究竟風(fēng)水之說(shuō)是企業(yè)家的心理作用，抑或是真實(shí)有效？企業(yè)家應(yīng)如何把握風(fēng)水在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中運(yùn)用的“度”？

7月18日，由徽商雜志社與中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)EMBA中心聯(lián)合主辦的“你被‘大師’忽悠了嗎？”圓桌論壇在中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院211室舉行。論壇由徽商雜志社執(zhí)行副主編寧鑫主持。

頭號(hào)獵物

一個(gè)隱秘的風(fēng)水師群體正在壯大，他們活躍在富豪與官員周圍，為他們預(yù)測(cè)未來(lái)，判明是非，提供心靈的慰藉，大大小小的企業(yè)家已經(jīng)成為他們的頭號(hào)獵物。

當(dāng)你陷入不安，想用金錢購(gòu)買一種玄幻的力量，來(lái)?yè)Q取內(nèi)心的安寧之時(shí)，他們就打著“易經(jīng)”、“國(guó)學(xué)”的旗號(hào)指點(diǎn)一番，奏效了就從此一飛沖天被當(dāng)成“大爺”伺候著，沒(méi)奏效的，罵罵咧咧之后，他們?cè)僖酝蛔藨B(tài)轉(zhuǎn)向別的獵物——用的是四處撒網(wǎng)的戰(zhàn)略。

行業(yè)內(nèi)的魚龍混雜難免讓人產(chǎn)生質(zhì)疑：究竟我們是否應(yīng)該相信風(fēng)水學(xué)說(shuō)？面對(duì)那些侃侃而談自稱“大師”者，該如何辨別？企業(yè)與風(fēng)水又有著怎樣千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系？

企業(yè)中的“風(fēng)水觀”

風(fēng)水、《易經(jīng)》從來(lái)沒(méi)有像今天這樣和企業(yè)緊密地聯(lián)系在一起，比如郭臺(tái)銘在面對(duì)富士康跳樓事件的時(shí)候，就請(qǐng)來(lái)五臺(tái)山高僧做法事祈求擺脫“跳樓門”。

其實(shí)，我個(gè)人此前并不相信風(fēng)水，是被一個(gè)朋友“帶上道兒”了，他是在讀博士，主要研究《易經(jīng)》，經(jīng)常跟我提起《易經(jīng)》，時(shí)間久了我居然自己開始上網(wǎng)百度“自學(xué)”，到現(xiàn)在，我覺(jué)得無(wú)論風(fēng)水如何，但是《易經(jīng)》是具有科學(xué)性的，能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)用中有所作為。

首先，從企業(yè)文化來(lái)說(shuō)，易學(xué)思想可以為中國(guó)式的企業(yè)文化提供精確的價(jià)值理念和思維模式，甚至包括很多具體的經(jīng)營(yíng)策略，比如組織原則、變通原則、調(diào)控原則、用人原則等等；

其次，《易經(jīng)》的卦則對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)有防范作用，根據(jù)卦象的變化可以引導(dǎo)企業(yè)管理者趨吉避兇，本質(zhì)上就是提醒企業(yè)家重視風(fēng)險(xiǎn)管理；

最后，《易經(jīng)》中提到的“保合太和”，用現(xiàn)代的話來(lái)說(shuō)就是“以人為本”，就是強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部要形成一種信任、尊重、關(guān)心人的人文精神。

我現(xiàn)在經(jīng)常跟我朋友開玩笑說(shuō)，你趕快畢業(yè)吧，開個(gè)易經(jīng)咨詢公司，我來(lái)給你做法律顧問(wèn)！

用科學(xué)論證給我看

我不同意胡律師的觀點(diǎn)，雖然你所說(shuō)的很多專業(yè)名詞我都不懂，但是我始終堅(jiān)持一點(diǎn)：如果你能用科學(xué)論證你的建議，我就信，否則，我堅(jiān)決不會(huì)相信風(fēng)水之說(shuō)！

我的企業(yè)就從來(lái)沒(méi)有用過(guò)風(fēng)水來(lái)幫助經(jīng)營(yíng)管理，因?yàn)槲也⒉幌嘈胚@個(gè)玩意兒，現(xiàn)代的風(fēng)水學(xué)說(shuō)被賦予了很多迷信的東西?，F(xiàn)在的一種普遍現(xiàn)象是，一旦某件事情無(wú)解或者陷入死胡同的時(shí)候，很多人的第一反應(yīng)就是求助神明，在西方更多是投向宗教，在中國(guó)就成了尋找風(fēng)水大師。

我見(jiàn)過(guò)一些例子，有些企業(yè)家請(qǐng)風(fēng)水師來(lái)看辦公室的擺設(shè)，風(fēng)水師說(shuō)“這里擺個(gè)吉祥物就可以帶來(lái)好運(yùn)”，企業(yè)家就照做不誤，我試問(wèn)這些大師：這里面的科學(xué)道理是什么？如果你說(shuō)不出來(lái)，我就可以選擇不信！

不迷信風(fēng)水

話絕不能說(shuō)的這么絕對(duì)，十幾年前我也認(rèn)為風(fēng)水之說(shuō)完全就是騙術(shù)，從來(lái)不屑一顧，但是2005年的一件事情徹底顛覆了我的想法。

