摘要：隨著我國市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，各行各業(yè)的企業(yè)管理人員越來越重視審計的重要性。審計質(zhì)量直接關(guān)系到審計工作的效果。為了保證企業(yè)的審計質(zhì)量，企業(yè)內(nèi)部的審計部門必須加強審計質(zhì)量的控制?；诖?，本文筆者將研究企業(yè)內(nèi)部審計的質(zhì)量控制，提出控制審計質(zhì)量的措施，以饗讀者。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 內(nèi)部審計 質(zhì)量控制 研究

1.審計質(zhì)量控制的意義

1.1審計質(zhì)量控制是對審計的過程進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和管理，可以科學(xué)合理地調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營理念，幫助企業(yè)達(dá)到預(yù)期的成果，從而有效地保證企業(yè)的生存和發(fā)展。

1.2審計質(zhì)量控制能夠提出一些避免企業(yè)風(fēng)險的建設(shè)性建議，促使被審計的對象能夠有效地履行受托責(zé)任，科學(xué)合理地分配企業(yè)資源，從而節(jié)約成本，實現(xiàn)最優(yōu)的生產(chǎn)投入產(chǎn)出比例，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，保證內(nèi)部各項工作的協(xié)調(diào)有序的進(jìn)行，維護企業(yè)的資產(chǎn)的安全。

1.3審計質(zhì)量控制能夠促使被審計對象的經(jīng)濟活動在一定的范圍之中健康正常的運行。通過檢查受托經(jīng)濟的責(zé)任和相關(guān)的審計制度的履行，從而避免浪費。在審計的過程中，要查明企業(yè)的管理缺項和弊端，并根據(jù)相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行分析和判斷，從而總結(jié)經(jīng)驗，健全企業(yè)的經(jīng)營管理，提高且的經(jīng)濟效益。

2.加強審計質(zhì)量控制的措施

2.1優(yōu)化審計質(zhì)量控制的內(nèi)外環(huán)境

2.1.1營造良好的外部審計環(huán)境

在企業(yè)中，要實現(xiàn)審計工作的實際效果，需要得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。所以，審計人員需要充分發(fā)揮審計的服務(wù)職能，通過主動宣傳財經(jīng)審計的相關(guān)的法律法規(guī)，明確內(nèi)審的內(nèi)控作用，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報審計的建議，進(jìn)而取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時，企業(yè)還需要樹立審計的權(quán)威，加強審計的地位，從而充分發(fā)揮審計的作用，實現(xiàn)審計的目標(biāo)?！秾徲嫹ā分赋?，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須大力支持審計工作，建立健全的內(nèi)部審計制度，為審計工作營造一個良好的外部環(huán)境。

2.1.2改善審計質(zhì)量的內(nèi)部環(huán)境

審計活動的執(zhí)行者是審計的人員，是影響審計質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因而，要充分的發(fā)揮審計主體的作用，保證和提高企業(yè)內(nèi)部審計的質(zhì)量，企業(yè)就需要提高審計人員的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)一批品德良好、業(yè)務(wù)精湛、工作能力強、專業(yè)素質(zhì)高的審計人員，并通過各種激勵政策提高審計人員的積極性和主動性。

2.2重視審計質(zhì)量控制的過程管理

2.2.1做好審計項目的立項和計劃編制工作。審計項目的立項和計劃的編制是控制審計質(zhì)量的第一環(huán)節(jié)，企業(yè)要制定一個可操作性、有針對性的審計項目。

2.2.2做好查證和編制方案的工作。在實際的編制審計方案時，要避免經(jīng)驗主義，有的審計單位會忽視審計對象在設(shè)置結(jié)構(gòu)、管理方式以及資金來源和核算方法等存在的可能的變化，導(dǎo)致審計質(zhì)量下降；對于審計前的調(diào)查切忌敷衍了事的調(diào)查，進(jìn)而忽視資金的來源渠道、資金的使用方向等的變化，導(dǎo)致審計的質(zhì)量不高；避免審計方案過于的簡單，缺乏針對性。

2.2.3做好審計日記和審計底稿的工作。審計日記可以是每天一記，也可以是一個工作段落時間一記；而審計底稿則需要每一件事情都記錄，同時也可以同一類事項有一個底稿，并在后面附屬原始材料和取整材料。審計日記和審計底稿按照相關(guān)的程序填寫和審核之后需要存檔備查。

2.2.4做好審計報告的工作。審計報告在編寫之前需要審計報告初稿，在相關(guān)部門的審核之后，形成審計報告征求意見稿，向?qū)徲媶挝徽髑笠庖?。然后?zhí)行審計的項目的審計部門在修改審計報告，同時向被審計單位出具正式的審計報告。當(dāng)審計報告下達(dá)之后，依照審計公告的步驟進(jìn)行審批，最后發(fā)布審計公告。

2.2.5做好審計報告的復(fù)審工作。從控制審計質(zhì)量的角度來說，審計報告的復(fù)審是十分的重要的。因而，企業(yè)要提高復(fù)審人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，完善審計的審批制度，企業(yè)內(nèi)部的審計部門完成審計項目之后，要交由審計人員進(jìn)行復(fù)核再由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2.3建立健全的審計質(zhì)量控制規(guī)范管理體系

企業(yè)的審計質(zhì)量高低與審計部門的管理制度有著直接的關(guān)系。因而企業(yè)審計部門需要按照審計的目標(biāo)和相關(guān)的質(zhì)量管理要求，加強審計質(zhì)量控制管理體系的建設(shè)，完善和落實個喜愛那個審計規(guī)章制度和控制措施，促使審計工作逐漸的精細(xì)化、規(guī)范化。

2.4建立完善的審計質(zhì)量控制的獎罰機制

為了達(dá)到控制審計質(zhì)量的目的，企業(yè)需要建立科學(xué)的考評制度，落實責(zé)任，健全審計質(zhì)量控制的獎懲制度。具體的措施：建立審計復(fù)審制度；設(shè)置優(yōu)秀的審計項目參評必備條件；建立審計人員統(tǒng)計制度；評選審計的能手。

2.5規(guī)范管路審計檔案

審計檔案時項目審計的主要載體，因而要嚴(yán)格地按照檔案管理的相關(guān)的要求，規(guī)范審計檔案的管理，盡可能地做到審計資料齊全，審計手續(xù)完備、書寫格式要規(guī)范，并能夠及時的歸檔。

2.6強化審計人員的素質(zhì)

為了提高審計質(zhì)量，企業(yè)需要通過培訓(xùn)等，不斷提高審計人員的專業(yè)素質(zhì)、道德素質(zhì)，加強審計人員的工作責(zé)任心和事業(yè)心，通過良好的獎勵機制提高審計人員的工作積極性，從而控制審計質(zhì)量，保證企業(yè)的效益。加強內(nèi)審隊伍建設(shè)要從建立職業(yè)準(zhǔn)入制度和從業(yè)資格制度、建立內(nèi)審人員職業(yè)教育和后續(xù)教育制度、建立內(nèi)審人員待遇和晉升制度等幾方面著手。

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