文/鄒賢啟

當前，我國文化體制改革正向縱深推進，文化領(lǐng)域發(fā)生著廣泛而深刻的變革：隨著黨的十七屆六中全會把文化產(chǎn)業(yè)列入戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迎來了新的春天，但大發(fā)展、大繁榮本身也意味著大競爭、大調(diào)整。國家培育文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域戰(zhàn)略投資者，鼓勵有實力的文化企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組，預(yù)示著市場力量將進一步在文化領(lǐng)域增強，文化產(chǎn)業(yè)的競爭進一步加劇，優(yōu)勝劣汰、并購重組將成為常態(tài)。

在這種時代背景下，黨報和黨報集團面臨一系列的挑戰(zhàn)與機遇，必須與時俱進、深化改革、加快轉(zhuǎn)型。從體制機制看，要實現(xiàn)由傳統(tǒng)報社向現(xiàn)代傳媒集團的轉(zhuǎn)型；從經(jīng)營模式看，要打破傳統(tǒng)的“兩次銷售”的內(nèi)循環(huán)模式，向多次銷售的外循環(huán)、多系統(tǒng)的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型；從媒介形態(tài)看，要由傳統(tǒng)紙媒向電子、網(wǎng)絡(luò)等全媒體轉(zhuǎn)型。特別是，黨報是報業(yè)集團的根，是核心和“底盤”，面臨著把政治責任與經(jīng)濟責任有機結(jié)合起來，把主流輿論場和民間輿論場有機結(jié)合起來，把傳統(tǒng)“法定”品牌與市場優(yōu)勢品牌有機結(jié)合起來，建設(shè)新時期現(xiàn)代強勢主流媒體的新的歷史課題。我們只有迎接挑戰(zhàn)、更新觀念，不斷革新自我、超越自我，才能成為新的歷史階段的媒介競爭強者。

湖北日報傳媒集團的發(fā)展實踐

《湖北日報》創(chuàng)辦于1949年7月1日，其前身是創(chuàng)辦于1948年的《江漢日報》和《鄂豫報》。2001年成立集團，現(xiàn)有10報、10刊、3網(wǎng)站和1家出版社、8個公司，全省17個市州均建有分社，集團總資產(chǎn)近30億元，初步形成了集報紙、期刊、新媒體、圖書出版、戶外廣告、地產(chǎn)、金融等于一體的多元化發(fā)展格局。目前，集團報刊期發(fā)行量達700多萬份，是一家擁有五個“百萬”媒體的集團和湖北省最大的原創(chuàng)新聞信息平臺：集團每天原創(chuàng)新聞信息100萬字以上；《楚天都市報》《特別關(guān)注》《前衛(wèi)》3份報刊的發(fā)行量均超百萬份，其中，《特別關(guān)注》發(fā)行量突破400萬份，居全球華文報刊發(fā)行量前列；《楚天都市報》發(fā)行量超過130萬份，連續(xù)9次入選“中國500最具價值品牌”，品牌價值達29億元；《湖北日報》2012年發(fā)行量達到46萬多份，其中，自費訂閱、報攤零售7萬多份；荊楚網(wǎng)、騰訊·大楚網(wǎng)擁有200多萬獨立IP地址，騰訊·大楚網(wǎng)7月入圍中國新媒體30強；今年初，集團還創(chuàng)辦了“以全球視野關(guān)注區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展”的政經(jīng)大刊《支點》雜志，填補了湖北省期刊市場的空白；上半年，集團營業(yè)收入同比增長10.4%。

改版擴容創(chuàng)新，堅定不移地做大做強主報。在一定意義上講，沒有《紐約時報》，就沒有時報集團；沒有《華爾街日報》，就沒有道瓊斯集團。世界報業(yè)發(fā)展表明，主報強則報業(yè)集團強。

