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        干部作風(fēng)也是核心競爭力

        2012-04-06 02:19:04陜西銅川市耀州區(qū)
        黨建 2011年9期
        關(guān)鍵詞:活動建設(shè)

        陜西銅川市耀州區(qū)

        地處渭北高原南緣的陜西省銅川市耀州區(qū),曾一度因經(jīng)濟欠發(fā)達、環(huán)境污染而遠近皆知,今天卻以“超越者”的形象吸引了眾多的目光。該區(qū)連年進位趕超、跨越發(fā)展的“秘訣”在哪里?銅川市委常委、區(qū)委書記馬秉寅一語中的:“就是把干部作風(fēng)建設(shè)成效轉(zhuǎn)化成了本地區(qū)發(fā)展的核心競爭力?!?/p>

        耀州區(qū)連續(xù)五年開展了聲勢浩大的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動,以前所未有的力度狠抓作風(fēng)建設(shè),以作風(fēng)建設(shè)助推爭先進位,以爭先進位、富民強區(qū)的實效檢驗作風(fēng)建設(shè)成效。

        樹立“六民”意識。踐行“六個一線”工作法。區(qū)委、區(qū)政府要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立“六民”意識(為民、愛民、親民、惠民、安民、富民)、深刻踐行“六個一線”工作法(干部在一線工作、領(lǐng)導(dǎo)在一線指導(dǎo)、問題在一線發(fā)現(xiàn)、辦法在一線產(chǎn)生、矛盾在一線解決、經(jīng)驗在一線總結(jié))。為此該區(qū)規(guī)定,全區(qū)各級干部在辦公室的時間不能超過20%,都要往下走,主動深入實地、深入基層,聽實話、摸實情、辦實事、求實效,做到田間地頭察實情、撲下身子問良策。每年春節(jié)后,從區(qū)、鄉(xiāng)機關(guān)抽調(diào)400余名精兵強將,自帶鋪蓋下到全區(qū)所有村,集中一個月時間開展“下基層抓落實促增收”活動。下派干部從宣講中央一號文件精神人手,與群眾同吃、同住、同勞動,進百家門、吃百家飯、知百家情、解百家難,干群之間締結(jié)了一個又一個同心圓。僅2010年,全區(qū)有1500余名機關(guān)干部深入基層,與所包村結(jié)成了“親戚”關(guān)系,一定五年不變,累計建立農(nóng)戶增收明白卡5.17萬戶,為村組爭取項目63個,涉及資金3513萬元,解決難題421件,搭建起了黨群干群“連心橋”,干部隊伍作風(fēng)發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)。

        深入開展“抓落實,創(chuàng)一流,比貢獻”活動。耀州區(qū)在深入開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動的基礎(chǔ)上,不斷豐富活動內(nèi)涵,在全區(qū)開展了“抓落實,創(chuàng)一流,比貢獻”活動,激勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單項爭第一、整體創(chuàng)一流,營造了層層抓落實、事事創(chuàng)一流、人人比貢獻的濃厚氛圍。廣大干部干事創(chuàng)業(yè)、勇攀高峰的熱情被點燃,全區(qū)各項工作不斷邁上新臺階,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、農(nóng)村改廁、改善民生等一系列工作在全省、全國推得出、叫得響、受表彰。近年來,先后榮獲“全國綠化模范區(qū)”、“全國文化先進區(qū)”、“全國糧食生產(chǎn)先進區(qū)”、“全省城鎮(zhèn)化發(fā)展先進區(qū)”、“全省招商引資先進區(qū)”等市委、市政府以上獎項290余項。

        扎實開展“服務(wù)零距離,建功‘十二五”活動。區(qū)委、區(qū)政府在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展了“服務(wù)零距離,建功‘十二五”主題實踐活動,進一步強化廣大黨員干部的為民服務(wù)意識、服從大局意識、科學(xué)發(fā)展意識,確保高點開局、首戰(zhàn)取勝?;顒又校x派了349名干部組成工作組下農(nóng)村,接地氣,開展“惠民增收”活動,促進農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展;選派了264名干部深入152個企業(yè)和項目工地,開展“項目攻堅”活動,提供“零距離”服務(wù),解決企業(yè)的實際困難和問題;在全區(qū)確定400戶特困戶作為重點幫扶對象,由科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)成幫扶對子,開展“造血式”扶貧,增強困難家庭的自我發(fā)展能力。今年,以慶祝建黨90周年為契機,開展“強基固本”活動,在全區(qū)樹立一批黨員標兵,增強各級黨組織服務(wù)基層群眾、引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力。為了把干部作風(fēng)建設(shè)的管用辦法變成長效機制,真正成為促進工作、推動發(fā)展的強有力抓手,耀州區(qū)把強化作風(fēng)建設(shè)與實際工作相結(jié)合,不讓作風(fēng)建設(shè)停留在“紙上談兵”。

