文│王喚明(安徽山鷹企業(yè)管理咨詢有限公司)
近年來,隨著市場(chǎng)競爭的日益加劇,營銷方式層出不窮,很難有個(gè)固定的界定了,波及到各個(gè)行業(yè)、各類產(chǎn)品。跨界營銷就是各個(gè)行業(yè)之間的相互滲透和融合的一種具體表現(xiàn),本期編者特選一文,希望起到拋磚引玉之效,引起業(yè)界營銷人士展開營銷模式的思考。
伴隨著營銷成本的提升和競爭的日趨激烈,傳統(tǒng)的營銷方式和手段很難快速贏取市場(chǎng)。在微利時(shí)代背景下,企業(yè)需要打破傳統(tǒng)的營銷思維模式,避免單獨(dú)作戰(zhàn),應(yīng)尋求非業(yè)內(nèi)的合作伙伴,發(fā)揮不同類別品牌的協(xié)同效應(yīng),基于用戶體驗(yàn)的互補(bǔ),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)多個(gè)品牌從不同角度詮釋同一個(gè)用戶特征,實(shí)施跨界營銷。
跨界營銷的主要目的在于讓原本毫不相干的元素相互滲透、相互融會(huì),給品牌一種立體感和縱深感,從而豐富品牌的既有內(nèi)涵,讓品牌更具人性化特征,更有親和力,更容易讓目標(biāo)人群對(duì)品牌產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感??缃缭跔I銷推廣上的表現(xiàn)方式:一是對(duì)一個(gè)品牌進(jìn)行幾種詮釋;二是聯(lián)合其他品牌,共同詮釋一種特定的生活態(tài)度或生活體驗(yàn)。
跨界營銷是基于品牌本身與目標(biāo)消費(fèi)群體特征的聯(lián)系形成的一種整體印象。因此,企業(yè)在運(yùn)作的過程中,需要注意如下內(nèi)容:
一是圍繞互補(bǔ)。無論是產(chǎn)品開發(fā)還是品牌聯(lián)盟,兩者之間一定要有效互補(bǔ),不但是功能的互補(bǔ),而且是基于體驗(yàn)的互補(bǔ)。因?yàn)?,?dāng)一個(gè)文化符號(hào)還無法詮釋一種生活方式或者再現(xiàn)一種綜合消費(fèi)體驗(yàn)時(shí),就需要幾種文化符號(hào)聯(lián)合起來進(jìn)行詮釋和再現(xiàn),而這些文化符號(hào)的載體,就是不同的品牌。與此同時(shí),對(duì)相互合作的企業(yè)而言,這些企業(yè)需要有效協(xié)調(diào),通過一個(gè)互補(bǔ)性的品牌,通過對(duì)目標(biāo)群體特征多個(gè)方面的詮釋,進(jìn)而形成整體的品牌印象,產(chǎn)生更具張力的品牌聯(lián)想?;パa(bǔ)性品牌之間,也更容易產(chǎn)生品牌聯(lián)想,從單純的賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向販賣一種生活方式或引導(dǎo)一種潮流。如在合肥,中信銀行信用卡和阿波羅視聽城的合作就是精彩的跨界,一方面,阿波羅提供紀(jì)念品給中信信用卡卡部營銷人員作為禮品和紀(jì)念品發(fā)放給辦卡人員,借了中信銀行信用卡卡部營銷人員團(tuán)隊(duì)的力量快速進(jìn)行了宣傳和擴(kuò)展;另一方面,中信銀行信用卡辦卡人員也解決了見面禮品的問題,實(shí)現(xiàn)了雙贏。
二是圍繞體驗(yàn)。圍繞目標(biāo)消費(fèi)群體的知覺、思維、行為、情感等來開展體驗(yàn),如對(duì)于酒水企業(yè),可以推廣健康飲酒活動(dòng)或者是普及宣傳活動(dòng);可以倡導(dǎo)健康的生活方式;可以將酒水和系列公益活動(dòng)相連,如圍繞親情、友情和愛情等來開展相關(guān)活動(dòng)等。日前PPTV與新希望乳業(yè)合作開展的“我是V美女主角”選秀活動(dòng)也是跨界營銷的經(jīng)典,該選秀活動(dòng)是視頻媒體的領(lǐng)軍企業(yè)PPTV為新希望乳業(yè)新上市的一款乳酸飲料“V美”量身定制的,面向廣大女性開展系列PK、評(píng)選、互動(dòng)活動(dòng),這也正是該產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)人群。
三是圍繞相同或類似的消費(fèi)群體。企業(yè)在思考跨界營銷活動(dòng)時(shí),需要對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體作詳細(xì)深入的市場(chǎng)調(diào)研,深入分析其消費(fèi)習(xí)慣和品牌使用習(xí)慣,作為營銷和傳播工作的依據(jù)。如錦江之星聯(lián)合長安汽車開展跨界營銷,一方面,錦江之星所有店面和房間都有長安歐諾汽車的宣傳素材,錦江之星官方網(wǎng)站上有大篇的廣告宣傳;另一方面,入住錦江之星和登錄錦江之星官方網(wǎng)站并點(diǎn)擊活動(dòng)頁面成功注冊(cè),回答有關(guān)問題后均有機(jī)會(huì)抽獎(jiǎng)贏取長安歐諾汽車。
