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        關(guān)于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的思考

        2012-04-12 00:00:00胡小鳳
        消費(fèi)電子 2012年14期

        摘要:市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是否認(rèn)真履職成為一個突出的問題,對此,國家提出“經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)”,本文就經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的含義及其實(shí)施問題提出了相應(yīng)思考。

        關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟(jì);經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);防治腐敗

        中圖分類號:F239.47 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-7712 (2012) 14-0088-01

        開展對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和國企領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是黨中央和國務(wù)院在市場經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍管理和監(jiān)督,提升干部素質(zhì)、防治腐敗,建設(shè)高效廉潔干部隊(duì)伍的重大舉措。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)涉及審計(jì)職業(yè)的專業(yè)性,更涉及審計(jì)對象的特殊性,如何開展和做好這個工作是關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重大課題。

        一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的由來和特點(diǎn)

        受托責(zé)任關(guān)系是審計(jì)產(chǎn)生的基礎(chǔ),而經(jīng)濟(jì)受托責(zé)任關(guān)系則是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)產(chǎn)生的基礎(chǔ)。市場經(jīng)濟(jì)條件下,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作為經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的直接管理者或經(jīng)營者接受政府準(zhǔn)確的說人民大眾委托履行國有資產(chǎn)管理,政府財政收支管理等經(jīng)濟(jì)管理職能。為了督促管理人員更好的完成受托責(zé)任,政府則指派審計(jì)機(jī)關(guān)對領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)人員完成經(jīng)濟(jì)使命的情況進(jìn)行審計(jì)和檢查??梢钥吹浇?jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的實(shí)質(zhì)就是政府委托審計(jì)機(jī)關(guān)對管理者完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況進(jìn)行審計(jì),是一種特殊的審計(jì)活動。

        經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為一種特殊的審計(jì)活動,其特殊性表現(xiàn)在:

        1.它是對干部任期內(nèi)完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況進(jìn)行審計(jì),因此是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督與行政監(jiān)督,對人監(jiān)督與對事監(jiān)督的結(jié)合;

        2.它是政府機(jī)關(guān)指定的審計(jì)機(jī)關(guān)對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行的強(qiáng)制審計(jì),而不是審計(jì)機(jī)關(guān)自行安排的,也不是領(lǐng)導(dǎo)干部可以自由選擇的;

        3.它要求對審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)過程發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)問題分清責(zé)任,并作出評價;

        4.它的審計(jì)結(jié)果具有特定的利用價值,是干部管理部門行使干部任免等職能時的重要參考依據(jù)。正因?yàn)槿绱耍趯徲?jì)過程中受到的人為因素干擾的可能性更大,受到的阻力可能更多。

        5.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的主要內(nèi)容包括:企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債損益真實(shí)性情況審計(jì);企業(yè)管理經(jīng)營情況審計(jì);干部遵守廉政情況審計(jì)

        二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的必要性

        (一)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是建立市場經(jīng)濟(jì)的必要要求。改革開放以后,中國開始全面的市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程,市場要放開、經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,需要一批有著先進(jìn)意識和改革思想的管理和經(jīng)營者,需要這批管理和經(jīng)營者持續(xù)的為市場輸入活力。這就需要實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以監(jiān)督和激勵這批人員。

        (二)對管理經(jīng)營者實(shí)施定期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和離職經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),先審后離,是國有資產(chǎn)保值增值的需要。市場經(jīng)濟(jì)中,政府放開國有企業(yè),管理者權(quán)利增加,自我意識加強(qiáng),容易產(chǎn)生道德問題,導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失,人民利益受損。對管理經(jīng)營者進(jìn)行任期定期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和離職經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),先審后離,問題不解決不得離開,有利于保證國有資產(chǎn)保值增值。

        (三)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是防治腐敗,建設(shè)高效廉潔干部隊(duì)伍的需要。市場經(jīng)濟(jì)條件下,如果對領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理者沒有一定的約束,則容易滋生腐敗,導(dǎo)致其墮落;對領(lǐng)導(dǎo)干部如果沒有一定的任期經(jīng)濟(jì)成效考核和獎懲機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)干部也沒有足夠的動力提升管理水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也是防治腐敗、建設(shè)高效廉潔干部隊(duì)伍的有效舉措。

        三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的注意點(diǎn)

        (一)重視經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中的審計(jì)失敗風(fēng)險。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)歸根結(jié)底是一種特殊審計(jì),鑒于審計(jì)對象的特殊性,如果審計(jì)者沒有足夠的權(quán)威和獨(dú)立性,就無法對這批領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理者實(shí)施有效的審計(jì),審計(jì)過程中可能受到各方面的干擾,審計(jì)人員也可能被賄賂“拖下水”,使得審計(jì)風(fēng)險加大。

