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        淺議房屋建筑工程施工質(zhì)量管理

        2012-04-10 14:28:51田杰娥
        河南建材 2012年2期
        關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量房屋建筑工程項(xiàng)目

        田杰娥

        湖南國方工程建設(shè)咨詢有限公司(41 5000)

        房屋建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系到項(xiàng)目投資能否成功,更為重要的是建成后的項(xiàng)目直接參與到人們的日常生產(chǎn)和生活中去,還關(guān)系到國家和人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全。而工程施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的一個(gè)重要過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在。工程項(xiàng)目建成后,如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件,更不可能實(shí)行“包換”或“退款”。因此,工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量控制,就顯得極其重要了。因此,我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對建筑工程施工質(zhì)量的管理要進(jìn)行適應(yīng)性創(chuàng)新。

        1 房屋建筑工程質(zhì)量滑坡的原因

        近年來,建筑工程質(zhì)量和安全事故仍時(shí)有發(fā)生。從檢查情況看,建筑各方主體不同程度地存在著質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng),責(zé)任不落實(shí),管理薄弱,甚至違法違規(guī)的現(xiàn)象。有的建設(shè)單位壓工期、壓造價(jià);有的勘察、設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),偷工減料,現(xiàn)場管理混亂,安全防護(hù)投入不足,造成工程質(zhì)量安全隱患。

        2 提高房屋建筑工程施工質(zhì)量的主要措施

        2.1 施工單位要不斷完善自身的質(zhì)保體系

        目前,建筑市場上施工單位的掛靠現(xiàn)象比較普遍,中標(biāo)單位對項(xiàng)目部存在“以包代管”的現(xiàn)象,一線工人都是農(nóng)民、臨時(shí)工,素質(zhì)偏低。另外,項(xiàng)目部內(nèi)部管理方面也存在責(zé)任不清、制度不嚴(yán),“自檢、互檢、交接檢”不能落實(shí)的現(xiàn)象??梢哉f,目前有一部分施工單位的質(zhì)保體系流于形式,在日常施工管理中不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。這種情況對我們工作造成了極大的難度,也在一定程度上影響了工作的效果。我們知道GB/T19000(等同于ISO9000)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基本思想就是要求企業(yè)內(nèi)部建立健全質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理,在質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上進(jìn)行質(zhì)量控制,從而向顧客提供保證,使顧客產(chǎn)生信任。實(shí)際上,我國《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)內(nèi)容均體現(xiàn)了這一思想。應(yīng)該說,目前我們在健全質(zhì)量保證體系方面做得還不夠,這當(dāng)然有其客觀原因,但這應(yīng)是我們今后工作中應(yīng)重視的一項(xiàng)內(nèi)容,這項(xiàng)工作做得好,我們的工作效果將事半功倍。

        2.2 建設(shè)好現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

        現(xiàn)場管理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場會(huì)議制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度等。

        1)質(zhì)量責(zé)任制度。人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動(dòng)力又是控制的對象;人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,也是不合格產(chǎn)品和工程質(zhì)量事故的制造者。因此,在整個(gè)現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中,應(yīng)該以人為中心,建立質(zhì)量責(zé)任制,明確從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的職責(zé)和權(quán)限,并對工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。

        2)技術(shù)復(fù)核制度。建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系和做好施工過程技術(shù)控制。

        3)質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度。工程建設(shè)過程中,由于設(shè)計(jì)失誤,原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格,施工工藝、施工方法錯(cuò)誤,施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,或造成工程倒塌、報(bào)廢或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故,都是工程質(zhì)量事故。

        2.3 嚴(yán)格加強(qiáng)施工材料管理

        對施工材料控制,主要是對施工原材料、預(yù)制構(gòu)件等進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查;對施工機(jī)具的控制,就是正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。首先要優(yōu)選采購人員,并提高他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平。采購員應(yīng)挑選那些誠實(shí)守信,事業(yè)心強(qiáng),并具有一定專業(yè)知識(shí)、守信于項(xiàng)目經(jīng)理的人擔(dān)任,把好采購關(guān)。其次要掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求,選擇國家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家,選購有產(chǎn)品合格證,有廠名地址,有社會(huì)信譽(yù)的產(chǎn)品。最后要對進(jìn)場材料按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測,對質(zhì)保書不全的產(chǎn)品,應(yīng)分析、檢測、鑒定。對不同的材料,有不同的檢驗(yàn)項(xiàng)目和不同的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),而檢驗(yàn)則是用以判斷是否合格的依據(jù)。

        2.4 采用新技術(shù)、新工藝,全面實(shí)施質(zhì)量管理

        努力提高施工技術(shù)水平是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的重要條件。施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān),技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測技術(shù)等。為了工程質(zhì)量,要重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,建立嚴(yán)格的考核制度,不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平,確保工程質(zhì)量。同時(shí),建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制,明確各自責(zé)任,對施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。在實(shí)施全過程管理中,要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量上易出現(xiàn)的問題,確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計(jì),制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施,明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。

        3 結(jié)語

        房屋建筑工程與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān),而施工過程涉及面廣,是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過程,項(xiàng)目施工的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理難度更大。對施工各個(gè)階段的質(zhì)量管理內(nèi)容、方法、出現(xiàn)的問題及措施、管理各方主體的職責(zé)作了扼要的說明,從質(zhì)量控制入手,并對實(shí)際施工過程的質(zhì)量控制特點(diǎn),質(zhì)量控制原則和質(zhì)量控制因素等內(nèi)容進(jìn)行分析,形成了一套比較完整的房建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理方法。在質(zhì)量控制中尤其強(qiáng)調(diào)了對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和對“人”這一特殊因素的控制和重新認(rèn)識(shí)。提出了人是施工過程的主體,以人的工作質(zhì)量來促進(jìn)施工質(zhì)量,確保工程質(zhì)量的理念。

        [1]孫培秋.淺議建筑工程的施工質(zhì)量管理與控制[J].廣東建材,2007(2).

        [2]張超.施工階段質(zhì)量控制的監(jiān)理[J].四川建筑,2007(2).

        [3]朱德林,夏云.淺析房地產(chǎn)工程質(zhì)量與房地產(chǎn)開發(fā)商的關(guān)系[J].蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2009(1).

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