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        高職院校特殊群體學生管理探究

        2012-04-14 06:57:23王婕鵬
        四川旅游學院學報 2012年4期
        關鍵詞:心理高職學校

        王婕鵬

        (泉州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術學院,福建 泉州 362000)

        高校是青年學生成長成才的搖籃,堅持“以生為本”,做好大學生的思想政治教育工作,促進學生的成長成才,是高校思想教育工作的題中之意。近年來,隨著我國各項改革的不斷深入,高校學生的思想政治工作在迎來機遇的同時,也帶來了更為嚴峻的挑戰(zhàn)。尤其是當前高校中本科院校規(guī)模擴大,就業(yè)學歷門檻提高,對高職院校的沖擊較大。高職院校的學生由于壓力增大,產(chǎn)生出了一大批特殊群體學生,對這部分學生的教育和管理成為學校、社會乃至國家普遍關注的問題。如何結(jié)合實際、貼近生活、做到“以生為本”,做好高職院校特殊群體學生的教育、引導工作,為其成長成才營造好的環(huán)境,創(chuàng)造好的機會,研究如何增強高職院校學生思想政治工作的針對性和實效性,促進大學生特殊群體健康發(fā)展和成才,是高校思想政治教育工作者義不容辭的責任。

        1 高校特殊學生群體的界定

        大學生中的“特殊群體”,是指那些或者在學業(yè)上,或者在日常生活上,或者在家庭、生理上存在缺陷的大學生,以及家庭經(jīng)濟較貧困學生中的一部分人。這一“特殊群體”中的大部分人都表現(xiàn)出某些相近的心理和個性傾向,表現(xiàn)為多疑、敏感,自卑感強,性格較為孤僻,看待事物較為偏激;他們意志較為薄弱,方向性不強,自主和自控的能力較差;他們的抗壓能力較差,很容易造成較大的思想包袱,部分學生存在著不同程度的心理障礙。因此,對這部分特殊學生群體的引導和管理,開展切實有效的工作,就顯得尤為必要。關注特殊群體學生,并尋求有效的途徑來幫助他們,是需要深入研究的課題。

        2 高職院校特殊群體學生管理工作中存在的問題

        首先,表現(xiàn)為特殊群體學生數(shù)量大、情況交錯復雜。特殊群體學生總數(shù)在高校中占學生總數(shù)的比重不小,且不同類型的特殊群體學生之間有交叉現(xiàn)象。比如心理較為弱勢的群體,往往也是學習上較為弱勢的群體。

        其次,表現(xiàn)為特殊群體學生由于自身在某些方面的不足,基本出現(xiàn)或多或少的心理健康問題,往往這部分學生在出現(xiàn)問題的時候沒有得到有效的疏導,容易走向極端,容易演變成問題學生。另外,對這部分學生的管理還不能依托傳統(tǒng)的管理模式,普通教育管理模式放在這個群體身上的效果往往不佳。

        再次,表現(xiàn)為特殊群體學生的自我管理能力差。他們往往缺乏自我認知能力,對周邊事物有較大的抵觸情緒,不關心集體,自我追求的過程中往往容易受挫,自我調(diào)節(jié)能力較差,造成較為嚴重的不自信,缺乏對自身的合理有效規(guī)劃。

        最后,還表現(xiàn)為關注特殊群體學生的力量不足。對特殊群體學生的教育和管理,需要學校投入大量的精力。

        產(chǎn)生特殊群體學生有一定的根源,總體來說是其自身原因和外部原因綜合的結(jié)果。這部分同學需要更多的“關注度”,往往“關注”不夠,這部分群體就容易更加低落,滋生出更多的問題。從外部原因來看,家庭因素也是產(chǎn)生特殊群體學生的原因。很多學生在成長過程中沒有受到家庭足夠的關愛,父母由于工作或者其他因素,對特殊群體學生的教育和引導不足,家長單方面把更多教育的重任轉(zhuǎn)嫁到學校層面。在高職院校的管理中,往往又是輔導員一人面對一百多甚至兩百多學生的局面,很難完全掌握特殊群體學生的信息。加之特殊群體學生很少主動和老師很好地溝通和交流,因此造成了自身更加偏激甚至特立獨行。其實,在針對特殊群體學生教育管理過程中,有時一個學生往往需要幾個老師共同努力做工作,這就存在教師力量相對薄弱的問題,“有心無力”的情況時有發(fā)生,工作難以深入。特殊群體學生的特點不一,沒有相同的行之有效的應對模式,因此僅僅靠幾個輔導員、生活導師,很難對這些學生開展細致深入的思想教育工作。

        3 高職院校特殊學生群體思想政治工作的方法與措施

        根據(jù)上述幾種特殊學生群體的心理和行為特點,高職院校思想政治工作者應該在認真研究其根源的基礎上,把握正確的工作原則,講究藝術手段,結(jié)合“以生為本”的理念,實施有效的工作方法。

        3.1 建立特殊群體學生檔案,加強信息動態(tài)管理

        實踐證明,有些特殊群體學生會很快轉(zhuǎn)化成為正常的學生,有些原來沒有特殊跡象的學生也可能會因種種原因而出現(xiàn)特殊情況。因此,這就要求我們在新生入學時,通過學生檔案對學生的基本信息加強了解,并且對學生的家庭背景要有較為詳細的了解。教師在學生入學一個月之內(nèi),根據(jù)班干部反饋的情況,及時重點地對有跡象的特殊群體學生進行家長電話訪談,建立初步的學生檔案。隨后,伴隨著與學生接觸的不斷深入,對特殊群體學生進行動態(tài)跟蹤調(diào)查。此外,在工作開展過程中,切忌把“特殊”和“不正常”等同起來,這類學生實際上與大多數(shù)學生沒有差別,只是自我感覺的“不同”,造成了他們心理上種種差距感,導致在行動上的“與眾不同”。

