摘要：金融風(fēng)暴的全球的洗禮使得中國也無法幸免，金融危機的發(fā)生，給世人一個警示，尤其是對一些資金、規(guī)模都不是很大的中小企業(yè)，企業(yè)外部的環(huán)境變換動蕩，企業(yè)的風(fēng)險無形的跟著增加，包括融資的風(fēng)險和債務(wù)的風(fēng)險都是這些中小企業(yè)的關(guān)注點，所以，相對于各企業(yè)來說，財務(wù)風(fēng)險評估尤為重要。

關(guān)鍵詞：財務(wù)風(fēng)險評估 中小企業(yè) 財務(wù)風(fēng)險

一 、中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評估的基本概述

（一）財務(wù)風(fēng)險評估的定義

企業(yè)在財務(wù)管理及營運過程中，總是會有缺陷和危機的發(fā)生，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的評估可以使企業(yè)的事后控制為事前、事中控制，可以起到防患于未然的作用，將財務(wù)危機解決于萌芽狀態(tài)，保證企業(yè)以合理的方式確定和追求經(jīng)濟利益，且在接近或?qū)崿F(xiàn)理財目標(biāo)時能夠靈活規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，有效地提高工作效率，避免各種財務(wù)漏洞和生產(chǎn)經(jīng)營中的浪費。

（二）財務(wù)風(fēng)險評估的意義

企業(yè)在整個經(jīng)營和發(fā)展的過程中，都將面臨各種各樣的風(fēng)險，但是，每種風(fēng)險最終的變現(xiàn)形式都使以財務(wù)表現(xiàn)出來，財務(wù)是一個企業(yè)發(fā)展的根本，只有做好財務(wù)風(fēng)險評估才能更好地對企業(yè)整體發(fā)展做好評估。

二、中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評估存在的問題

中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，但是中小企業(yè)由于其生產(chǎn)規(guī)模小、資本和技術(shù)力量相對比較薄弱，加上傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟的影響，使得企業(yè)財務(wù)風(fēng)險方面總是居高不下，其的財務(wù)管理方面存在著嚴(yán)重的問題主要表現(xiàn)以下幾個方面：

（一）風(fēng)險意識不強，損害企業(yè)集體利益

中小企業(yè)由于其自身的特點，大部分是一家一戶的經(jīng)營方式，自身風(fēng)險意識不強，對企業(yè)的發(fā)展沒有一個長久的發(fā)展計劃，當(dāng)初發(fā)展企業(yè)大部分是由于為創(chuàng)業(yè)而去創(chuàng)業(yè)，由于投資人的獨特眼光或者投資人自身無與倫比的技術(shù)或者能力使企業(yè)可以初步發(fā)展。這種情況下，沒有財務(wù)風(fēng)險意識的投資者是很難對了解企業(yè)需要財務(wù)風(fēng)險評估系統(tǒng)，忽視財務(wù)風(fēng)險評估體制，當(dāng)企業(yè)一旦真發(fā)生資金鏈的斷裂后，給企業(yè)造成了無法承受的負(fù)擔(dān)。

（二）機制不夠完善，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評估發(fā)展慢

中小企業(yè)由于其規(guī)模小，科學(xué)管理更是很難做到，企業(yè)內(nèi)部的針對財務(wù)風(fēng)險評估的機制可以很好地預(yù)防企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。但是，企業(yè)總是出于各種理由，資金和能力的問題，總是回避這些看似費神的機制的建立，監(jiān)督機制更是很難實施，導(dǎo)致企業(yè)很容易出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，讓企業(yè)追悔莫及。

（三）企業(yè)過分追求財務(wù)目標(biāo)，忽略企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評估

隨著社會的發(fā)展和進步，中小企業(yè)也把“企業(yè)價值最大化”作為企的財務(wù)管理目標(biāo)。企業(yè)的投資者建立企業(yè)的目的是獲得盡可能多的財富，過分不明智的擴張，不關(guān)心企業(yè)所面臨的風(fēng)險的問題時有發(fā)生，使企業(yè)的資金利用效率低下，甚至嚴(yán)重流失，極有可能導(dǎo)致重大的財務(wù)危機。沒有一個合理的財務(wù)風(fēng)險評估，使得企業(yè)把自己赤裸裸的暴露在危機下。