目前,跨界的風(fēng)潮愈演愈烈,“跨界”代表了一種特定生活態(tài)度和審美方式的融合,代表了新銳、時(shí)尚的生活態(tài)度,通過跨界合作,讓企業(yè)的營銷活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了最優(yōu)配置。一些經(jīng)典的跨界營銷案例為我們提供了借鑒。
一是創(chuàng)維與華帝聯(lián)手。2007年的跨界營銷讓大家印象最深刻的就是創(chuàng)維及華帝。一個(gè)彩電品牌和一個(gè)廚衛(wèi)品牌聯(lián)手,共同投入巨資啟動(dòng)了“新農(nóng)村影院工程”,雙方合作成功實(shí)現(xiàn)了1+1>2。“新農(nóng)村影院工程”分赴全國600個(gè)縣4000個(gè)鄉(xiāng),為八千多萬到一億農(nóng)村居民放映電影,為創(chuàng)維和華帝的三、四級(jí)市場(chǎng)奠定了品牌基礎(chǔ)。此外,借兩大品牌合作的機(jī)會(huì),創(chuàng)維和華帝還進(jìn)行了營銷渠道的創(chuàng)新,開始試行渠道共用。目前,山西、廣西等地的華帝專營店已經(jīng)開始有創(chuàng)維彩電的展示和銷售,創(chuàng)維的渠道也開始銷售華帝的產(chǎn)品,雙方還聯(lián)手在這些城市展開團(tuán)購等活動(dòng)。
二是汽車攜手服飾。如東風(fēng)雪鐵龍與“ShineMe”的大型路演活動(dòng),“ShineMe”路演活動(dòng)由著名汽車品牌東風(fēng)雪鐵龍和意大利知名時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌Kappa聯(lián)合舉辦,活動(dòng)歷時(shí)一個(gè)月,貫穿中國10大核心城市。盡管花費(fèi)不菲,但現(xiàn)場(chǎng)吸引了很多東風(fēng)雪鐵龍C2的目標(biāo)消費(fèi)群。東風(fēng)雪鐵龍和Kappa兩大品牌雖然分屬于汽車、服裝兩個(gè)不同的領(lǐng)域,但雙方在品牌文化內(nèi)涵、目標(biāo)消費(fèi)人群上有著很多的共通性——自信、年輕并且熱愛自由,把追求運(yùn)動(dòng)和時(shí)尚作為一種生活態(tài)度。汽車之所以能攜手服飾,是因?yàn)樗麄兌伎梢哉宫F(xiàn)個(gè)人品位、身份等。同時(shí),在推廣方面,服飾有許多汽車不具備的優(yōu)勢(shì),例如產(chǎn)品的高接觸度、渠道的高密集度等。憑借以上特點(diǎn),服飾成為越來越多汽車品牌的首選合作對(duì)象。
汽車界和服裝界的跨界營銷絕非第一次,但這種營銷基本只集中在高檔品牌上,這種營銷的核心在于所涉及的領(lǐng)域要有相似性。如寶馬Mini與彪馬(Puma)就進(jìn)行了合作。根據(jù)雙方的合作市場(chǎng)推廣協(xié)議,彪馬專門設(shè)計(jì)出一款黑色的駕駛用鞋MiniMotion2partshoe,作為回報(bào),寶馬Mini在裝備禮品鞋的黑色Mini Cooper車身外觀打上了彪馬Logo。
三是基于品牌新賦含義的跨界。如圣象集團(tuán)從德國引進(jìn)的新型墻面裝飾材料——瑞寶布上市,在國內(nèi)地板叱咤風(fēng)云的圣象全力“跨界”壁紙業(yè),并欲成為該行業(yè)的執(zhí)牛耳者;另一例是2006年,科寶·博洛尼響應(yīng)“Fusion”概念,把藝術(shù)風(fēng)格、生活態(tài)度與家居產(chǎn)品巧妙融合,提出了“七間宅”整體家居概念。
四是TCL完美聲音案例。由彩電企業(yè)TCL獨(dú)家冠名的國內(nèi)首檔音樂主導(dǎo)選秀節(jié)目——《TCL完美聲音》4月份在京啟動(dòng),這可能會(huì)成為家電業(yè)跨界營銷的又一經(jīng)典范例,不僅將提升TCL品牌的娛樂感、時(shí)尚感,進(jìn)一步擴(kuò)大TCL的品牌影響力,而且TCL借助《完美聲音》將繼2011年《變形金剛3》整合營銷后再繪娛樂營銷新篇章,將全面提速其“全云戰(zhàn)略”落地,助推3D智能云電視的全面普及。
總之,跨界營銷是傳統(tǒng)營銷的創(chuàng)新,需要對(duì)資源進(jìn)行有效整合,有效實(shí)施跨界營銷,能讓企業(yè)的營銷活動(dòng)更具有競爭力,讓企業(yè)在困境中快速突圍和破局。