張小松
(四川省岳池縣動物疫病預防控制中心,四川 岳池 638300)
目前岳池縣在工商局注冊的有各類畜禽專合組織71個,其中生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社36個、家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社21個、肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社5個、肉羊2個、野豬1個、養(yǎng)兔7個。合作社分布在全縣35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。生豬合作社對全縣生豬養(yǎng)殖做出了重要貢獻,合作社人(戶)均出欄生豬80余頭,養(yǎng)豬社員戶均增收純利潤4.8萬余元。家禽合作社人均出欄禽3100余只,戶平增收純利潤1.2萬元。
2.1 龍頭企業(yè)帶動型 即由龍頭企業(yè)牽頭創(chuàng)辦的農民專業(yè)合作組織。其特點是充分利用龍頭企業(yè)的優(yōu)勢,發(fā)揮合作組織的橋梁和紐帶作用,連接基地、農戶和市場,結為緊密的產加銷一條龍、農工貿一體化的生產經營體系。這種模式具有機制規(guī)范、規(guī)模較大、生命力較強的優(yōu)勢。如由特驅種豬、家禽養(yǎng)殖公司牽頭的石埡生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和盛財養(yǎng)雞、日升養(yǎng)殖專業(yè)合作社等,其比例占整個合作社的16%。
2.2 能人大戶領辦型 即由當地政府和縣畜牧食品局牽線搭橋,能人大戶牽頭領辦的農民專業(yè)合作組織。其特點是充分依托和發(fā)揮能人大戶的技術和管理經驗等優(yōu)勢。這種模式運行方式靈活,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)便于組織農戶,富有吸引力。
2.3 基層干部創(chuàng)辦型 即由農村基層干部牽頭創(chuàng)辦的農民專業(yè)合作組織。其特點是充分發(fā)揮基層干部在群眾中威信高、聯(lián)系群眾、發(fā)動群眾的優(yōu)勢。這類型目前占合作社的21%左右。
2.4 股份制合作型 由具有一定經驗和經營頭腦的人領頭,由于資金或管理能力有限,由親朋好友或村干部組織共同成立專業(yè)合作社,通過資金、技術、市場的緊密結合,這類合作社的市場潛力更大,影響力更高,如高埡養(yǎng)雞專業(yè)合作社等。目前占合作社的20%。
農民專業(yè)合作組織正處于從萌芽階段向加速發(fā)展階段轉變的關鍵時期,呈現(xiàn)出多層次、多形式、多成分、多領域發(fā)展的良好態(tài)勢。一是合作區(qū)域在全縣境內呈跨區(qū)域發(fā)展態(tài)勢,如芝字壩養(yǎng)豬專業(yè)合作社正由裕民鎮(zhèn)向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展。二是合作程度正由松散連接向緊密聯(lián)合轉變。三是合作環(huán)節(jié)正由單一養(yǎng)殖向種養(yǎng)結合轉變,如九棵樹生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社,種養(yǎng)結合走上生態(tài)發(fā)展之路。四是合作內容正由簡單銷售向品牌營銷轉變,如高埡養(yǎng)雞專業(yè)合作社生產的“高埡口”無公害雞蛋、芝字壩養(yǎng)豬專業(yè)合作社的無公害肉豬等都通過了國家無公害認證。五是合作主體正由農民聯(lián)合向多主體聯(lián)合轉變,如特驅種豬繁育有限公司和農戶通過寄養(yǎng)、入股等多種形式的合作。
通過近年的不斷努力,岳池畜禽專合組織取得了較快的發(fā)展,但是仍然有較大一部分合作社存在組織規(guī)模小、覆蓋面小,組織結構松散、合作形式單一、品牌產品少、市場競爭力弱、政策扶持力度不夠、基礎設施差以及信息獲取渠道少等問題。
農民畜禽專合組織是發(fā)展畜牧產業(yè)的生力軍,是連接市場與農戶的橋梁,是農戶增收致富的組織保障,應該利用各種政策及各種資源發(fā)展自己,在資本結構上、在經營方式上、在出資形式上、在勞動力使用上,應依法在優(yōu)惠性、同責性、平等性、資源性方面推進發(fā)展。
