摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，水利水電建設(shè)隨之發(fā)展而發(fā)展，而施工對(duì)所用的機(jī)械設(shè)備的要求也隨之增高。工程機(jī)械設(shè)備的管理工作對(duì)工程施工的質(zhì)量有著緊密的關(guān)系，設(shè)備的有效管理直接影響到工程的質(zhì)量、進(jìn)度與成本。因此，如何有效的對(duì)機(jī)械設(shè)備對(duì)其進(jìn)行管理，已成為水電工程施工的重要問(wèn)題。

關(guān)鍵詞:水電工程現(xiàn)場(chǎng)施工;機(jī)械設(shè)備;設(shè)備管理;設(shè)備檔案管理;定期檢查

中圖分類號(hào):TV512 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-7712 (2012) 12-0211-01

一、序言

在我國(guó)，水電工程的施工地點(diǎn)，多處于偏遠(yuǎn)的地區(qū)，其生活環(huán)境、施工環(huán)境相對(duì)而言較差，這樣不管是機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行還是管理都會(huì)有很大的困難性。在施工中，其工程的臨時(shí)性與活動(dòng)性較強(qiáng)，這樣就增加了施工單位對(duì)設(shè)備管理工作的難度。水電工程的施工其機(jī)械設(shè)備大多都是大型的、成套的、新型的設(shè)備，而且進(jìn)口設(shè)備居。這樣就要求施工單位要花一部分精力對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，而做好管理的工作，是工程是否能做好的關(guān)鍵問(wèn)題。

二、水電工程現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備管理的辦法

(一)建立有效的機(jī)制

在施工設(shè)備管理方面，施工單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)的規(guī)章制度、工作程序，制定出有效的機(jī)制，使其規(guī)章制度具體落實(shí)。將有關(guān)于安全操作的規(guī)程、注意事項(xiàng)等，制作成標(biāo)牌懸掛在設(shè)備上，將這些規(guī)章制度傳達(dá)下去，使員工們有章可循，明確制訂出什么可以做，什么不能做。在單位中，應(yīng)設(shè)有相應(yīng)的設(shè)備管理部門，其主要職責(zé)就是要對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效、合理的進(jìn)行維護(hù)，使設(shè)備能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)建立設(shè)備檔案

在施工單位中，其機(jī)械設(shè)備的檔案的建立是非常重要的，與之相同的是資料管理工作，都是不可或缺的工作。在設(shè)備檔案的管理工作中，應(yīng)有專門人員對(duì)其進(jìn)行歸檔分類，對(duì)設(shè)備檔案與資料進(jìn)行管理，如果設(shè)備進(jìn)行調(diào)動(dòng)，其檔案與資料應(yīng)隨設(shè)備調(diào)走。

其設(shè)備檔案中，應(yīng)當(dāng)包括其名稱、規(guī)格、型號(hào)、性能、使用與修理發(fā)行記錄、維修保養(yǎng)情況等等，與設(shè)備相關(guān)的資料均應(yīng)體現(xiàn)在設(shè)備檔案中。資料包括設(shè)備的合格證、使用說(shuō)明書等，如是進(jìn)口設(shè)備還應(yīng)有進(jìn)出口的許可證、保險(xiǎn)單、原產(chǎn)地證明等有關(guān)原始資料。

(三)做好設(shè)備、配件的采購(gòu)與供應(yīng)工作

1.設(shè)備的采購(gòu)

在水電工程中，許多大型設(shè)備只能采用進(jìn)口設(shè)備，可利用招標(biāo)的形式對(duì)進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)，這樣不僅可以節(jié)省資金，還能夠可靠的購(gòu)進(jìn)技術(shù)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備。

2.配件的供應(yīng)

在工程中，機(jī)械設(shè)備的配件占據(jù)了非常重要的位置，其采購(gòu)直接關(guān)系到機(jī)械設(shè)備的修理情況。進(jìn)口設(shè)備的配件，應(yīng)從廠家或是廠家指定的供應(yīng)商處購(gòu)買，如是普通的配件可從市場(chǎng)內(nèi)購(gòu)買。對(duì)于經(jīng)常需要購(gòu)買的配件，也可以采取招標(biāo)的方式，選定一個(gè)或是幾個(gè)廠家，這樣不僅有效的降低了成本，還能減少資金的利用。

(四)重視機(jī)械設(shè)備的日常管理工作

在水電工程施工單位中，應(yīng)對(duì)所有的機(jī)械設(shè)備，建立起設(shè)備保養(yǎng)的臺(tái)帳，對(duì)其制定出嚴(yán)格的定期保養(yǎng)的制度。每臺(tái)設(shè)備都應(yīng)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的操作、維修人員對(duì)其進(jìn)行管理，除了要遵守有關(guān)的規(guī)章制度外，還應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的本身進(jìn)行維護(hù)。

