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        新時期報紙發(fā)行模式淺析

        2012-04-02 09:47:01尹建軍
        傳媒 2012年8期
        關(guān)鍵詞:連鎖店發(fā)行量知名度

        文/陳 潔 尹建軍

        報紙是我國最早的新聞和信息載體,并且一直主宰著傳播信息的主要渠道。隨著時代的發(fā)展和科技的進(jìn)步,網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)等新興媒體應(yīng)運(yùn)而生,報紙不斷經(jīng)受著嚴(yán)峻的競爭和生存挑戰(zhàn)。面對新時期傳媒業(yè)多元化發(fā)展的格局,報紙如何面對復(fù)雜多變的競爭形勢?筆者認(rèn)為,探索并創(chuàng)新適合自身發(fā)展的發(fā)行模式至關(guān)重要。

        在中國,由于地域遼闊、人口眾多,報紙的種類和數(shù)量也很大,加上地域、文化、經(jīng)濟(jì)的差異,報紙的發(fā)行模式也不盡相同,羅列幾種模式供參考。

        連鎖店的發(fā)行模式。連鎖店模式是最常見、最有效的發(fā)行模式之一,這樣的發(fā)行模式旨在提高報紙的知名度、擴(kuò)大報紙的普及范圍。如《廣州日報》所采用的就是連鎖店的發(fā)行模式。具體來說,這種發(fā)行模式一方面把報業(yè)集團(tuán)的商品和服務(wù)推向社會,另一方面還可以收集市場信息、增加信息內(nèi)容、增加受眾。并且,連鎖店除報紙的發(fā)行外,還能“代銷”與文化相關(guān)的系列商品,如代理報紙的分類廣告、開展“宅之便”服務(wù);代印名片、開展店面POP廣告宣傳以及新產(chǎn)品展示;代辦民航、鐵路訂票業(yè)務(wù);舉辦文化講座與專題培訓(xùn),為培養(yǎng)后備力量開設(shè)連鎖店培訓(xùn)學(xué)校等。

        “敲門”發(fā)行模式。這一發(fā)行模式是由《華西都市報》開創(chuàng)的,在我國報紙發(fā)行史上留下了深刻的印記。“敲門”發(fā)行模式即是對區(qū)域受眾進(jìn)行挨家挨戶的拜訪,宣傳報紙的優(yōu)勢,從而獲得報紙客戶群體。為配合“敲門”發(fā)行模式,《華西都市報》還發(fā)明了與之相適應(yīng)的現(xiàn)場訂報、電話訂報等發(fā)行方式。這種發(fā)行模式作為報紙發(fā)行模式的一種,給報紙發(fā)行業(yè)樹立了一個榜樣,開創(chuàng)了上門征訂報紙的服務(wù)模式,而且廣泛應(yīng)用于各地的報紙發(fā)行實(shí)踐中。

        水銀式發(fā)行模式。水銀式發(fā)行模式起源于《京華時報》,它是集發(fā)行和擴(kuò)大報紙知名度為目標(biāo)的一種傳播模式。對于這一發(fā)行模式,首先要選擇龐大的發(fā)行組合,快速進(jìn)入傳播市場,在發(fā)行渠道上設(shè)點(diǎn)布陣,并派大批發(fā)行人員遍布目標(biāo)區(qū)域的大街小巷,但還要控制好發(fā)行量、防止浪費(fèi),重點(diǎn)培養(yǎng)受眾市場、擴(kuò)大報紙知名度。之后,則要利用前期的造勢進(jìn)行逆向發(fā)行,適時地降低發(fā)行量,提高報紙自身價值,吸引受眾視線。從商業(yè)角度來看,報紙的發(fā)行不是銷售報紙,而是銷售報紙服務(wù),因而發(fā)行工作從始至終都要以服務(wù)大眾為標(biāo)準(zhǔn),堅守自己的工作步伐。

        報郵聯(lián)合發(fā)行模式。這一模式是“郵發(fā)”和“自發(fā)”相結(jié)合的發(fā)行方式。這一模式要求報社和郵局因地制宜、因報制宜地制訂出雙方都能接受的發(fā)行費(fèi)率,這是“報郵聯(lián)合發(fā)行”的關(guān)鍵。目前,《深圳商報》就是利用這種報郵聯(lián)合的發(fā)行模式,將報紙的知名度和美譽(yù)度傳播得更廣泛。

        值得注意的是,每種報紙發(fā)行模式在運(yùn)行之初,都是根據(jù)報紙和區(qū)域特點(diǎn)而確定的,因而帶有一定的區(qū)域性。然而,當(dāng)一種發(fā)行模式想要被其他地區(qū)使用時,就必須注意避免“南橘北枳”的問題,制定出符合自己的發(fā)行模式。如《京華時報》的水銀式發(fā)行,如果想在二級城市復(fù)制的話,就要先以零售造勢為主,不斷擴(kuò)大報紙的知名度。

        多數(shù)情況下,報社并不僅僅采用一種發(fā)行模式,而是多種模式融合使用,共同提高報紙發(fā)行量。在我國,黨報是重要的報紙品類,以《人民日報》為例,它的發(fā)行模式就比較廣泛,融合了自發(fā)、郵發(fā)、零售等多種發(fā)行方式。發(fā)行模式在融合時,還須注意各種模式的搭配、比重等問題。

        綜上所述,面對激烈的傳媒競爭形勢,報紙的生存現(xiàn)狀不斷經(jīng)受著各種沖擊,提高發(fā)行量是它們鞏固和發(fā)展的基礎(chǔ)條件。因此,報紙媒體要不斷地探索和完善自身的發(fā)行模式,為未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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