        3.2 加強引導,關注特殊群體學生心理動態(tài)

        特殊群體學生的心理活動是復雜的,經(jīng)常處于自卑、自疚、羞愧、悔恨、懷舊等復雜的情緒體驗中。因此,學校和教師應展開充分的調(diào)查和研究,對影響他們健康成長的各種因素進行全面深入分析,既要了解和掌握他們的既往歷史,也要逐步歸類,明確他們所屬的特殊群體類型,了解其性格特點和興趣愛好。在開展特殊群體學生思政工作過程中,要善于抓住時機,有張有弛,適度介入。抓住與他們在學習、生活、工作接觸中的有利時間,開展有效的交流和溝通,平等、坦誠地對待學生,培養(yǎng)學生對老師的信任感。對特殊群體學生,教師應多增加感情投資,給他們一點偏愛,使他們感到自己被重視。教師應當在特殊群體學生取得進步和成績的時候,及時地給予認可,更多地關注他們的進步,教會他們正確看待自身的進步,提高與他人交流和協(xié)作的能力。

        3.3 分門別類,有效提高教育管理的效果

        大學生特殊群體形成的原因是復雜的,針對不同人群的不同特點,做好轉(zhuǎn)化工作,因人而異,對癥下藥,切不可千篇一律。對由于家庭困難引起自卑的學生,應切實做好學校的“獎、貸、助、補、減”等工作,廣開渠道,多方提供勤工助學崗位,鼓勵學生通過自己的雙手解決困難,成立愛心基金,在校內(nèi)和校外廣開渠道。校內(nèi)主要依托勤工助學崗位以及愛心捐贈活動;校外主要依托班級或者年級廢品義賣等公益活動。讓困難生體會到身邊同學及老師對他們的關心和幫助,鼓勵其自立自強。對于心理有問題的學生,要建立心理檔案,做好跟蹤和動態(tài)調(diào)查、統(tǒng)計。針對不同年級階段學生的心理需求開展有針對性的心理輔導,進行系列心理健康教育活動。如一年級以適應人際交往、挫折教育為主;二年級以學習和就業(yè)方向問題為主;三年級以畢業(yè)求職為主,不同年級設計不同的心理輔導內(nèi)容。對大學生存在的共性問題,通過開辦心理講座、開展心理素質(zhì)拓展活動等提高其自我調(diào)節(jié)的能力。

        3.4 依托校園文化活動,發(fā)揮黨、團、學各級組織的作用

        充分調(diào)動學生中的黨團組織、學生社團、學生會等的積極性和主動性,舉辦一些學生喜聞樂見的活動,通過學生干部或者與特殊群體走得較近的同學開展思想工作,鼓勵他們在活動中積極展現(xiàn)自己的才能。另外,也應當開設一些非正式的活動,讓特殊群體學生能夠找到自己的興趣點。老師和主要學生干部結(jié)合實際情況有針對性地開展工作,依托校園文化活動,轉(zhuǎn)移特殊群體學生的注意力和關注點,逐步改變他們的心靈世界,為高職院校建設和諧校園和穩(wěn)定校園貢獻自身的力量。

        3.5 齊心協(xié)力,形成學校、家庭、社會互動關注網(wǎng)

        對特殊群體學生的教育不能只依靠學校、輔導員,需要學校、家庭和社會的共同努力。在高職院校內(nèi),從學校領導、教師、輔導員到普通學生,都要積極建立起聯(lián)系對象的關系,多層次、多方面同時來抓、來落實,輔導員在這個過程中主要是發(fā)揮好紐帶作用。學校老師要有良好的師風師德,真正做好教書育人的工作,用正常的眼光看待特殊群體學生。此外,輔導員在開展工作過程中要及時和家長進行溝通,把學生的實際情況及時告知家長,讓家長積極參與到對學生的教育中來。家長也要格外重視孩子在學校的各種表現(xiàn),與老師取得聯(lián)系,增進交流,信息要暢通。此外,學校與社會開展聯(lián)系,社會應該摒除對高校特殊群體學生的偏見,為特殊群體學生尋求積累社會經(jīng)驗的機會。齊心協(xié)力,從學校、家庭及社會三個方面一起抓好此項工作。

        3.6 結(jié)合專業(yè)設置情況,增強專業(yè)知識訓練

        扎實的基本功訓練,能夠提高學生的就業(yè)競爭力。開展系部及校園文化,不斷提高學生的個人綜合素質(zhì)。樹立高職院校專業(yè)發(fā)展的全員化、全程化,這樣有助于提高特殊群體學生的競爭力,使他們在參與專業(yè)知識的學習中增強自信心,從而提高核心競爭力。

        有效解決高職院校特殊群體學生的管理問題,既要有國家和政府在政策上的支持,同時,各高職院校也應當發(fā)揮主觀能動性,結(jié)合學校實際,不斷探索制定切實可行的方案。

        [1]鐘蕾.特殊大學生群體的教育管理與保障體系研究[J].江蘇技術師范學院經(jīng)濟管理學院學報,2003(1):33-36.

        [2]林良夫,呂瀾,費英勤.高校貧困生助學策略管見[J].教育發(fā)展研究,2004(3):67-70.

        [3]唐良輝,王升云,江波,等.構(gòu)建和諧大學生群體是新時期高校學生工作重要內(nèi)涵[J].湖北工業(yè)大學學報,2008(5):124-126.

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