        (二)確定審計(jì)責(zé)任時要注意可控性和會計(jì)信息的局限性對經(jīng)濟(jì)責(zé)任確定的影響。特別要注意區(qū)分集體責(zé)任和個人責(zé)任、主觀責(zé)任和客觀責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理者在作出決策時,有的失誤和損失是無法控制的,如地震等重大自然災(zāi)害,對于這類不可控的因素,只能要求其對沒有采取有效措施減少損失負(fù)責(zé),而不能對災(zāi)難本身的發(fā)生負(fù)責(zé);其次,會計(jì)信息本身具有局限性,如當(dāng)前對部分資產(chǎn)的歷史成本計(jì)價原則,使得資產(chǎn)不能如實(shí)反正當(dāng)前狀況,這類責(zé)任也不能歸到其身上。

        領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理者作出決策時有的是集體通過的,有的是其個人審批,對于集體決策的失誤,只要求其承擔(dān)管理責(zé)任,對個人決策的失誤則要承擔(dān)全權(quán)責(zé)任。此外,還要分清此責(zé)任是主觀造成還是客觀原因,公正的對待管理者。

        (三)既要注重微觀經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)還要延伸到宏觀經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。對微觀經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)相對比較容易,如審計(jì)報表非常客觀,但是對黨政機(jī)關(guān)干部的宏觀管理責(zé)任審計(jì)相對則較難。一方面宏觀決策的作出本身就是一個眾說紛紜的兩難問題,其次宏觀決策難以用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量。但是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)仍然應(yīng)該延伸到宏觀領(lǐng)域,用經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行等宏觀指標(biāo)作為考核,在分清可控因素和不可控因素,主觀責(zé)任和客觀責(zé)任的基礎(chǔ)上,對其進(jìn)行考核。

        (四)界定責(zé)任人時向關(guān)聯(lián)方延伸。在《企業(yè)會計(jì)制度》中明確,企業(yè)負(fù)責(zé)人對企業(yè)的會計(jì)信息負(fù)責(zé),因此,通常在提到經(jīng)濟(jì)責(zé)任時,總把目光對準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)人。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中應(yīng)明確責(zé)任人及關(guān)聯(lián)方。對領(lǐng)導(dǎo)干部直接指揮造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任應(yīng)要求其全權(quán)負(fù)債,領(lǐng)導(dǎo)干部下屬決策造成的經(jīng)濟(jì)損失,則不能要求其承擔(dān)全權(quán)責(zé)任,否則的過高的風(fēng)險會打擊其積極性。

        (五)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)之后對經(jīng)濟(jì)責(zé)任的評價應(yīng)該制定一套全面的指標(biāo),予以客觀化。對此,筆者的建議是針對不同級別干部制定不同的評價指標(biāo)體系。對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部以評價經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、財政收支情況、居民收入增長情況和遵紀(jì)守法情況為重點(diǎn);對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人以企業(yè)盈利性、成長性、發(fā)展性,報表真實(shí)客觀性,領(lǐng)導(dǎo)人廉潔自律性為重點(diǎn)。嚴(yán)格按照指標(biāo)考評領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理者,作為對其進(jìn)行獎懲和考評的依據(jù)。

        (六)把內(nèi)部審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相結(jié)合。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)不能只重視最后的外部審計(jì),應(yīng)將防微杜漸貫穿到平時工作中。企業(yè)和機(jī)關(guān)設(shè)置內(nèi)部審計(jì)部門,設(shè)計(jì)良好的內(nèi)部控制制度,直接由政府管理,隨時抽查,加強(qiáng)其經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識。

        (七)不要先離任后審計(jì),堅(jiān)持先審后離。領(lǐng)導(dǎo)干部離任后,有的資料查找會相對困難,在新手接任之前還可能出現(xiàn)無人管理的空當(dāng),因此要求領(lǐng)導(dǎo)干部審計(jì)后離任,交接不清不得離任,能更有效的實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

        (八)加強(qiáng)人員培訓(xùn),全面提高審計(jì)水平。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是一種特殊的審計(jì),是針對特定對象的審計(jì),要求專業(yè)知識多,人員素質(zhì)高,應(yīng)提高從業(yè)人員的入門檻,在具有相應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn)的人士中挑選高素質(zhì)人才。此外,還要不斷加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn),利用高科技手段審計(jì),完善科學(xué)指標(biāo)建設(shè)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王明洲.突出重點(diǎn)、用好成果,提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的針對性和時效性[J].當(dāng)代審計(jì),2011,3.

        [2]方偉明.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)若干問題之我見[J].江西審計(jì)與財務(wù),2001,7.

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