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        取勢 明道 優(yōu)術

        2012-04-12 00:00:00王昌順
        現(xiàn)代國企研究 2012年7期

        合作共贏是世界級企業(yè)的必由之路。

        科學、理性的合作是實現(xiàn)共贏的基礎。對于國航在競爭與合作的發(fā)展上,有三點經(jīng)驗可以供大家共享:一是取勢。十年來,國航通過合作逐步完成了在全國的戰(zhàn)略布局,形成了以國航為旗艦的多品牌體系,取得了比較好的協(xié)同效應。二是明道。戰(zhàn)略是國航近10年來配置資源、組織變革的強有力的指導,戰(zhàn)略領先是國航重新確立行業(yè)領先優(yōu)勢的核心。三是優(yōu)術,也就是指方法、策略和技巧一定要有過人之處。多層次的合作是國航提升國際業(yè)務能力的推進劑。10年來,國航與眾多伙伴在多領域開展了多層次的合作,取得了良好的效果。

        合作共贏是世界級企業(yè)的必由之路。當前,隨著全球經(jīng)濟起伏波動,航空市場的競爭加劇,航空合作日益深化,掀起了跨聯(lián)盟、跨洲際之間的航空企業(yè)聯(lián)營、并購和重組浪潮,全球航空市場的競爭格局正在發(fā)生深刻的變化。我認為中國的航空企業(yè)應該以更為積極的競合策略開創(chuàng)國際合作新局面:

        一是要積極提升中國航空企業(yè)自身的國際競爭力。國有航空公司要提升自身的世界地位和競爭力,僅有規(guī)模體量的增長是不夠的,僅有行政重組的外部推動力也是不夠的,還需要在建立具有國際競爭力的經(jīng)營發(fā)展模式上作出主動的選擇,實現(xiàn)運營模式、經(jīng)營品質(zhì)和運營效率的根本變化。二是要積極學習一流企業(yè),建立有效合作的基礎。我們要立意高遠、放眼世界,通過學習、借鑒國際先進航空企業(yè)的成功經(jīng)驗,對標管理方法,取長補短,共同進步,減少內(nèi)耗和同質(zhì)化競爭,科學地實踐民航強國戰(zhàn)略。同時,還要從實際出發(fā),注重國人快速增長的出境需求,從滿足國內(nèi)外客戶需求出發(fā),大力整合國內(nèi)市場,加大國際市場的開發(fā)力度,加強國內(nèi)國際兩個市場的戰(zhàn)略協(xié)同,建立真正適合自身特點的樞紐網(wǎng)絡。三是要積極實踐,勇于創(chuàng)新。我們要加大對國際市場、聯(lián)營航線等方面進行深度合作的研究與分析,在符合政策、法規(guī)的基礎上,積極探索國際市場合作模式,把握合作機遇,大膽地嘗試,不斷地積累經(jīng)驗,提高發(fā)展水平。同時,也要更為關注全球航空政策,加大行業(yè)政策的參與力度,提高資源與權益的獲取能力,盡快走出追隨、模仿的現(xiàn)狀,早日成為全球航空業(yè)發(fā)展的主導者。

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