（四）企業(yè)忽視環(huán)境的重要性，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險滯后

中小企業(yè)只關(guān)心自己企業(yè)的發(fā)展，對企業(yè)外部的市場環(huán)境和政府的調(diào)控環(huán)境都漠不關(guān)心，不了解大環(huán)境是可以影響企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)大環(huán)境不是很優(yōu)越時，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險也相對要高很多，財務(wù)風(fēng)險評估機制就明顯滯后。

三、中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評估的對策和措施

當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險時，企業(yè)才去進行補救就有點晚了，所以，現(xiàn)在越來越多的中小企業(yè)開始實行企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評估機制，如何建立起一個既合理又有用的財務(wù)風(fēng)險評估機制呢？需要考慮一下：

（一）樹立企業(yè)員工正確的風(fēng)險意識，了解財務(wù)風(fēng)險的重要性

經(jīng)營者和財務(wù)管理人員以及普通的財務(wù)人員是否具有足夠的風(fēng)險意識和專業(yè)知識是風(fēng)險控制工作成敗的關(guān)鍵，也是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評估機制建立是否合理的關(guān)鍵。管理人員必須具有專業(yè)的分析、判斷及豐富的操作經(jīng)驗，可以及時發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)風(fēng)險評估漏洞并迅速采取快速合理的反應(yīng)措施，提高財務(wù)決策的科學(xué)化水平來規(guī)避風(fēng)險。

（二）完善企業(yè)機制，為財務(wù)風(fēng)險的實施奠定基礎(chǔ)

完善的財務(wù)管理機制是企業(yè)有效應(yīng)對環(huán)境變化的基礎(chǔ)，也是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評估機制建立的基礎(chǔ)，企業(yè)內(nèi)部各種財務(wù)關(guān)系應(yīng)清晰明確，財務(wù)管理的流程和會計核算流程適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營方式與發(fā)展模式的變化，有效地從企業(yè)的實際情況出發(fā)，要明確財務(wù)風(fēng)險評估機制在財務(wù)管理體系中的地位和作用，賦予其應(yīng)有的權(quán)利及相應(yīng)的責(zé)任，并通過監(jiān)督機制使監(jiān)督工作、加強，減少工作失誤，使財務(wù)風(fēng)險評估機制發(fā)揮最大的作用。

（三） 企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的設(shè)定要包含財務(wù)風(fēng)險

中小企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)的設(shè)定要有一定的預(yù)見性，要把財務(wù)風(fēng)險包含進去，這樣可以使財務(wù)風(fēng)險評估機制更加完善，并且，從基礎(chǔ)的部門就去關(guān)注財務(wù)風(fēng)險，可以使財務(wù)風(fēng)險評估機制進一步有優(yōu)勢。

（四）重視環(huán)境的影響，隨時調(diào)整財務(wù)風(fēng)險評估

每個企業(yè)都生活在這個環(huán)境下，外部環(huán)境變幻莫測，環(huán)境的更迭導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略的更改，當(dāng)然，企業(yè)財務(wù)評估機制也需要進一步完善，所以，作為一個想發(fā)展壯大的中小企業(yè)要時刻跟隨企業(yè)外部環(huán)境，對環(huán)境的變換要有一定的敏銳度。

總之，在激烈的市場競爭下，每個企業(yè)都要采取各種措施來降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，財務(wù)風(fēng)險評估機制是個很好并且很實用的方法之一，可以幫助企業(yè)規(guī)避掉一些不必要的財務(wù)風(fēng)險，使企業(yè)能更快的發(fā)展壯大。

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作者簡介：

曹野（1990- ），女， 黑龍江省寶清人，系渤海大學(xué)文理學(xué)院管理系財務(wù)管理專業(yè)本科生。