摘要：經(jīng)濟(jì)發(fā)展的飛速，使得越來(lái)越多的企業(yè)絞盡腦汁的想要節(jié)約開支降低成本，現(xiàn)在被更多提到的是戰(zhàn)略成本管理，本文圍繞戰(zhàn)略成本管理展開，介紹了我國(guó)企業(yè)運(yùn)用的現(xiàn)狀和存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決辦法。

關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略成本 成本管理

一、戰(zhàn)略成本管理概述

現(xiàn)今階段，企業(yè)都處于激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，每個(gè)企業(yè)都想發(fā)揮自身獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，來(lái)提升自身的市場(chǎng)占有率，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的取得對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說都是至關(guān)重要的，這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就包括對(duì)于企業(yè)節(jié)省很明顯的成本管理。本人認(rèn)為，企業(yè)的成本管理再不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的節(jié)省而是提升到戰(zhàn)略的高度上。

戰(zhàn)略成本管理是成本管理和戰(zhàn)略管理相互融合的產(chǎn)物，戰(zhàn)略管理取得成本管理和戰(zhàn)略管理的優(yōu)勢(shì)，從戰(zhàn)略角度來(lái)研究成本管理，這個(gè)思想對(duì)我國(guó)的一些企業(yè)來(lái)說可能還很陌生，但是，對(duì)于日本和歐美國(guó)家，這一思想已經(jīng)很成熟，我國(guó)一些學(xué)者對(duì)戰(zhàn)略成本管理有以下幾種觀點(diǎn)：（1）戰(zhàn)略成本管理是指管理會(huì)計(jì)人員提供企業(yè)本身及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析資料， 幫助管理者形成和評(píng)價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略， 從而創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)， 以達(dá)到企業(yè)有效地適應(yīng)外部持續(xù)變化的環(huán)境之目的；( 2) 戰(zhàn)略成本管理關(guān)注成本管理的戰(zhàn)略環(huán)境、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略業(yè)績(jī)， 其含義可表述為不同戰(zhàn)略選擇下如何組織成本管理；( 3) 所謂戰(zhàn)略成本管理就是在考慮企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位的同時(shí)進(jìn)行成本管理；( 4) 所謂戰(zhàn)略成本管理是為了獲得和保持企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行的成本管理。本人認(rèn)為， 企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理就是將成本管理置身于戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)上而進(jìn)行的成本管理活動(dòng)，站咋戰(zhàn)略高度對(duì)企業(yè)及其所在的供應(yīng)鏈上得所有企業(yè)的成本行為和成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析評(píng)估， 為戰(zhàn)略管理的每一個(gè)步驟提供信息， 以有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成和核心競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。

二、我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理應(yīng)現(xiàn)狀及問題

（一）相關(guān)理論文獻(xiàn)較少，戰(zhàn)略成本管理發(fā)展慢

目前，我國(guó)的企業(yè)成本管理的方法還是僅僅停留在傳統(tǒng)的成本管理觀念上，相對(duì)比較落后，企業(yè)所能看到的相關(guān)文獻(xiàn)也是有限的，也很難有企業(yè)去運(yùn)用典型的戰(zhàn)略成本管理方法。所以，更多的企業(yè)還是愿意選取一些能看到短期內(nèi)看到利益的傳統(tǒng)成本管理方法，戰(zhàn)略成本管理相關(guān)內(nèi)容的引進(jìn)被無(wú)情地阻擋了，所以，使得企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的整個(gè)發(fā)展都相對(duì)滯后。

（二）宏觀環(huán)境不夠健全，戰(zhàn)略成本管理發(fā)展受阻

現(xiàn)在，已經(jīng)有一些企業(yè)開始發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略成本管理的優(yōu)勢(shì)了，譬如，長(zhǎng)虹集團(tuán)開始運(yùn)用目標(biāo)成本管理體系，并且收效顯著。但是，畢竟運(yùn)用戰(zhàn)略成本管理的企業(yè)還是太少，且所處的宏觀環(huán)境也不夠健全，政府對(duì)宏觀把握還不夠，這樣的宏觀環(huán)境也不容許企業(yè)來(lái)運(yùn)用戰(zhàn)略成本管理。所以，很多企業(yè)現(xiàn)行的情況下，只是有運(yùn)用戰(zhàn)略成本管理的想法。

