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        環(huán)渤海港口勞務(wù)工工作與生活現(xiàn)狀考察報告

        2012-04-17 00:00:00溫健
        現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2012年4期
        關(guān)鍵詞:港口作業(yè)

        溫健

        摘要:當(dāng)前企業(yè)“招工難”、“用工荒”問題,普遍存在于各個行業(yè)。尤其在沿海港口裝卸一線,招用從事重體力作業(yè)的裝卸工更是難上加難。那么適齡勞動者為什么不愿干碼頭裝卸工,他們的工作與生活現(xiàn)狀又怎樣?本文就這一問題在全面考察的基礎(chǔ)上,重點分析了港口作業(yè)大量使用廉價勞務(wù)工的原因,提出了依法保護好勞務(wù)工的合法權(quán)益、妥善處理好港口與勞務(wù)工雙方利益是港口管理層的社會責(zé)任。

        關(guān)鍵詞:環(huán)渤海港口勞務(wù)用工管理用工難分析

        上世紀(jì)八十年代起,部分沿海港口開始引入農(nóng)民工進港從事裝卸作業(yè),重點解決一線工人嚴(yán)重缺員的問題。后來,隨著港口勞務(wù)管理制度的日益完善,國家對外開放政策不斷深入發(fā)展,港口裝卸外包化的理念被提到日程上來。何謂港口裝卸外包化?即參照歐美、日本等國家的做法,碼頭、岸線設(shè)施完全國有,而把裝卸作業(yè)和部分輔助生產(chǎn)委托給社會力量完成,港口管理層與操作層逐步分離。

        從事港口裝卸外包作業(yè)的主體力量即港口勞務(wù)工隊伍的成員,除絕大部分來自進城打工的農(nóng)民外,還有城市少量下崗失業(yè)人員。這些勞務(wù)工絕大部分人文化層次不高、無一技之長,以35~48歲的壯勞力為主?,F(xiàn)在,這支隊伍已普遍成為港口重體力勞動者的骨干。據(jù)筆者對環(huán)渤海重點港口的調(diào)查,以中國北方最大的綜合性港口天津港為例,在崗正式工為1.7萬人,而從事裝卸一線和輔助生產(chǎn)的勞務(wù)工已近2.1萬人,勞務(wù)用工數(shù)量已遠超正式工。又如,我國最大的能源輸出港秦皇島港,正式工近1.8萬人,現(xiàn)使用的勞務(wù)工達4000余人。營口港勞務(wù)工總量也超過了9000人。這些勞務(wù)工,由私營性質(zhì)或港口與其他經(jīng)濟組織合資成立的股份制勞務(wù)公司招募,然后以勞務(wù)派遣或勞務(wù)承包方式輸送到港口從事裝卸作業(yè)或輔助性生產(chǎn)。

        一、勞務(wù)工工作與生活現(xiàn)狀

        近年來,沿海港口建設(shè)規(guī)模不斷擴大,進出口貿(mào)易迅猛增長,港口吞吐量記錄不斷被刷新。天津港年吞吐量已超過4.5億噸,集裝箱吞吐量已超過1100萬標(biāo)箱。秦皇島港年吞吐量已近3.5億噸,且以年均5%的速度不斷增長。但在崗正式職工數(shù)量不但未增加,反而略呈下降的趨勢,缺員問題只能通過招用勞務(wù)工來解決。據(jù)多方考察,勞務(wù)工的工作與生活現(xiàn)狀突出表現(xiàn)在以下幾個方面。

        一是勞務(wù)工已成為碼頭裝卸一線的頂梁柱。據(jù)了解,由于碼頭裝卸一線工人屬于純重體力勞動,只有48歲以下的青壯年勞動者才能適應(yīng)。港口已多年未在城市招用正式裝卸工,這和國家自上世紀(jì)70年代末推行的一孩化計劃生育政策有密切關(guān)系,城市的獨生子怕苦嫌累的弱點根本無法適應(yīng)碼頭個別貨類“扛大個”式的作業(yè)方式。有勞務(wù)工向筆者訴說“上一個班12個小時,下班渾身就散了架了,回家啥也不想干。”因為港口正式裝卸工隊伍嚴(yán)重老化,平均年齡在45歲以上,已無法勝任裝卸工種。現(xiàn)在從事人力裝卸的勞務(wù)工,大部是從邊遠農(nóng)村招來的農(nóng)民工。由農(nóng)民工組成的裝卸隊已基本取代了原正式工裝卸隊。

