嚴師出高徒,這是中國的古話。師不嚴,生不懼,往往難以上進。但是,老師太嚴,近乎刻薄,容易傷害學生的自尊心,傷害師生感情,導致教育效果不佳。
年青時,我性格剛毅,一腔熱血傾注教育,一片愛心灑向孩子,教育教學方式別具一格,效果也非同一般。特別是做班主任,因所教學科(初中物理)的局限性,都是從初二年級開始接手——往往是原班主任遇到特殊情況,譬如生病住院、生孩子等中途離開。一般來講,管理順暢的班級,班主任是舍不得中途丟手的。
無論是做老師還是做班主任,我都有一種使命感。心里老是想著校長給我下達的任務(wù)或指標,老是想著把學生管住、管好,不能讓他們調(diào)皮搗蛋,不能讓他們在課堂上做小動作,更不能讓他們走上邪路。因為我的嚴厲,授課老師上課時感覺紀律好多了,不用再費力地管理學生了,而我卻被學生在背地里痛恨著,甚至“詛咒”著。
新春,一個學生從廣州回到家鄉(xiāng)池州,來母??次?。我們之間進行了短暫的交流,其中就涉及到對老師評價的問題。學生說,老師您太嚴厲了,當時我們真的不能理解,干嗎要這樣嚴厲呢?現(xiàn)在想來,您是對的。如果不是您當年那么嚴厲和特立獨行的教育個性,可能今天有不少學生會后悔的——今天,他們應(yīng)該感謝您,至少我要感謝您。
我知道學生的話里包含著安慰性,但她說的也有一定道理。不過,我很真誠地做了遲到的檢討,即年輕的我太缺乏親和力了,讓學生敬而遠之,其實不好。
想一想過去的一些做法,今天看來確實有不少不妥之處,譬如我設(shè)計的“學生家庭周記反饋表”——這個表格過于詳細,干預了學生的學習、生活細節(jié),包括起床、就寢、早餐等。表格由家長如實填寫,周一交到我手上。雖然我很辛苦地一份一份地閱讀、對比,發(fā)現(xiàn)問題及時找學生談話,但時間長了,不是我煩,而是家長受不了。后來,不少家長敷衍了事。我現(xiàn)在反省的是,這樣做是不是侵犯了學生的隱私?
譬如“懲罰性的軍事化訓練”——只要學生違紀違規(guī),我就讓他們在操場上跑上10圈,不問青紅皂白,哪怕累倒在地上,爬也要爬完10圈。類似的教育方式在短期內(nèi)可能奏效,但學生因為畏懼而遠離老師,老師也就沒有辦法走進學生的心靈,也就無法了解學生的內(nèi)心,以便對癥下藥。
如果我再回到課堂,我一定會改變過去的教育方式和風格的。在保留過去那種對學生發(fā)自內(nèi)心的熱愛、對工作發(fā)自內(nèi)心的熱情與激情的前提下,還要增添春風和煦的溫情,學會微笑地面對學生,學會時尚地走近學生。當然,無論是學會微笑,還是學會時尚,這都是教育的需要,是與學生溝通的需要,但不能無條件地附庸學生,不能油頭滑腦,不能低級搞笑,不能玩世不恭,不能嘩眾取寵……
一味地嚴厲可能失去學生的心,一顆完全可以軟化而積極上進的心?,F(xiàn)實中有許多例子表明,教學拔尖的老師未必是學生喜歡或敬愛的。如果你稍作留意就會發(fā)現(xiàn),學生對那些學術(shù)能力強、教學水平高的嚴師的滿意度并不高,反而那些學術(shù)平平、教學沒什么特色的愛心老師讓學生喜愛——當然,這部分老師當中也有一味討好學生的,這,絕對不可取。不過,那些學生喜愛的老師身上一定有許多值得“學術(shù)能力強、教學水平高的嚴師”們好好學習與借鑒的。學生可以接受老師的嚴格,但不能接受老師的盛氣凌人、咄咄逼人。
古人說得好,親其師,則信其道。擁有親和力的老師最能得到學生的信賴與尊重,即便老師身上有某種明顯的缺陷也能夠被學生包容——學生能夠包容老師,老師為什么不能包容學生呢?
親和力,其實是老師對學生的愛心和責任心的反應(yīng),更是走向?qū)W生心靈的橋梁。親和力的核心是師生之間的民主與平等,心與心的交流。老師在實施教育的過程中,要充分尊重學生的獨立思考與話語權(quán),要及時動態(tài)地了解學生的心理變化與情緒變化,用愛的微笑撫慰學生偶爾受傷的心靈。特別是對那些有逆反心理和個性突出的學生,要因人而異地選擇恰到好處的方式方法走進學生的心靈,用愛的鑰匙、春風化雨般地打開其心結(jié)。老師千萬不能在學生面前自視甚高,充當學生“萬能的主”;不能不顧學生的感受而我行我素、唯我獨尊,容不得學生的逆反心理與逆耳之言。
在教育教學實踐中,師生之間難免發(fā)生沖突,如何化解沖突是每個老師必須真誠面對的。真誠是化解一切沖突的出發(fā)點和落腳點,真誠是老師應(yīng)該擁有的教育品性與為人美德。一個虛偽的老師,一個虛情假意的老師,其花言巧語可能一時哄得學生的歡心,可千萬不要忘記,學生也是發(fā)展的、成長的,當他們一旦識破老師的伎倆與卑下的心理,他們會怎么“回報”老師和社會呢?
面對師生沖突,老師應(yīng)該有大度包容的胸懷,在整個化解過程中要自始至終地貫穿“愛”和“責任”,因為“愛”和“責任”是老師親和力的源泉。
具有親和力的老師,應(yīng)該是一個積極進取的人,一個正直、勇敢的人,而不是圍觀或躲避的人,不是兩耳不問窗外事的人,不是只教書不育人的人。
今天,我們已經(jīng)很少提及人品中的“正直”和“勇敢”了,特別是“勇敢”正在遠離我們的生活,遠離我們的教育,遠離我們的政治。老師應(yīng)該鼓勵學生勇敢,勇于擔當,勇于面對學習中的一切困難,勇于面向未來的任何挑戰(zhàn)。要學生學會勇敢,老師自己更要勇敢。老師的勇敢表現(xiàn)在勇于進取、勇于探索、勇于承認錯誤、勇于接納學生意見等。蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過:“一個只會向?qū)W生灌輸現(xiàn)成的知識,要求背熟、背熟、再背熟的教師,定會激起孩子們的傷心感,而然后便是內(nèi)心的憤懣?!苯虝W生勇敢吧!
另外,親和力還表征著一個教師的教育行為的情商高低。作為教師這個群體,從理論上來講,應(yīng)該是“智商和情商”雙高的群體。擁有較高的情商,容易與學生及其家長進行行之有效的交流,會讓教師收獲意外的欣喜。
擁有親和力的老師,往往有幽默感,他們能夠與時俱進,不斷地充電學習;能夠融會貫通,化解知識體系和錯綜復雜的局面。特別是教育教學過程中的幽默感,是消除敵對情緒的春風雨露,是溝通師生心靈的潤滑劑,是師生心靈彼此靠近的熨貼膏。幽默需要智慧,需要博聞廣識。幽默的語言,幽默的形體,幽默的表演,會激發(fā)人的興趣和智慧。幽默風趣的你,難道還怕學生在你的課堂上打瞌睡、做小動作?
愿我們的教師在學生面前放松緊張的神經(jīng),變得富有親和力起來。
(作者單位:安徽池州市杏花村中學 )
責任編輯 蕭 田