_代小龍

9月5日，在省電力公司 “三集五大”體系建設(shè)專題匯報會暨領(lǐng)導(dǎo)小組會議上，一個“小插曲”讓參會人員感到有些意外，在相關(guān)部門專題匯報之前，公司總經(jīng)理葛國平走向匯報席，他拿出連夜親自制作的幻燈片課件，為大家上了一堂“三集五大”體系建設(shè)輔導(dǎo)課。

“只有梳理明晰‘三集五大’體系與變革公司發(fā)展方式之間的關(guān)系，切實掌握工作的核心要義，才能科學(xué)穩(wěn)健、安全高效地推進(jìn)公司變革發(fā)展。”輔導(dǎo)開始后，葛國平開宗明義，說明了他講課的目的。

此時，按照國家電網(wǎng)公司部署，省電力公司加快了“三集五大”體系建設(shè)的步伐，同時公司“三集五大”體系建設(shè)也正處于新模式導(dǎo)入階段的攻堅期，公司上下進(jìn)一步提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)就顯得十分重要和迫切。

“要清楚地認(rèn)識到，公司是由責(zé)任體、商業(yè)體和生命體組成的有機系統(tǒng)，既要承擔(dān)社會責(zé)任，也必須創(chuàng)造價值，不斷增強公司可持續(xù)發(fā)展的能力?！薄耙袑嵓訌娬{(diào)度控制中心和運營監(jiān)控中心建設(shè)，它們是公司‘兩個轉(zhuǎn)變’和‘兩個一流’的集中體現(xiàn)，直接反映了‘三集五大’體系建設(shè)成果?！薄啊宕蟆w系建設(shè)是一項系統(tǒng)性工程，必須強化協(xié)同理念，加強精益管理?！薄耙袑嵶龊萌肆Y源工作，合理控制人員的流向、流速和流量，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。”……在50分鐘時間中，葛國平以企業(yè)掌舵人洞察全局的眼光對“三集五大”體系建設(shè)的深刻含義、核心要義進(jìn)行了深入細(xì)致的條分縷析，理念先進(jìn)，重點突出，思路清晰連貫，幫助大家進(jìn)一步厘清了工作思路，明確了工作的重點和關(guān)鍵。

“在‘三集五大’體系建設(shè)中，要切實發(fā)揮公司本部的示范、督導(dǎo)和引領(lǐng)作用?！薄霸诤幽瞎ぷ鳎肴〉煤蛣e人一樣的成績，就必須要多一點吃苦精神。”除了工作理念和思路，葛國平還語重心長地強調(diào)了加強本部建設(shè)的重要性，提出破除安逸思想，要求大家協(xié)同攻堅、破解公司發(fā)展難題。在筆者看來，總經(jīng)理親自輔導(dǎo)，本身就是一種示范。

“葛總親自進(jìn)行專題輔導(dǎo)，表明了公司對‘三集五大’體系建設(shè)的高度重視和科學(xué)審慎的態(tài)度。這堂輔導(dǎo)課讓大家進(jìn)一步明確了方向，開闊了思路，必將有力地推動公司‘三集五大’體系建設(shè)更加務(wù)實高效地推進(jìn)?！笨偨?jīng)理的專題輔導(dǎo)在參會的公司干部中引發(fā)了強烈反響。