        二是勞務(wù)工已發(fā)展壯大成港口苦、臟、險、累工種的主力軍。港口裝卸作業(yè)現(xiàn)場諸工種中,有很多工種是城市居民所不愿干的,除前述裝卸工種外,例如秦皇島港的鐵路掛鉤工、養(yǎng)路工,該工種除了體力消耗大外,更主要的是危險系數(shù)極高,易出工傷事故。再如煤碼頭和礦石碼頭粉塵清掃工,從事這個工種的勞務(wù)工既要在高空作業(yè),又要在坑道里像煤礦工人一樣遭受煤塵的熏嗆。筆者曾在煤碼頭見到,勞務(wù)工下班后,藍色的工作服上全是黑乎乎的煤粉和油泥,臉上完全見不到皮膚的本色。城市居民,絕對難以忍受這樣的勞動環(huán)境。

        三是勞務(wù)工完全擔(dān)當(dāng)了突擊性搶險性任務(wù)的排頭兵。在考察中發(fā)現(xiàn),港口每年都要遇到一些突發(fā)性事件,有些屬于因氣候原因造成的,有些則是因市場供求關(guān)系而造成的。例如,2009年春節(jié)期間,恰逢南方電煤供應(yīng)告急,作為國內(nèi)最大的能源輸出港秦皇島港,鐵路進港煤炭專列出現(xiàn)了嚴(yán)重凍煤現(xiàn)象,無法正常卸車。待卸煤車積壓嚴(yán)重,場存煤炭急劇下降,錨地待泊船迅速增加。由于事發(fā)突然,港口現(xiàn)有裝卸工根本不能滿足刨凍煤的需要。于是通過大量招用農(nóng)民勞務(wù)工的辦法,使用最原始的大錘、鋼釬、尖鎬等工具,采取人海戰(zhàn)術(shù),最終保證了北煤南運的通道。

        四是勞務(wù)工勞動付出最多,工資福利偏低。從勞務(wù)工所從事的工種看,天津港裝卸一線幾乎全部使用農(nóng)民勞務(wù)工,其他略有技術(shù)含量的工種如理貨、維修工、司機等也部分使用了勞務(wù)工。秦皇島港碼頭人力裝卸大部分由勞務(wù)工替代??疾炱陂g,很多勞務(wù)工都對工資、福利表示了不滿,感到自己與港口正式工一樣付出了相同的勞動量,工資卻很低。例如,碼頭裝卸清掃零工,如果使用港口正式工,每月工資加獎金平均約5000元(不含保險、福利),但若雇傭勞務(wù)工,港方勞務(wù)費指導(dǎo)價僅每月2000元。而且,勞務(wù)工更能吃苦耐勞,一位煤炭港務(wù)公司勞資科長是這樣形容的“勞務(wù)工干活一個頂仨”。

        五是勞務(wù)工及家庭成員徘徊在城市居民圈的邊緣。農(nóng)民勞務(wù)工到城里打工,很多人最大的愿望是能享受到市民待遇,但這一城市夢想實在難以實現(xiàn)??疾爝^程中,一位在秦皇島港干了二十多年裝卸的農(nóng)民工說“剛開始進港干裝卸,是農(nóng)民輪換工身份,盼著有朝一日能轉(zhuǎn)成正式工,可這么多年過去了,也沒轉(zhuǎn)成,還是農(nóng)民勞務(wù)工?!边€有的農(nóng)民工表示“在市里干了二十多年,家還在農(nóng)村。為什么,因為市里的房子租不起,公租房沒有我們的份兒,家屬也很難在市里找到工作。孩子上學(xué),因為沒有市里戶口,還得交贊助費?!惫P者了解到,農(nóng)民工在港口工作,除了掙不多的工資外,其余福利幾乎沒有,單身勞務(wù)工住宿舍,需交30~50元/月的住宿費,午餐補助也不能像正式工一樣享受。近幾年,由于國家發(fā)布了《勞動合同法》,規(guī)定必須給有固定勞動期限的農(nóng)民工上保險。例如,天津港從2011年7月1號起給農(nóng)民勞務(wù)工繳養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷三險。秦皇島港則給勞務(wù)工交納了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五險。這些措施,只是部分解除了農(nóng)民工的后顧之憂。此外,農(nóng)民勞務(wù)工所期盼的文化娛樂設(shè)施、教育培訓(xùn)機會也很難享受到。

