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        抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié) 加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)

        2012-04-12 00:00:00段友才

        摘要:做好國(guó)有企業(yè)思想政治工作必須善于抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過(guò)加大對(duì)年輕干部思想政治工作,促其堅(jiān)定理想信念,確立正確價(jià)值取向,為建設(shè)“負(fù)責(zé)任、受尊敬”的企業(yè)建功立業(yè),為中國(guó)石化建設(shè)世界一流能源化工公司作出更大的貢獻(xiàn)。

        關(guān)鍵詞:關(guān)鍵環(huán)節(jié) 年輕干部 培養(yǎng)

        一、緊緊抓好輿論引導(dǎo)這個(gè)載體,在營(yíng)造新時(shí)期年輕干部快速成長(zhǎng)環(huán)境上下功夫

        一是要充分認(rèn)清“80后”年輕干部的特點(diǎn),因勢(shì)利導(dǎo)做好思想政治工作。思想政治工作服務(wù)企業(yè)的最重要的一條就是要找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),增強(qiáng)實(shí)效性,有針對(duì)性的地做好工作,為企業(yè)的改革和發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持和精神動(dòng)力。

        二是把管理寓于走訪(fǎng)談心之中,加強(qiáng)與“80后”干部的思想交流和溝通。油建行業(yè)艱苦,大多數(shù)青年人作為施工前線(xiàn)技術(shù)人員和管理人員在外部市場(chǎng),時(shí)限性強(qiáng),事務(wù)性強(qiáng),勞動(dòng)量大,常年野外作業(yè)的工作性質(zhì)使他們?nèi)狈εc外界的交流,很難享受到同齡人的生活樂(lè)趣。隨著發(fā)展節(jié)奏的加快和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的日趨激烈,對(duì)青年人來(lái)說(shuō)客觀(guān)上形成不同程度的壓抑和某種程度的磨損。做好新時(shí)期青年職工的思想工作,就要深入到年輕干部的工作、學(xué)習(xí)和生活場(chǎng)所等各個(gè)方面,主動(dòng)與年輕干部交友談心。

        三是充分利用媒體和網(wǎng)絡(luò)資源渠道,構(gòu)建年輕干部信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)該充分利用信息網(wǎng)絡(luò)資源,深入研究年輕人思想活動(dòng)的新情況、新特點(diǎn),創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容、機(jī)制、形式、方法、手段,積極拓展思想政治工作的新空間和新渠道。加強(qiáng)與外部市場(chǎng)年輕人員的交流,圍繞企業(yè)的發(fā)展,激發(fā)青年干部的積極性和創(chuàng)造性,統(tǒng)一思想內(nèi)涵是我們提升思想政治工作的重要途徑,是提高時(shí)效性,擴(kuò)大覆蓋面,增強(qiáng)影響力的重要手段。

        二、緊緊抓住在使用中培養(yǎng)這個(gè)重點(diǎn),在提升優(yōu)秀人才技能上下功夫

        一是堅(jiān)持以“軟管理”、“柔性管理”作為企業(yè)年輕干部管理的工作主線(xiàn)?!?0后”青年作為企業(yè)的新生力量和接班人,整體可塑性和接收新知識(shí)的能力強(qiáng),是決定今后企業(yè)成敗的關(guān)鍵。對(duì)青年干部而言,多為青年辦實(shí)事,滿(mǎn)足合理、健康的需求,從而引導(dǎo)青年為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)完成做貢獻(xiàn)。要廣泛采取學(xué)習(xí)交流、聯(lián)誼談心、走訪(fǎng)考察、培訓(xùn)考核等方式提高年輕干部群體的整體素質(zhì)是做好干部培養(yǎng)工作的重要部分。以活動(dòng)為載體,起到發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人、選拔人的作用,以活動(dòng)為依托,通過(guò)活動(dòng)帶教育、助管理、促工作,是團(tuán)結(jié)凝聚青年干部的重要方式。