5.1 內創(chuàng)機制 促進合作社持續(xù)健康發(fā)展,要創(chuàng)新機制,鼓勵多種形式發(fā)展。岳池縣各地農村經濟發(fā)展、自然狀況、農民分布很不平衡,必須堅持科學規(guī)劃、因地制宜、分類指導,有計劃、有步驟、有重點地推進專業(yè)合作社的發(fā)展。在組建形式上,可以由農村專業(yè)經營大戶、專業(yè)生產大戶或專業(yè)技術骨干牽頭興辦合作經濟組織,也可以依托龍頭企業(yè)創(chuàng)辦合作經濟組織,還可以依托基層畜牧站、基層供銷社和糧站創(chuàng)辦合作經濟組織。發(fā)展重點是,加快畜牧現(xiàn)代化進程,積極推進合作社的股份合作經營;發(fā)展區(qū)域特色種養(yǎng),發(fā)展多種形式的經濟合作;科技興牧,扶持發(fā)展各種專業(yè)技術協(xié)會和組織。
5.2 優(yōu)化外部環(huán)境 利用政策資源扶持引導專合組織發(fā)展。決定專業(yè)合作社發(fā)展的雖然主要是內因,但外因也是必不可少的。外因對合作社的發(fā)展不僅能起促進作用,也能起阻礙作用,例如現(xiàn)在畜禽合作社要在工商局登記,需要環(huán)境影響評估書,而做環(huán)評需繳納2萬元資金,這就加大了畜禽專業(yè)合作社的成立成本,從而挫傷農民發(fā)展專合組織的積極性,因這一政策原因未進行工商注冊的有近30個畜禽合作社。
5.3 建立政策和扶持體系 畜禽專業(yè)合作社是連接市場和農民的紐帶,為畜產品走向市場和農民增收發(fā)揮了重要作用。需要政府在資金、政策、信息、土地流轉、融資、培訓等服務體系建設方面大力扶持。
5.3.1 資金和政策服務體系。對合作社扶持要拿出具體的政策,要有切實可行的辦法,對合作社的基礎設施建設、運行體制、基本技能培訓提供資金和政策扶持。而從國際國內經驗看,合作社及合作經濟要發(fā)展,政府的扶持是必要的。
5.3.2 信息網絡服務體系。合作社一方面急需獲得市場、價格、技術等方面的信息,一方面又受自身條件的限制,無法獲得應有的信息。扶持合作社經濟的發(fā)展,政府有關部門應盡力滿足合作社的需要,盡快建立價廉效高的信息網絡體系。
5.3.3 合作促進服務體系。合作社是個不斷發(fā)展變化的企業(yè)群體,它們有的要求在兼并中發(fā)展;有的需要聯(lián)合,以壯大競爭實力;有的卻需要獨立,以適應新的競爭形勢。這些要求和變化,需要有關政府部門為合作社的聯(lián)合、兼并、分立等改組活動提供平臺和幫助。
5.3.4 資金融通服務體系。金融資源是發(fā)展合作社及集體經濟的著力點。資金融通、信用擔保等雖已出臺了許多政策或辦法,但當前農村金融仍是整個金融體系的薄弱環(huán)節(jié),與新農村建設的要求還不相適應。農村金融機構網點少,產品和服務單一,農村資金外流嚴重,“三農”貸款難問題突出,“三農”金融服務不足的矛盾亟待解決。
5.3.5 培訓輔導服務體系。加快建立政府扶助、面向市場、多元辦學的培訓機制,對留在農村的農民,按照“政府買單到村、培訓落實到人、機構招標確定、過程規(guī)范管理”的工作機制,圍繞主導產業(yè),實行“一村一品”,大力培養(yǎng)專業(yè)農民。對外出務工農民重點培訓職業(yè)技能,促其向現(xiàn)代產業(yè)工人和新型市民轉化。探索開展農民創(chuàng)業(yè)培訓,吸引有志青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),培養(yǎng)一批農民企業(yè)家。創(chuàng)新培訓方式和內容要適應農民需要,開展靈活多樣、易懂易學的實踐培訓、現(xiàn)場教學、短期培訓,推進農業(yè)科技進村入戶。切實改善科技培訓工作條件,促進培訓手段現(xiàn)代化、信息化。培訓內容要增強針對性和可操作性,結合發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)和建設新農村的要求,突出現(xiàn)代信息技術、農產品加工技術、生物技術、清潔生產技術、環(huán)保技術等。健全農民培訓體系,整合農業(yè)類科研教學單位等各類教育培訓機構的力量,鼓勵企業(yè)、合作經濟組織、中介機構等社會力量積極參與,形成一批布局合理、設施良好、教學水平高、受農民歡迎的農民科技培訓基地。