        二、港口企業(yè)熱衷大量使用勞務(wù)工的原因

        概括起來分析,有如下諸點:第一,可大幅度降低港口人力成本。近幾年,國內(nèi)通脹加劇,港口成本構(gòu)成要素也在不斷上漲,如何壓縮成本開支,成了港口管理層的重要議題。減少使用正式工,擴大勞務(wù)工使用范圍,自然成了降低人力成本的捷徑。筆者在秦皇島港后勤分公司了解到,正式職工年均工資約4.7萬元,如果再加上企業(yè)負擔(dān)的保險、福利、公積金等,一個正式工全年要開支近7萬元。但若改用勞務(wù)工,一年僅2萬余元。第二,可巧妙規(guī)避用人單位安全生產(chǎn)責(zé)任風(fēng)險。港口裝卸一線崗位,屬易出工傷事故的高危作業(yè)。從歷年發(fā)生人身事故的地點分析,幾乎全在碼頭作業(yè)現(xiàn)場。目前,裝卸一線人力操作,大部被勞務(wù)公司承包,且承包合同中詳細規(guī)定了工傷事故指標(biāo)完全由承包方負責(zé),作為發(fā)包方的港口所屬各公司不承擔(dān)任何安全管理責(zé)任,更不會影響安全獎。第三,可解決港口裝卸一線工人嚴(yán)重缺員問題。城市里的人不愿干裝卸工,其中一個重要原因,是因為作為“獨一代”的“80后”、“90后”對重體力勞動根本不屑一顧。所以,迫使港口管理層把補充裝卸工的視角轉(zhuǎn)向了農(nóng)村,特別是偏遠山區(qū)、經(jīng)濟欠發(fā)達貧困縣。第四,使用勞務(wù)工方便靈活,需要時就雇傭,活干完就退回,沒有港口職工隊伍膨脹的壓力。

        當(dāng)下,港口企業(yè)已把勞務(wù)工作為廉價勞動力來源。大量引進使用。這種低成本的用工方式,為港口創(chuàng)造了客觀的經(jīng)濟效益,而勞務(wù)工卻不能與港口正式工一樣共享企業(yè)發(fā)展成果。長此以往,將會造成正式工與勞務(wù)工的群體利益矛盾,會促使大量勞務(wù)工因不能滿足其有尊嚴(yán)的勞動訴求,以及對工作環(huán)境和發(fā)展前途的期望,而大量流失。最終將造成港口一線勞動力短缺,致使“招工難”、“用工荒”出現(xiàn)。這個問題應(yīng)引起港口管理層的警惕。

        綜上所述,環(huán)渤海港口勞務(wù)用工機制的形成,已成為人力資源管理的重要組成部分。所以,既要依法保護好勞務(wù)工的合法權(quán)益,又要規(guī)范企業(yè)的用工行為,妥善處理好企業(yè)與勞務(wù)工雙方的利益,促進和諧勞動關(guān)系的形成。

        參考文獻:

        [1]道銳思,周丹君.《中國港口集裝箱碼頭2009年勞務(wù)用工薪酬現(xiàn)狀調(diào)研報告》,中國國際海運網(wǎng)

        [2]張磊.《港口集裝箱碼頭勞務(wù)用工狀況及模式分析》,中國港口,2005.12

        [3]陳榮,吳才友.《關(guān)于張家港港口穩(wěn)定勞務(wù)力量的分析》,中國水運,2011.1

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