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        高職數(shù)控設(shè)備應(yīng)用與維護(hù)專業(yè)工作過程系統(tǒng)化課程開發(fā)初探

        2012-04-14 01:10:04龔肖新
        科技視界 2012年12期
        關(guān)鍵詞:系統(tǒng)化數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域

        龔肖新

        (蘇州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 江蘇 蘇州 215104)

        1 工作過程系統(tǒng)化課程開發(fā)的意義

        高等職業(yè)教育肩負(fù)著培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線需要的高技能人才的使命,課程是實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的核心,課程建設(shè)與改革已經(jīng)成為深化高等職業(yè)教育教學(xué)改革的關(guān)鍵,基于工作過程系統(tǒng)化的課程開發(fā)則代表著現(xiàn)代高等職業(yè)教育課程發(fā)展的方向。高職課程的工作過程系統(tǒng)化主要立足于人才培養(yǎng)與發(fā)展的全過程,將課程內(nèi)容與工作過程緊密聯(lián)系,并且遵循教育教學(xué)工作規(guī)律,有組織有計(jì)劃地進(jìn)行課程的開發(fā)與建設(shè)。

        高職數(shù)控設(shè)備應(yīng)用與維護(hù)專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)主要定位于:培養(yǎng)面向裝備制造行業(yè),具備德、智、體、美等全面發(fā)展的綜合素質(zhì),且掌握數(shù)控設(shè)備的操作、安裝、調(diào)試、維護(hù)和維修等基本技能,適應(yīng)數(shù)控設(shè)備安裝與調(diào)試、維護(hù)與維修、銷售與售后服務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)管理等職業(yè)崗位任職要求的高素質(zhì)技能型專門人才。

        為了滿足先進(jìn)裝備制造業(yè)對高技能復(fù)合型人才的迫切需求,在高職數(shù)控設(shè)備應(yīng)用與維護(hù)專業(yè)建設(shè)過程中,積極探索并切實(shí)推行工作過程系統(tǒng)化課程開發(fā)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        2 工作過程系統(tǒng)化課程的開發(fā)路徑與步驟

        工作過程系統(tǒng)化課程的開發(fā)路徑與步驟主要概括為:第一步是工作任務(wù)分析,即根據(jù)專業(yè)相應(yīng)工作崗位進(jìn)行典型工作任務(wù)分析。通過開展企業(yè)調(diào)研,召開企業(yè)專家研討會(huì)和企業(yè)員工座談會(huì)等多種途徑,對高職學(xué)生畢業(yè)后所從事的職業(yè)崗位所涉及的工作過程進(jìn)行調(diào)查,分析得出典型工作任務(wù)。第二步是行動(dòng)領(lǐng)域歸納,即對典型工作任務(wù)實(shí)施進(jìn)一步歸納,形成源于典型工作任務(wù)而又高于典型工作任務(wù)的,符合企業(yè)需求的行動(dòng)領(lǐng)域。第三步是學(xué)習(xí)領(lǐng)域轉(zhuǎn)換,即根據(jù)職業(yè)成長及認(rèn)知規(guī)律重構(gòu)行動(dòng)領(lǐng)域,并實(shí)現(xiàn)從行動(dòng)領(lǐng)域到學(xué)習(xí)領(lǐng)域的配置轉(zhuǎn)換,確定系統(tǒng)化學(xué)習(xí)課程。第四步是學(xué)習(xí)情境設(shè)計(jì),即結(jié)合職業(yè)工作過程和個(gè)體思維過程對學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程進(jìn)行具體設(shè)計(jì)。針對特定的學(xué)習(xí)目標(biāo),將學(xué)習(xí)內(nèi)容安排在情境化的真實(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,讓學(xué)生在真實(shí)或仿真的職業(yè)實(shí)踐情境中獲得知識(shí)與技能。

        3 數(shù)控設(shè)備應(yīng)用與維護(hù)專業(yè)工作過程系統(tǒng)化課程開發(fā)

        以高職數(shù)控設(shè)備應(yīng)用與維護(hù)專業(yè)為例,論述基于工作過程系統(tǒng)化專業(yè)核心課程的開發(fā)與實(shí)施過程如下。

        3.1 依據(jù)就業(yè)崗位分析,確定典型工作任務(wù)

        根據(jù)專業(yè)市場調(diào)研和畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調(diào)研結(jié)果顯示,高職數(shù)控設(shè)備應(yīng)用與維護(hù)專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后從事的工作崗位主要是數(shù)控機(jī)床操作工、數(shù)控機(jī)床裝調(diào)工、數(shù)控機(jī)床維修工、數(shù)控機(jī)床售后服務(wù)與管理員等。另外,根據(jù)就業(yè)崗位及崗位遷移的情況分析,高職數(shù)控設(shè)備應(yīng)用與維護(hù)專業(yè)畢業(yè)生首崗主要集中于數(shù)控機(jī)床機(jī)械裝調(diào)工、數(shù)控機(jī)床電氣裝調(diào)工和數(shù)控機(jī)床操作員,通常在2-3年后,大部分畢業(yè)生將向更高層次的數(shù)控機(jī)床維修、數(shù)控機(jī)床銷售和生產(chǎn)管理等崗位遷移。

