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        水利水電工程混凝土施工管理簡(jiǎn)述

        2012-04-14 12:16:14
        山西水利 2012年10期
        關(guān)鍵詞:水利水電工程施工計(jì)劃

        王 勇

        (山西省汾河水庫(kù)管理局,山西 太原 030006)

        1 混凝土施工管理的意義

        混凝土施工管理可以根據(jù)工程實(shí)際所需編訂施工計(jì)劃,確保技術(shù)實(shí)行合理有序,避免發(fā)生不合理的計(jì)劃現(xiàn)象。

        為了對(duì)將來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有一個(gè)合理適當(dāng)?shù)陌才?,施工單位可根?jù)實(shí)際所需制定相關(guān)計(jì)劃,并確保各計(jì)劃間形成相互制約與依存的體系,在編制計(jì)劃時(shí)應(yīng)結(jié)合成本、質(zhì)量及進(jìn)度來(lái)制定,并且所有計(jì)劃都以預(yù)期目標(biāo)為指標(biāo)對(duì)具體內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范,而各指標(biāo)又統(tǒng)一成為科學(xué)的指標(biāo)體系,這是水利水電工程中混凝土管理計(jì)劃的重點(diǎn)與關(guān)鍵。因此,水利水電工程中混凝土管理的加強(qiáng),即是合理科學(xué)地制定出計(jì)劃目標(biāo),并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行總體的施工安排。

        加強(qiáng)水利水電工程混凝土管理,就是根據(jù)實(shí)際需要,制定出客觀科學(xué)的計(jì)劃安排,為整個(gè)計(jì)劃體系的合理運(yùn)作創(chuàng)造良好條件,確保具體施工工序合理有序進(jìn)行,使成本、質(zhì)量及進(jìn)度三方面的控制得以有效實(shí)現(xiàn),在提高施工單位經(jīng)濟(jì)效益并促進(jìn)其健康發(fā)展方面發(fā)揮重要作用。

        以預(yù)定目標(biāo)為切入點(diǎn)而制定的計(jì)劃,可以根據(jù)計(jì)劃創(chuàng)造有利條件,有效保證計(jì)劃安排的合理性,使工程施工各工序都能按計(jì)劃有序進(jìn)行并完成。在實(shí)際施工中,要充分考慮突發(fā)情況的發(fā)生,而在按計(jì)劃進(jìn)行施工時(shí),應(yīng)對(duì)工程要求與目標(biāo)有準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)并控制好施工各方面需要,確保計(jì)劃發(fā)生變化時(shí)仍能連續(xù)穩(wěn)定地施工。

        2 混凝土施工管理技術(shù)要點(diǎn)

        水利水電工程中混凝土管理的重點(diǎn)之一就是施工工藝技術(shù)要點(diǎn)及方法,技術(shù)是保障工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)與關(guān)鍵?;炷潦┕ぶ械臐仓こ?、安裝工程、模板工程以及溫度控制等工藝技術(shù)都是相當(dāng)重要的,直接影響著施工質(zhì)量及工程的經(jīng)濟(jì)高效、安全可靠。技術(shù)管理是混凝土施工管理的重點(diǎn),包括對(duì)人才、設(shè)備、資料、規(guī)程等技術(shù)要素的管理,以及對(duì)技術(shù)學(xué)習(xí)、計(jì)劃、運(yùn)用、開(kāi)發(fā)改造與評(píng)價(jià)等技術(shù)活動(dòng)的管理。技術(shù)在工程施工中發(fā)揮的作用不僅體現(xiàn)在技術(shù)自身水平方面,很大程度上還體現(xiàn)在技術(shù)管理上。

        技術(shù)管理對(duì)工程施工具有重要意義,因此需要認(rèn)真對(duì)待技術(shù)管理中存在的問(wèn)題,并采取有效措施將其解決,尤其是技術(shù)交底、技術(shù)開(kāi)發(fā)以及質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的問(wèn)題。技術(shù)交底不徹底,會(huì)使施工人員對(duì)整個(gè)施工狀態(tài)認(rèn)識(shí)不到位,無(wú)法避免或發(fā)現(xiàn)突發(fā)事故,或在事故發(fā)生時(shí)解決不力,為后續(xù)施工造成隱患。如果技術(shù)開(kāi)發(fā)不積極,將對(duì)技術(shù)水平的提高以及工程施工造成不良影響。若質(zhì)量檢驗(yàn)不合規(guī)范,直接影響工程質(zhì)量。因此需要強(qiáng)化責(zé)任制,獎(jiǎng)罰明確,強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核制,提高施工管理及施工質(zhì)量。同時(shí),要注重技術(shù)改造與創(chuàng)新,從降低投資成本、縮短施工工期以及提高施工效率與質(zhì)量入手,有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行施工安排,并充分利用合理先進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù),有效提高工程施工工藝水平,為實(shí)現(xiàn)工程施工的節(jié)能降耗、經(jīng)濟(jì)高效以及安全可靠提供有力的技術(shù)基礎(chǔ)。

        3 混凝土施工管理措施

        加強(qiáng)混凝土施工管理的關(guān)鍵在于全面的質(zhì)量管理,就是對(duì)施工過(guò)程中所有因素進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)全員全過(guò)程的質(zhì)量管理。對(duì)此,應(yīng)改變傳統(tǒng)的管理方式,將傳統(tǒng)的事后檢驗(yàn)結(jié)果管理變?yōu)轭A(yù)防為主的過(guò)程及因素的管理,將傳統(tǒng)分散管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿婢C合的管理模式,在施工過(guò)程中不斷改進(jìn)與完善質(zhì)量控制措施。

        強(qiáng)化相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí),有效推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),從實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏的目標(biāo)出發(fā),加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)施工的質(zhì)量管理。對(duì)此,應(yīng)通過(guò)宣講、培訓(xùn)等方式,使相關(guān)人員充分認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)施工建設(shè)的重要意義與必要性,加強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí),將施工質(zhì)量貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。

        加強(qiáng)對(duì)施工成本控制、質(zhì)量控制及進(jìn)度控制的有機(jī)統(tǒng)一,做好成本預(yù)測(cè)工作,有效降低工程投資成本,并按照編制的成本預(yù)測(cè)計(jì)劃,合理優(yōu)化具體施工方案,對(duì)施工過(guò)程中的成本進(jìn)行有效控制,在技術(shù)、管理、組織等水平有效提高的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)工程施工的經(jīng)濟(jì)高效。尤其是在水利水電工程混凝土管理中,應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理以及成本管理之間的相互聯(lián)系與制約,綜合提高混凝土施工管理質(zhì)量,為施工單位經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)提供可靠的基礎(chǔ)保障。

        4 結(jié)語(yǔ)

        水利水電工程混凝土管理是保障工程整體質(zhì)量的重要方法與途徑,為水利建設(shè)發(fā)展提供可靠的基礎(chǔ)保障,在促進(jìn)水利事業(yè)健康發(fā)展及國(guó)民經(jīng)濟(jì)提高方面發(fā)揮著重要作用。

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