中國報業(yè)進入主流化時代后，作為黨報傳媒集團，黨報更成為集團的旗艦。進一步提升黨報品質(zhì)，使之成為擁有強大話語能力的主流媒體，不僅是搶抓報業(yè)發(fā)展歷史機遇的需要，更是始終牢固占領(lǐng)主流輿論陣地，為黨長期執(zhí)政做好服務(wù)的需要，還是擴大報業(yè)集團傳播力、影響力的必由之路。歷來，湖北省委都高度重視《湖北日報》的發(fā)展，2011年，曾召開省委常委會專題研究《湖北日報》的宣傳報道工作，也因此從2011年10月開始，根據(jù)省委書記李鴻忠同志關(guān)于《湖北日報》要建設(shè)全國一流黨報、改版工作“一般不出手，出手不一般”的指示，在省委宣傳部特別是尹漢寧部長直接指導(dǎo)下，《湖北日報》圍繞“黨報品質(zhì)，時代氣息，湖北特色，大報風范”的改版目標，在學習中央和省市兄弟媒體經(jīng)驗、吸收近20萬讀者意見的基礎(chǔ)上，進一步完善辦報機制，改擴版《湖北日報》，通過實行版面主編負責制、用稿渠道開放、競爭擇選、創(chuàng)新欄目設(shè)置、加強主題宣傳策劃等舉措，令《湖北日報》面貌一新。改版半年多后，《湖北日報》的傳播力、影響力、服務(wù)力不斷提升，發(fā)行量增加一倍多，上半年商業(yè)廣告同比增長10%。

做優(yōu)品牌，強化集團經(jīng)濟支柱?！冻於际袌蟆肥呛敝幕放?，也是湖北日報傳媒集團的經(jīng)濟支柱。今年以來，《楚天都市報》以“權(quán)威、重大、深度、及時、貼近”為主旨實施新一輪改版，強化深度思維和平民視角，強化新聞的可讀和貼心服務(wù)。《楚天金報》主攻“民生、財經(jīng)、時尚、娛樂、情感”新聞，強化新聞的個性、柔性、服務(wù)、情趣、耐嚼。兩報實現(xiàn)差異化發(fā)展，避免報紙低俗化傾向，樹立清新的風格，為受眾提供各類生活服務(wù)訊息。改版后兩報市場占有率都有不同程度的提高，上半年兩報廣告見報量均穩(wěn)中有升。

此外，《特別關(guān)注》作為集團刊物領(lǐng)頭羊，為加快發(fā)展，成立了特別關(guān)注期刊集團，進一步推動“特別”品牌做大做強。

優(yōu)化發(fā)展體系，筑牢戰(zhàn)略平臺。傳媒競爭的加劇使我們認識到，僅僅依托版面資源，報業(yè)集團難以獲得足夠的可持續(xù)發(fā)展能力，只有著眼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢，充分利用媒體品牌資產(chǎn)，整合各種資源，把運營系統(tǒng)向媒體外部延伸，構(gòu)建全新的商業(yè)模式和運行平臺，才能不斷推動報業(yè)集團的發(fā)展。2012年，湖北日報傳媒集團借鑒世界優(yōu)秀傳媒集團的發(fā)展經(jīng)驗，推動子集團化，成立了廣告集團、期刊集團、印務(wù)集團、新媒體集團和文化藝術(shù)集團等5個集團，著力打造楚天181文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和楚天傳媒產(chǎn)業(yè)園，搭起集團未來發(fā)展的戰(zhàn)略框架。其中，楚天181文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園今年上半年實現(xiàn)產(chǎn)值5億多元；新成立的新媒體集團，正在打造全媒體的終端發(fā)布——紙質(zhì)報、手機報、多媒體數(shù)字報、電子移動報、戶外視屏等完整的新媒體運行系統(tǒng)；廣告集團以直屬戰(zhàn)略子公司——楚天達眾傳媒有限公司為抓手，開發(fā)人流量密集的交通樞紐、核心商圈、城市地標項目等地的戶外廣告，努力開辟集團新的經(jīng)濟增長點。