有關(guān)操作人員，應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、使用記錄，進(jìn)行正確、認(rèn)真的填報(bào)。設(shè)備主管部門應(yīng)隨時(shí)對(duì)其進(jìn)行檢查，看是否按照規(guī)章制度進(jìn)行執(zhí)行，如有違規(guī)行為出現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)立即對(duì)其進(jìn)行糾正或制止。

在水電工作的施工環(huán)境比較惡劣，這樣就要求對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、運(yùn)行相當(dāng)高，維修車間應(yīng)當(dāng)按設(shè)備的使用說(shuō)明書中工地環(huán)境的要求，對(duì)設(shè)備做出合理的保養(yǎng)周期，不管出現(xiàn)什么現(xiàn)象，如果設(shè)備到了保養(yǎng)期限，都應(yīng)按照規(guī)定對(duì)其進(jìn)行保養(yǎng)，不得找出任何理由對(duì)其保養(yǎng)進(jìn)行拖延。

(五)對(duì)設(shè)備的操作人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)工作

施工單位因?yàn)楣ぷ鞯男枰?，其機(jī)械設(shè)備大多都是從國(guó)外進(jìn)口的新設(shè)備。面對(duì)這些設(shè)備，新員工都不會(huì)操作，除非從國(guó)外請(qǐng)來(lái)一些專業(yè)人員，這樣一來(lái)公司的費(fèi)用會(huì)很大。因此，施工單位為了使操作、維修人員盡快的對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、操作知識(shí)、工作原理等進(jìn)行掌握，必須對(duì)維修、技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。而培訓(xùn)基本有兩種方式，一是請(qǐng)進(jìn)來(lái)，二是送出去。只有給自己的職工灌輸了新的管理知識(shí)、管理理念，才能提高員工們的技術(shù)水平。

(六)有獨(dú)立的維修車間

隨工程量的增加，施工單位的規(guī)模而不斷擴(kuò)大，其機(jī)械設(shè)備也應(yīng)有盡有，大多都是進(jìn)口設(shè)備。面對(duì)機(jī)械的維修方面，若不能保證其設(shè)備得到及時(shí)的保養(yǎng)和維修，機(jī)械設(shè)備將損傷其使用年限，提前老化。因此必須要建立獨(dú)立的維修車間，組織專業(yè)的修理工對(duì)其機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修，這樣不僅能為公司挽住、培養(yǎng)人才，還有利于對(duì)機(jī)械設(shè)備的修舊利廢，提高設(shè)備的修復(fù)時(shí)間，減少設(shè)備修理的費(fèi)用。

(七)做好設(shè)備的安全管理工作

在水電工程的施工中，其地下的工程設(shè)備，有著很高的安全隱患，因此必須要制定出詳細(xì)的、可行的安全操作規(guī)程，讓操作人員、管理人員，熟記并掌握。在施工前，應(yīng)與相關(guān)的操作人員簽訂設(shè)備安全責(zé)任書，對(duì)其義務(wù)與責(zé)任進(jìn)行明確的規(guī)范。在施工中，設(shè)備的主管部門應(yīng)當(dāng)加大其管理的力度，對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全情況進(jìn)行隨時(shí)、定期檢查工作，對(duì)其安全隱患進(jìn)行查找并杜絕其發(fā)生。

在施工單位中，應(yīng)當(dāng)對(duì)其機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保險(xiǎn)，如果機(jī)械設(shè)備一旦出險(xiǎn)，可以按照規(guī)定，做好設(shè)備的保險(xiǎn)理賠工作，并防止類似事故的發(fā)生。操作人員在進(jìn)行工作中，必須做到不無(wú)證上崗，不帶病工作，不使用有故障的設(shè)備工作，對(duì)于那些老、舊的設(shè)備，予以淘汰。

(八)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查與評(píng)比工作

1.設(shè)備的定期檢查

大型的水電施工企業(yè)的設(shè)備，大多都集中在工地中，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)工作就相當(dāng)?shù)闹匾?。它不僅能夠使操作、維護(hù)人員及時(shí)的掌握設(shè)備的技術(shù)狀況，還能杜絕設(shè)備故障隱患的存在，提高了操作人員的工作積極性，掌握到設(shè)備的正確操作方法。

2.評(píng)比工作

有效的進(jìn)行評(píng)比工作，不僅能夠提高操作人員的責(zé)任感，增強(qiáng)其榮譽(yù)感、上進(jìn)心，還能更好的提高設(shè)備管理的水平。

三、總結(jié)

全方位、全面的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，對(duì)水電工程的施工有著重要的作用。水電工程現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備管理方式，對(duì)水電施工企業(yè)的管理水平、有效安全高效的實(shí)施、機(jī)械的施工水準(zhǔn)都有著重要的作用。因此，工程機(jī)械設(shè)備的管理工作，需要利用先進(jìn)的管理手段和方法，對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的使用、及時(shí)的保養(yǎng)等，能夠充分的保障機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行。

參考文獻(xiàn):

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