        二是加強(qiáng)年輕干部的教育培訓(xùn),提升工作實(shí)踐能力。按照培訓(xùn)干部、提高干部素質(zhì)的要求,把青年干部教育培訓(xùn)納入干部隊(duì)伍建設(shè)和人才工作的總體規(guī)劃之中。通過(guò)制定青年干部培訓(xùn)規(guī)劃,有計(jì)劃、分層次、分領(lǐng)域地開(kāi)展培訓(xùn)工作,突出培訓(xùn)的政策性,強(qiáng)化培訓(xùn)的實(shí)效性,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,使年輕干部從不同程度均能得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),把培訓(xùn)過(guò)程與教育引導(dǎo)、考察培養(yǎng)、選拔任用過(guò)程結(jié)合起來(lái),在培訓(xùn)的大環(huán)境中實(shí)現(xiàn)管理。針對(duì)年輕干部好學(xué)上進(jìn)的情況,應(yīng)積極為他們創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)他們努力求學(xué),又注意引導(dǎo)他們明確學(xué)習(xí)目的,切實(shí)把所學(xué)知識(shí)用于生產(chǎn)實(shí)踐,用于為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),同時(shí)也促進(jìn)個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步,使他們有充分發(fā)揮才干的舞臺(tái),通過(guò)這種方式達(dá)到鍛煉人才,為企業(yè)人才培養(yǎng)儲(chǔ)備能量的目的。

        三是要做好跟蹤管理工作,建立和不斷完善相應(yīng)的工作制度。推動(dòng)年輕干部工作持續(xù)健康發(fā)展,關(guān)鍵是機(jī)制和方法創(chuàng)新。通過(guò)定期談話(huà)制度,聯(lián)誼交友制度,跟蹤考核制度等,對(duì)納入視線(xiàn)的后備培養(yǎng)人選進(jìn)行引導(dǎo)教育,幫助解決他們存在的問(wèn)題,促使其盡快成長(zhǎng)成熟。同時(shí)要建立完善的干部檔案和后備干部檔案;建立年度考核、述職制度;建立年輕干部年度責(zé)任制考核情況存檔備案;年輕干部適時(shí)向公司作述職報(bào)告,匯報(bào)思想和工作情況,建立與青年干部聯(lián)系交友制度,著力解決外出干部工作生活中的困難,努力營(yíng)造基層干部成長(zhǎng)的良好環(huán)境。

        三、緊緊抓住文化上傳承這個(gè)基礎(chǔ),在繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)上下功夫

        一是要著力塑造新時(shí)期青年干部的歷史使命感和責(zé)任感。近年來(lái)我們堅(jiān)持堅(jiān)持以重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目為依托,錘煉一支專(zhuān)業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、忠誠(chéng)企業(yè)的人才隊(duì)伍。通過(guò)有意識(shí)地急難險(xiǎn)重工程中磨礪隊(duì)伍意志,錘煉傳統(tǒng)精神,從而帶動(dòng)隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力提升。增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的自豪感和凝聚力,樹(shù)立了勝利油建鐵軍的良好形象。

        二是要著力加強(qiáng)與基層干部的溝通交流,加快青年干部的鍛煉成才。思想政治工作具有群眾性、實(shí)踐性的特點(diǎn),通過(guò)在公司內(nèi)部或公司與公司之間組織開(kāi)展聯(lián)誼會(huì)、專(zhuān)項(xiàng)考察、專(zhuān)題調(diào)研以及各種主題社會(huì)服務(wù)活動(dòng),既為年輕干部了解情況、積累經(jīng)驗(yàn)、磨煉意志、增長(zhǎng)才干創(chuàng)造了條件,又為他們?cè)趯?shí)踐中深入了解和體會(huì)黨的光榮歷史,繼承和弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作的優(yōu)良傳統(tǒng)營(yíng)造了氛圍,也有利于在生動(dòng)活潑的群眾性活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、教育、引導(dǎo)年輕干部。對(duì)優(yōu)秀的后備干部應(yīng)當(dāng)進(jìn)行宣傳,樹(shù)立起良好的社會(huì)形象,讓更多的人認(rèn)識(shí)他們,認(rèn)可他們,增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,擴(kuò)大了思想政治工作的影響力,同樣對(duì)年輕干部起到了實(shí)施管理的效果。

        三是著力強(qiáng)化企業(yè)文化教育,形成企業(yè)合力。企業(yè)精神集中反映企業(yè)發(fā)展方向,奮斗目標(biāo)及職工的基本素質(zhì)和精神風(fēng)貌。具有很強(qiáng)的向心力和凝聚力,是企業(yè)整形發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力。而它在形成和弘揚(yáng)過(guò)程中,必須有強(qiáng)有力的思想政治工作,激發(fā)職工愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位的主人翁精神。引導(dǎo)廣大職工加強(qiáng)自身修養(yǎng),在實(shí)踐中樹(shù)立起崇高的道德情操。通過(guò)講企業(yè)的光榮傳統(tǒng),營(yíng)造企業(yè)內(nèi)部良好的勞動(dòng)和生活環(huán)境,提高廣大職工對(duì)企業(yè)強(qiáng)烈的歸屬心理,培育企業(yè)精神,良化企業(yè)環(huán)境。

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