        抓早動快,時刻搶占先機。全區(qū)在推動工作時始終突出一個“快”字,堅持每年12月就召開區(qū)委全會暨全區(qū)經(jīng)濟工作會議,謀劃部署下一年工作;每年春節(jié)休假后第一天,就立即打響春季鮮干果經(jīng)濟林建設(shè)暨造林綠化“第一戰(zhàn)役”。在抓全年工作時,突出抓好首季開局、“雙過半”、下半年開局三個節(jié)點,時時、處處搶占先機,為完成全年目標任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。特別是2010年面對百年一遇的暴雨洪水災(zāi)害,耀州區(qū)各級各部門立足搶占先機,在災(zāi)害來臨前,就完善了各類應(yīng)急預(yù)案,備齊備足了防汛物資。災(zāi)情發(fā)生后,所有區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)迅速深入各自包扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部和包村部門干部全部深入一線,以“搶”為主,和時間賽跑,組織開展抗洪搶險工作,確保了受災(zāi)群眾有飯吃、有干凈水喝、有衣穿、有房住,創(chuàng)造了大災(zāi)之中“零傷亡”的奇跡。

        夯實責(zé)任,推動工作落實。每年初,區(qū)委、區(qū)政府對各項考核指標和重點工作層層分解、簽訂目標責(zé)任書,實行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包抓重點項目重點工作、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度,一定五年不變,捆綁考核,同獎同罰,形成了科學(xué)規(guī)范、嚴密高效的責(zé)任鏈。在這一鏈條中,上自區(qū)級領(lǐng)導(dǎo),下至基層干部,人人有擔子、個個有壓力。在夯實責(zé)任的同時,抓好督察工作,對全區(qū)項目建設(shè)、民生工程、主要經(jīng)濟指標完成情況等重點工作,成立專項督查組和明察暗訪組,由區(qū)委書記、區(qū)長牽頭,區(qū)委各常委及人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)成員帶隊,定期、不定期進行督促檢查,查漏補缺,并實行周匯總、月通報、季調(diào)度、半年觀摩等制度,推動高效落實。區(qū)委書記每年僅在區(qū)委《督查通報》上的專項批示就多達30次以上,并堅持每周進村到戶入園,深入工作一線,現(xiàn)場辦公,協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。

        重獎重罰,完善考核機制。近年來,該區(qū)相繼健全完善了考核制度、獎懲制度,實施嚴格的目標責(zé)任制,并把考核結(jié)果與干部任用直接掛鉤,從根本上打破了“鐵交椅”,取締了“太平官”。僅2010年以來,全區(qū)就先后拿出近2000萬元對爭先進位、造林綠化、戶改廁、目標責(zé)任考核、基層黨建等重點工作中涌現(xiàn)的先進給予重獎,對表現(xiàn)突出的干部給位子、給舞臺;對不思進取、工作滑坡的,給予一定的經(jīng)濟處罰、扣除部門經(jīng)費,或者對單位主要領(lǐng)導(dǎo)摘帽子、挪位子,并對分管區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)處罰。這些措施,觸動了一根根敏感的神經(jīng),廣大黨員干部大力發(fā)揚“5+2”和“白加黑”工作精神,同心同德,形成了你追我趕、百舸爭流的良好局面。

        選賢任能,不讓老實人吃虧。讓“有為”者“有位”,讓“有位”者“有為”。該區(qū)堅持德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認原則,注重在經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場選拔干部,注重在完成重大任務(wù)、應(yīng)對重大事件中培養(yǎng)使用干部,切實做到不讓老實人傷心失望、流汗又流淚。2010年,全年共提拔、交流干部196名,向市委推薦了2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部享受副縣級待遇,2名村干部被錄用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員。目前,耀州區(qū)保護干事創(chuàng)業(yè)者、重用創(chuàng)業(yè)成事者、淘汰無所作為者的用人機制基本形成,憑實績用干部、以發(fā)展論英雄蔚然成風(fēng)。

        改善待遇,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性。“要讓馬兒跑得快,就必須善待馬兒”。近年來耀州區(qū)堅持工作重心下移、待遇下移、資金下移,先后投入近3000萬元改善基層辦公、生活條件;為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部每人每月落實下鄉(xiāng)補助200元、交通費80元,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師每人每月發(fā)放生活補助200元,連續(xù)3年為村干部每人每月增加200元,社區(qū)干部月補助達到1000元~1600元。“現(xiàn)在待遇好了,辦公條件也好了,我們抓工作、抓落實的勁頭更足了”,成為基層干部共同的心聲。

        五年風(fēng)雨砥礪,五年跨越如虹?!笆晃濉睍r期,成為了耀州史上經(jīng)濟發(fā)展最陜、人民群眾得實惠最多、城鄉(xiāng)面貌變化最大的五年,這是機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動催生的累累碩果,更是該區(qū)上下作風(fēng)轉(zhuǎn)變換來的巨大回報。

        (責(zé)任編輯:胡鵬)

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