不過(guò)，我雖然相信風(fēng)水，但我并不迷信，風(fēng)水師都只相當(dāng)于我的戰(zhàn)略咨詢師，最終決定必然還是我自己來(lái)拿，但我也見(jiàn)過(guò)很令人難以置信的例子。

二年前認(rèn)識(shí)的一個(gè)做安利的推銷員，前段時(shí)間見(jiàn)到他的時(shí)候，竟然成了風(fēng)水大師，裝扮成一副道貌岸然的養(yǎng)子穿梭在各個(gè)企業(yè)家之間，我看到之后心里有種說(shuō)不出的感覺(jué)。

風(fēng)水能助企業(yè)一臂之力？不靠譜！

這也太夸張了吧？如果大師告訴他往東南方，他卻往西南方，難道就完不成任務(wù)了？再如果六個(gè)大師的意見(jiàn)不一，他聽誰(shuí)的？如果我告訴他我是大師，給他指一個(gè)方向，他是不是也能完成任務(wù)？這玩意兒太不靠譜了！

我認(rèn)為把風(fēng)水和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理聯(lián)系起來(lái)，太過(guò)牽強(qiáng)。我的公司里有很多同事都相信風(fēng)水，從辦公室的物品擺放，到買房娶妻生子，都要找大師算一卦，但我沒(méi)嘗試過(guò)。比如之前有同事請(qǐng)教了大師，認(rèn)為柜子應(yīng)擺在座位背后，表示“有靠山”，折騰半天搬過(guò)去，但我的柜子到現(xiàn)在還是擺在辦公桌的側(cè)面，至少這樣看著我心里舒坦。

尋求心理慰藉

大家都別爭(zhēng)了，這樣的爭(zhēng)論沒(méi)有意義，風(fēng)水這個(gè)東西本來(lái)就沒(méi)法兒界定真假，我覺(jué)得更多的就是當(dāng)事人的一種心理安慰罷了。

首先我必須強(qiáng)調(diào)的是杜總剛才說(shuō)的屬相相合一說(shuō)我是絕對(duì)不信的！照這樣說(shuō)的話，全球60億人按屬相分一分就剩12種人了？相比之下，我倒覺(jué)得血型性格更可信一些。

但是問(wèn)題又出現(xiàn)了：既然風(fēng)水之說(shuō)沒(méi)有什么科學(xué)依據(jù)，那為什么很多企業(yè)家經(jīng)過(guò)大師指點(diǎn)之后都能成功呢？我認(rèn)為，這其中風(fēng)水是起到了一個(gè)助推力的作用。企業(yè)家本來(lái)有既定的目標(biāo)，在朝目標(biāo)努力的路上，聽取了一些風(fēng)水之說(shuō)，瞬間就增強(qiáng)了他成功的信心，一旦人有了目標(biāo)、又肯努力、再信心滿滿，成功的幾率就大大提高了。

所以，我認(rèn)為，不要把風(fēng)水想得過(guò)于神秘玄幻，如果能用科學(xué)來(lái)解釋是最好不過(guò)了。

別讓大師“忽悠”了

大家討論得很激烈，每個(gè)人都認(rèn)為自己所言成理，但我必須糾正大家的一點(diǎn)認(rèn)知錯(cuò)誤：周易與風(fēng)水是完全不同的兩回事。周易更趨向于“道”，而風(fēng)水則是演變而成的“術(shù)”，在從“道”往“術(shù)”的演變過(guò)程中，發(fā)生了很多扭曲和偏頗。

首先，剛才有企業(yè)家提到風(fēng)水之說(shuō)大抵是一種心理安慰，我認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)。比如在房地產(chǎn)企業(yè)中，大師的指點(diǎn)也無(wú)非是遵循自然、美的原則，從光線、環(huán)境、陽(yáng)光照射和周邊等等方面來(lái)找出一個(gè)最佳方案，讓住戶在這樣的環(huán)境中心情愉悅，生活狀態(tài)自然就會(huì)好起來(lái)；

其次，剛才有企業(yè)家認(rèn)為風(fēng)水與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理毫無(wú)關(guān)系，我是不認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)的。在一定程度，風(fēng)水師們的一些手段還是可以運(yùn)用到企業(yè)營(yíng)銷之中。

第一，美學(xué)營(yíng)銷原則，在各行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)重的今天，利用美學(xué)原則打造符合消費(fèi)者心理的舒適環(huán)境有時(shí)候會(huì)成為一張王牌；

第二，文化營(yíng)銷原則，新加坡風(fēng)水公司上市就是一個(gè)很好的例子，它計(jì)劃在上市之后大舉在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)張，我們反思—下：為什么它不選擇率先在西方那些發(fā)達(dá)國(guó)家擴(kuò)張？答案很明顯，因?yàn)轱L(fēng)水源于中國(guó)，中國(guó)有著深厚的文化底蘊(yùn)和認(rèn)同，利用這一點(diǎn)它就幾乎暢通無(wú)阻。

第二，綠色營(yíng)銷原則，風(fēng)水之說(shuō)里常提到“天人合一”的思想，這一聽有點(diǎn)玄乎，但仔細(xì)想來(lái)這與我們今天社會(huì)所倡導(dǎo)的和諧不謀而合，一旦契合了現(xiàn)代社會(huì)的思想觀念，就容易被傳播和認(rèn)同?？偠灾?，我們要靠聰明人做聰明事，企業(yè)可以以此“忽悠”別人，但絕不能因此被別人給忽悠了！