        深入企業(yè)調(diào)研之后可以發(fā)現(xiàn)數(shù)控機(jī)床的安裝、調(diào)試、維護(hù)、維修、銷售等職業(yè)崗位分別對應(yīng)的典型工作任務(wù)所涉及的范圍比較大。譬如:在大、中型數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)企業(yè),一般設(shè)有機(jī)加工部、制造部、工藝部、質(zhì)保部、銷售部和售服部,這些工作部門又設(shè)有具體的工作崗位。機(jī)加工部設(shè)有機(jī)床操作崗和刀具管理崗,其主要工作任務(wù)包括:加工工藝分析,加工程序編程,調(diào)試首件,零件加工,測量自檢和送檢。制造部設(shè)有數(shù)控機(jī)床裝配崗和電氣連接與調(diào)試崗,其主要工作任務(wù)包括:熟練掌握裝配鉗工技術(shù),熟練使用千分表等常用測量工具,看懂機(jī)械裝配圖,熟悉鈑金、液氣安裝技術(shù),讀懂電氣原理圖,熟悉機(jī)床電氣控制系統(tǒng)構(gòu)成與連接,熟悉數(shù)控裝置功能鍵、工作界面、參數(shù)設(shè)定,根據(jù)PLC判斷報(bào)警信息。質(zhì)保部又分為進(jìn)貨質(zhì)量檢驗(yàn)崗和制造過程質(zhì)量檢驗(yàn)崗,其主要工作任務(wù)包括:核查進(jìn)貨零件,對裝配過程進(jìn)行訓(xùn)檢,伺服優(yōu)化,整機(jī)性能檢測等。銷售部的主要工作任務(wù)是開發(fā)客戶和推銷機(jī)床。售服部主要負(fù)責(zé)售后數(shù)控機(jī)床的安裝、調(diào)試、維護(hù)和維修。

        3.2 歸納具體行動(dòng)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)領(lǐng)域轉(zhuǎn)化

        通過專家研討會(huì)對數(shù)控設(shè)備應(yīng)用與維護(hù)專業(yè)相對應(yīng)的職業(yè)崗位工作過程、典型工作任務(wù)進(jìn)行深入研究,在分析并確定的典型工作崗位的基礎(chǔ)上,對相關(guān)行動(dòng)領(lǐng)域的基本情境、工作過程知識(shí)與能力等進(jìn)行描述,并作為專業(yè)課程體系學(xué)習(xí)領(lǐng)域的初選標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)。根據(jù)典型工作崗位和典型工作任務(wù)下工作情境、目標(biāo)、職業(yè)能力的要求,進(jìn)行本專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域研究,將相關(guān)職業(yè)工作領(lǐng)域的分析轉(zhuǎn)換為專業(yè)課程學(xué)習(xí)領(lǐng)域,并對各個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域進(jìn)行深入剖析和描述。

        蘇州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院依據(jù)數(shù)控設(shè)備應(yīng)用與維護(hù)專業(yè)工作過程系統(tǒng)化課程建設(shè)需要,首先邀請來自紐威數(shù)控裝備(蘇州)有限公司、杭州友佳精密機(jī)械有限公司、大熙數(shù)控機(jī)械(上海)有限公司、蘇州美凱特精工制造有限公司等單位的10位行業(yè)企業(yè)專家和學(xué)院5位專業(yè)教師團(tuán)隊(duì)核心成員共同組成專業(yè)建設(shè)委員會(huì),通過詳細(xì)討論和分析,針對企業(yè)崗位所對應(yīng)的典型工作任務(wù)能力要求,總結(jié)形成不同的行動(dòng)領(lǐng)域,根據(jù)行動(dòng)領(lǐng)域的過程、邏輯關(guān)系、難易程度,經(jīng)過分析歸納,得出必需的專業(yè)知識(shí)和技能,確定教學(xué)目標(biāo)與學(xué)習(xí)領(lǐng)域,見表1。

        表1 工作過程系統(tǒng)化學(xué)習(xí)領(lǐng)域的確定

        表2 《數(shù)控機(jī)床裝調(diào)與維修綜合實(shí)訓(xùn)》學(xué)習(xí)情境的設(shè)計(jì)

        3.3 基于工作過程導(dǎo)向,優(yōu)化學(xué)習(xí)情境設(shè)計(jì)

        學(xué)習(xí)情境是工作過程和學(xué)習(xí)過程的融合,根據(jù)數(shù)控機(jī)床從安裝調(diào)試到驗(yàn)收的生產(chǎn)過程,結(jié)合學(xué)校和學(xué)生的實(shí)際情況,參照數(shù)控機(jī)床裝調(diào)維修工國家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),詳細(xì)分析典型工作任務(wù)所需專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能要點(diǎn),設(shè)計(jì)符合學(xué)生職業(yè)成長規(guī)律的學(xué)習(xí)情境,現(xiàn)以《數(shù)控機(jī)床裝調(diào)與維修綜合實(shí)訓(xùn)》課程為例加以說明,具體內(nèi)容見表2。