加快品牌輸出，構(gòu)建多元產(chǎn)業(yè)格局。我們利用集團品牌優(yōu)勢，推動跨行業(yè)、跨地區(qū)運營。一是進軍房地產(chǎn)、酒店、物流業(yè)。在上半年嚴峻的市場經(jīng)濟條件下，集團開發(fā)的楚天都市佳園、楚天都市金園兩個項目營銷順暢。二是開展資本營運，擴大股權(quán)投資力度。通過成立投資公司，形成了基金投資、新股申購、股票投資、股權(quán)投資等四大板塊構(gòu)成的業(yè)務(wù)體系，并積極尋找富有潛力、技術(shù)含量高、有上市意向的股權(quán)投資項目，取得了階段性成果。三是向市州拓展發(fā)展空間。集團將各地記者站改為分社，拓展集團在各地的業(yè)務(wù)，將集團的房地產(chǎn)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、酒店等品牌向各地輸出，大力拓展集團發(fā)展新區(qū)域。

未來，報業(yè)發(fā)展的新藍海

經(jīng)過不斷發(fā)展，湖北日報傳媒集團結(jié)合自身的創(chuàng)新實踐，也為未來制定下了明確的目標。

發(fā)展一流的事業(yè)。黨報集團是新聞事業(yè)的重要組成部分，要成為一流黨報就要有一流的事業(yè)。我們將堅持黨性立報，進一步強化政治家辦報理念，旗幟鮮明地把正確導(dǎo)向放在首位，緊緊圍繞黨和國家的中心大局，深入挖掘省委、省政府的工作部署，追求出色的主流新聞，以輿論引導(dǎo)的及時性、權(quán)威性和有效性促進新聞事業(yè)的快速發(fā)展，不斷提升媒體的傳播力、影響力、服務(wù)力和競爭力。

培育一流的產(chǎn)業(yè)。我們將以打造收入、資產(chǎn)“雙百億”傳媒集團為目標，在期刊發(fā)行、戶外廣告、房地產(chǎn)、金融、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等方面實現(xiàn)更大的突破。加快非時政類報刊的轉(zhuǎn)企改制步伐，力爭盡快上市。

培養(yǎng)一流的人才。要辦成一流媒體，就要有一流人才，包括名編輯、名記者、名主持、名經(jīng)營家。我們將運用品牌優(yōu)勢，創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境與條件，建立健全吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才，有利于人才創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)的體制機制，大力引進優(yōu)秀人才，培養(yǎng)一支品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、作風扎實、善于創(chuàng)新、樂于奉獻的傳媒隊伍，打造全國新聞事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才高地。

打造一流的品牌。品牌競爭是商品競爭的高級形態(tài)。優(yōu)秀的品牌是一種巨大的無形資產(chǎn)。一個企業(yè)也好，一個單位也好，要想躋身一流，必須要有一流的品牌。我們將著力把《特別關(guān)注》、《楚天都市報》、《支點》、楚天房地產(chǎn)公司等現(xiàn)有的品牌擦亮，同時努力打造新的品牌。

營造一流的文化。任何長盛不衰的組織都有其杰出的單位文化。一個組織要真正成為一流，就必須要有先進的文化。湖北日報傳媒集團將按照“忠誠、團結(jié)、創(chuàng)新、卓越、幸?！钡睦砟?，進一步加強單位文化建設(shè)，進一步辦好“楚天傳媒學院”，打造具有特色的學習培訓(xùn)品牌，努力建設(shè)學習型集團、學習型組織。堅持與時俱進、順勢而為，充分發(fā)揮輿論的先導(dǎo)與引領(lǐng)作用，努力做到先一步、快一點、早一刻，建設(shè)先進的傳媒文化，構(gòu)建湖北日報傳媒集團的精神高地。