徐芬萍

浙江萬(wàn)事達(dá)建設(shè)工程管理有限公司（316021）

0 引言

降低工程造價(jià)確保工程質(zhì)量是進(jìn)行工程造價(jià)管理的一個(gè)難點(diǎn)也是各級(jí)工程造價(jià)部門(mén)、投資者比較頭疼的一個(gè)問(wèn)題。固定資產(chǎn)為生產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、鋪底流動(dòng)資金三項(xiàng)的總和。為某工程建設(shè)所花的全部費(fèi)用即建設(shè)工程造價(jià)。合理有效地控制工程造價(jià)，是為了適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的經(jīng)濟(jì)潮流和施工過(guò)程中工程管理的需要，也是工程造價(jià)工作人員面臨的巨大挑戰(zhàn)。

建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用，是指的項(xiàng)目的資金投入也就是建設(shè)項(xiàng)目花了多少錢(qián)。施工的承包價(jià)格從廣義上講就是發(fā)包工程的承包價(jià)格。何謂發(fā)包是既有建筑又有安裝，或其包括在內(nèi)其領(lǐng)域更廣的一種工程。這就是我們對(duì)工程造價(jià)的兩種理解。但是我們將重點(diǎn)討論第二種工程造價(jià)。有了前面的分析，就對(duì)如何加強(qiáng)工程造價(jià)的管理起到很大的幫助。

1 公開(kāi)招標(biāo)制的實(shí)施

建筑市場(chǎng)上的評(píng)標(biāo)方法主要有經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法和綜合評(píng)分法。前者定位于單一功能，則造價(jià)低，成本少、易控制的中小型項(xiàng)目。評(píng)審著重于施工技術(shù)措施的科學(xué),編制施工安全技術(shù)措施,嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性，列題低價(jià)不低于投標(biāo)人的個(gè)別成本。綜合評(píng)分法中的技術(shù)標(biāo)賦分，規(guī)范運(yùn)作、符合標(biāo)準(zhǔn)、精心施工、注重質(zhì)量、按期交付、信守合約、科學(xué)管理及設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃等。認(rèn)真對(duì)待工作、誠(chéng)實(shí)守信，又具有雄厚的技術(shù)裝備，最主要的是投標(biāo)報(bào)價(jià)低的優(yōu)秀施工隊(duì)伍被選中，為順利完成工程施工邁出了重要一步。

2 承包合同管理需強(qiáng)化

為保證工程施工順利進(jìn)行，應(yīng)綜合各種實(shí)際情況及中標(biāo)情況和工程實(shí)際。與監(jiān)理施工方進(jìn)行良好、有效地溝通，并簽訂好施工合同。

3 施工方案及施工組織設(shè)計(jì)方案的確立

施工方案及施工組織設(shè)計(jì)方案的確立對(duì)施工過(guò)程起到科學(xué)性的指導(dǎo),還有為工程造價(jià)的確定，指引了方向。

4 選出既廉價(jià)又優(yōu)質(zhì)的材料設(shè)備

在選擇材料和設(shè)備之前，通過(guò)與 物供部門(mén)的溝通和比較多家 中標(biāo)單位材料的質(zhì)量與價(jià)格。俗話(huà)說(shuō)得好“貨比三家”最后一關(guān)就是仔細(xì)認(rèn)真地閱讀技術(shù)協(xié)議,好好研究擬采購(gòu)的材料設(shè)備的技術(shù)問(wèn)題。這樣做既選出了優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的材料設(shè)備，又很好的控制了材料設(shè)備的價(jià)格，不至于花冤枉錢(qián)，更重要的是不會(huì)因材料設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題而影響施工的進(jìn)度。

5 嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的造價(jià)

施工階段會(huì)有很多的投資，所以我們要做好以下幾項(xiàng)工作:①首先計(jì)算完成的工程量，然后按照招標(biāo)文件、施工合同的約定支付工程款，不得有半點(diǎn)私心不過(guò)一定要嚴(yán)格按照程序辦事，對(duì)工程進(jìn)度款的給付執(zhí)行審批手續(xù)；②只要是現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的簽證，雙方人員都要到場(chǎng)，而且要嚴(yán)格按照程序簽證，以招標(biāo)文件、施工合同、補(bǔ)充協(xié)議為根本，該簽的簽，不改簽的就不簽，嚴(yán)格控制改簽的數(shù)量。看看合同內(nèi)的項(xiàng)目是否屬實(shí),有哪些是合同外的。又有哪些工作內(nèi)容在投標(biāo)單價(jià)中,又有哪些沒(méi)有。只有明確了這些東西，我們才能達(dá)到工程質(zhì)量和工程造價(jià)的雙贏，有很科學(xué)的完善了現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)；③“天有不測(cè)風(fēng)云”，施工過(guò)程中，也會(huì)因?yàn)榉N種不可測(cè)的因素包括自然，認(rèn)為的而增加費(fèi)用，這就要求業(yè)主與設(shè)計(jì)單位好好溝通，提出經(jīng)濟(jì)可行合理的施工方案更好地控制工程變更，這樣做也是為了降低工程造價(jià)。

6 結(jié)算階段的造價(jià)需謹(jǐn)慎

在結(jié)算時(shí),認(rèn)真閱讀各種結(jié)算書(shū)和仔細(xì)研究合同及有關(guān)文件,熟悉各種技術(shù)資料，嚴(yán)格遵守合同及國(guó)家有關(guān)規(guī)定。結(jié)清所有的賬目，由不得半點(diǎn)馬虎。

綜上所述，招標(biāo)投標(biāo)階段，確定合理的工程造價(jià)施工質(zhì)量放在第一位，加強(qiáng)工程管理；中標(biāo)后，確定承包合同價(jià)簽訂合同，全程跟蹤施工過(guò)程，嚴(yán)把工程質(zhì)量，控制工程造價(jià)。以質(zhì)量求誠(chéng)信，每一分錢(qián)都要花在刀刃上，以最低的投入成本做出高質(zhì)量的工程，為工程造價(jià)的控制做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

[1] 向鵬成,任宏.我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策[J].中國(guó)工程咨詢(xún),2009(12).

[2] 李廣新.工程造價(jià)的合理確定與控制措施[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2010(08).

[3] 宋波.建筑工程造價(jià)管理探討[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2008(09).