        《數(shù)控機(jī)床裝調(diào)與維修綜合實(shí)訓(xùn)》學(xué)習(xí)情境的設(shè)計(jì)是以數(shù)控機(jī)床安裝調(diào)試中各個(gè)工作環(huán)節(jié)的工作過程為載體展開的,在工作過程的基礎(chǔ)上,圍繞數(shù)控機(jī)床機(jī)械裝調(diào)部分、數(shù)控機(jī)床電氣與PLC控制部分、數(shù)控系統(tǒng)連接與調(diào)試部分、數(shù)控機(jī)床性能檢測和數(shù)控機(jī)床故障診斷維修五大大模塊進(jìn)行學(xué)習(xí)情境的設(shè)計(jì),很好地遵循了實(shí)際工作過程的步驟。教學(xué)情境化課程設(shè)計(jì)采取情境設(shè)計(jì)和任務(wù)驅(qū)動(dòng)相結(jié)合的教學(xué)方法,使學(xué)生在貼近企業(yè)的具體職業(yè)情境中學(xué)習(xí),既符合職業(yè)教育的基本規(guī)律,又有利于培養(yǎng)學(xué)生在工作過程中分析問題和解決問題的綜合職業(yè)能力。

        4 加強(qiáng)校企合作,有效推進(jìn)工作過程系統(tǒng)化課程開發(fā)

        工作過程系統(tǒng)化課程開發(fā)是源于企業(yè)又高于企業(yè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,只有通過校企多方位合作才有可能落實(shí)與實(shí)施,具體包括由學(xué)校專業(yè)教師和企業(yè)技術(shù)骨干共同參與專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)制定、教學(xué)內(nèi)容確定、教學(xué)項(xiàng)目組織等環(huán)節(jié)。在數(shù)控設(shè)備應(yīng)用與維護(hù)專業(yè)課程開發(fā)過程中,首先,安排專業(yè)教師深入機(jī)床生產(chǎn)企業(yè),參加為期5-10個(gè)月的企業(yè)實(shí)踐,完成調(diào)研崗位任務(wù)、查閱技術(shù)資料、觀察生產(chǎn)過程和解決技術(shù)難題等實(shí)踐任務(wù)的,同時(shí)采集企業(yè)生產(chǎn)應(yīng)用案例和影像資料,并將企業(yè)案例和資料融入教材、課件和教學(xué)項(xiàng)目,使學(xué)生在校內(nèi)就能及時(shí)了解企業(yè)最新技術(shù)信息,拓寬眼見和思路;其次,聘請企業(yè)專家和技術(shù)人員進(jìn)入學(xué)校,開設(shè)講座或擔(dān)任實(shí)踐項(xiàng)目指導(dǎo)老師,使學(xué)生能從企業(yè)視角審視自我學(xué)習(xí)狀況與企業(yè)用人需求的差異,以便及時(shí)明確和糾正專業(yè)發(fā)展方向;另外,在課程安排環(huán)節(jié),可以通過前期崗位認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)和后期畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí),組織學(xué)生進(jìn)入企業(yè)參觀和實(shí)踐,采用“訂單班”、“課程置換”等多種方式,使學(xué)生與企業(yè)零距離對接,增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),鍛煉實(shí)踐能力,提高綜合素養(yǎng)。因此,基于工作過程系統(tǒng)化的專業(yè)課程開發(fā)是以企業(yè)支持為前提,以校企合作為保障,以工學(xué)結(jié)合為基礎(chǔ)的,只有加強(qiáng)校企合作,才有可能有效促進(jìn)工作過程系統(tǒng)化課程開發(fā)項(xiàng)目的順利開展與實(shí)施。

        高職數(shù)控設(shè)備應(yīng)用與維護(hù)專業(yè)工作過程系統(tǒng)化課程開發(fā)打破了傳統(tǒng)學(xué)科體系課程模式,以市場需求為起點(diǎn),以職業(yè)崗位的工作流程和工作任務(wù)分析為依據(jù),以校企合作開發(fā)為關(guān)鍵,構(gòu)建校企雙元教學(xué)環(huán)節(jié),通過工作過程系統(tǒng)化實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合,創(chuàng)設(shè)工作過程導(dǎo)向的學(xué)習(xí)情境,有效地提高學(xué)生的綜合職業(yè)行動(dòng)能力,促進(jìn)學(xué)生職業(yè)生涯良好發(fā)展,為我國先進(jìn)裝備制造業(yè)高技能人才培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。

        [1]姜大源.工作過程導(dǎo)向的高職課程開發(fā)探索與實(shí)踐[M].北京:高等教育出版社,2008.

        [2]李懷珍,張秋雨,劉立新.高職教育課程體系改革芻議[J].教育與職業(yè),2010(11).

        [3]陳健,田祖佑.高職工作過程系統(tǒng)化課程開發(fā)研究[J].職業(yè)教育研究,2011(5).

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