵循，要遵循市場(chǎng)中的國家法規(guī)、市場(chǎng)規(guī)則及公司制度等；“容”則是包容，要有國際化的視野、寬廣的胸懷，能夠海納百川，有容乃大；“中”不是平庸無為，而是適當(dāng)和恰當(dāng)，不走極端，講究效果和尺度；“道”是符合原理和規(guī)律，是評(píng)價(jià)是否適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)。企業(yè)發(fā)展只有符合運(yùn)營規(guī)則、市場(chǎng)規(guī)律，才能做到“從”與“容”；在企業(yè)的成長過程中，“從”與“容”是對(duì)立統(tǒng)一，辯證存在的。

孫志晨強(qiáng)調(diào)， 建信基金自成立以來，帶給投資者的品牌形象一直是穩(wěn)健、生機(jī)勃勃、厚積薄發(fā)。建信這種穩(wěn)健的經(jīng)營理念與保護(hù)投資者利益是統(tǒng)一的。