（三）企業(yè)管理者缺乏戰(zhàn)略管理思維，看重短期效益

戰(zhàn)略成本管理是一個(gè)對(duì)企業(yè)來(lái)說，全面的并且有前瞻性的管理模式，這個(gè)模式的建立需要花費(fèi)一定的資金和時(shí)間以及相關(guān)人才的引進(jìn)，對(duì)于一些企業(yè)的管理者來(lái)說，認(rèn)為這些都是一些不必要的消費(fèi)，并且，短期效應(yīng)還不夠高，所以，戰(zhàn)略成本管理的發(fā)展受到牽絆。

（四）企業(yè)缺乏成本約束激勵(lì)機(jī)制

企業(yè)中的一些約束機(jī)制是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略成本管理的基礎(chǔ)，有些企業(yè)雖然了解企業(yè)應(yīng)該有戰(zhàn)略成本管理，但是，與之相配套的機(jī)制卻沒有建設(shè)，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)危害。

三、我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的解決辦法

（一）搜集相關(guān)文獻(xiàn)，培養(yǎng)優(yōu)秀人才

理論文獻(xiàn)是一切行動(dòng)的指南，正確的成本管理理論將給企業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用，我國(guó)企業(yè)應(yīng)該沖破傳統(tǒng)的理念的束縛，首先要做的就是收集大量的相關(guān)文獻(xiàn)，培訓(xùn)一些有用人才，這樣才能讓企業(yè)更快的運(yùn)用戰(zhàn)略成本管理。

（二）我國(guó)需完善外部環(huán)境，為成本管理戰(zhàn)略鋪路

環(huán)境對(duì)于企業(yè)的成長(zhǎng)來(lái)說是很重要的，如果，外部的環(huán)境是支持企業(yè)去建立戰(zhàn)略成本管理，則會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)了解到這個(gè)理念的好處，但是宏觀環(huán)境的建立還需要政府的大力支持，為戰(zhàn)略成本的普及鋪路，并且，現(xiàn)在的環(huán)境也不是很好，所以政府還需要加大力度。

（三）高層管理者需進(jìn)行培訓(xùn)，制定對(duì)企業(yè)有利的成本管理戰(zhàn)略

企業(yè)的高層管理者是戰(zhàn)略成本管理能否在企業(yè)中運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵，他們需要受到相關(guān)的培訓(xùn)，樹立戰(zhàn)略成本管理理念，把成本管理做成具有長(zhǎng)期性、全局性等特點(diǎn)的專業(yè)管理。并且戰(zhàn)略成本管理在國(guó)外已經(jīng)普及，企業(yè)想要融入世界經(jīng)濟(jì)中，就要大力發(fā)展戰(zhàn)略成本管理。

（四）企業(yè)內(nèi)部制定一定的約束機(jī)制

企業(yè)內(nèi)部控制是戰(zhàn)略成本管理實(shí)施的保證，企業(yè)想要成功地運(yùn)用戰(zhàn)略成本管理，就要提升自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行內(nèi)部約束機(jī)制的建立，這也是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決好企業(yè)內(nèi)部控制，來(lái)保證戰(zhàn)略成本管理的順利實(shí)施。

四、結(jié)論

企業(yè)現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是與傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境大相徑庭的，戰(zhàn)略管理已成為決定企業(yè)命運(yùn)的關(guān)鍵，優(yōu)秀的戰(zhàn)略成本管理可以有利于企業(yè)對(duì)市場(chǎng)份額的占有和利潤(rùn)的增長(zhǎng)，我們相信，隨著我國(guó)政府的宏觀把握和市場(chǎng)的環(huán)境的完善，加上企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理，可以使我國(guó)企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)中，有一定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]周艷玲，劉輝.《戰(zhàn)略成本管理——現(xiàn)代企業(yè)成本管理新思路》【J】.衡陽(yáng)師范學(xué)院學(xué)報(bào)，2008年4月，第29卷第2期

[2]蔡曉蓉.戰(zhàn)略成本管理在企業(yè)中的應(yīng)用探討[ J].商業(yè)研究， 2004

作者簡(jiǎn)介：

許曉熙（1989- ），女，遼寧省錦州人， 渤海大學(xué)文理學(xué)院管理系財(cái)務(wù)管理專業(yè)本科生。