陳靜
(華東建筑設(shè)計研究院,上海200002)
航站樓的商業(yè)開發(fā)研究
陳靜
(華東建筑設(shè)計研究院,上海200002)
“商業(yè)”開發(fā)是機場航站樓對其多功能性和城市開發(fā)屬性的實現(xiàn):即通過交通空間與其它商業(yè)多功能服務(wù)設(shè)施的融合,以提高其經(jīng)濟效益。人們經(jīng)常認為航空旅客的消費行為存在偶然性和不重要性,而實際上在旅客辦完登機手續(xù)候機的過程中,會有大量的時間浪費在無聊的等待中,因此合理安排一定的特色商業(yè)和休閑商業(yè)是非??尚泻捅匾摹W美國家的一些大型機場在這方面已經(jīng)樹立了榜樣,如美國機場專家Koos Bosma所說:“停車庫、區(qū)域購物中心和機場是20世紀主要的新型建筑類型,最近1 0年在歐洲最大的機場已融合為一體”。商業(yè)與機場結(jié)合開發(fā)已是現(xiàn)代空港設(shè)計的趨勢,各種各樣完善的零售設(shè)施和出租營業(yè)區(qū),不僅滿足了旅客購買各種物品的需要,而且還具有巨大的市場潛力。例如上海虹橋機場T2航站樓前的交通中心,在由玻璃和鋼架構(gòu)成的共享中庭內(nèi)設(shè)有商店,同時穿插著天橋,空間十分有趣(如圖1)。
圖1 虹橋交通中心的商業(yè)共享空間
正如人們所說“空港猶如一座完整的全部用于高效運輸?shù)某鞘小?,這座城市是專門為旅客服務(wù)的,所以應(yīng)該把滿足旅客的一切需要和方便作為空港的主要目的。
空港的商業(yè)設(shè)計主要包括商鋪和餐飲、頭等艙和商務(wù)艙休息室、地面服務(wù)、廣告等。它的盈利為機場提高競爭力,降低停機費和其他相關(guān)費用創(chuàng)造了可能。本文針對航站樓的商業(yè)設(shè)施布局、規(guī)模和定位,進行了深入的研究和分析。
1.1 與旅客流程密切結(jié)合
商業(yè)設(shè)施應(yīng)該和旅客流程緊密結(jié)合,在不影響旅客便捷、舒適流動的同時為旅客提供方便,滿足旅客行程里的消費和服務(wù)需求。根據(jù)一般市中心商場的規(guī)劃理念,盡量引導(dǎo)顧客經(jīng)過每一個店面,是促進良好銷售的保障。但機場的商業(yè)規(guī)劃卻不能完全滿足這種理想狀況。主要原因是流程上的限制,比如國內(nèi)旅客就不可能經(jīng)過設(shè)在國際空側(cè)的免稅店。不過,各類旅客的流程與必經(jīng)之地點卻為規(guī)劃提供了明顯的人流聚集點。強調(diào)集中商業(yè)區(qū)的輻射效應(yīng),同時通過與流程緊密結(jié)合的分散商業(yè)點擴大商業(yè)設(shè)施的覆蓋面,避免盲區(qū),提高服務(wù)水平(如圖2)。
圖2 戴高樂機場內(nèi)結(jié)合流程的分散商業(yè)點
1.2 可見度
一些城市商場在可見度上不需下許多工夫,也可以得到不錯的收益。原因是普通購物者有著大把的時間,也不介意把逛商場當作消磨時間的方法。航空旅客就恰好相反,他們普遍沒有時間慢慢地尋找需要的產(chǎn)品,特別是商務(wù)旅客,更是講求簡捷高效率的購物方式。一覽無余的布局和擺設(shè)才可以激發(fā)他們購買的念頭。常用的理想布局模式是透明無墻展覽館式零售、弧型走道和通過透明玻璃分隔的品牌店等。
1.3 適當?shù)淖叩缹挾?/p>
根據(jù)IATA的建議,走動的旅客占用的寬度從610mm至950mm不等。結(jié)合旅客步行空間,其走道寬度可以設(shè)在5m至9m之間,一方面滿足交通空間內(nèi)一定的人流量,同時又不影響兩側(cè)商店的可見度。
1.4 增加零售環(huán)境逗留時間
商業(yè)設(shè)計要力求在人流密集的機場,以特定人群的行為特征為出發(fā)點,通過對商業(yè)建筑、商業(yè)設(shè)施等多種要素的針對性設(shè)計,創(chuàng)造尺度宜人、豐富有序的商業(yè)空間場所,為旅客營造舒適的環(huán)境。
當旅客還不需要走到登機口之際,如果能夠吸引并鼓勵它們逗留在商場區(qū),那么銷售和整體收益將會增加。理念上,讓商業(yè)區(qū)和休息區(qū)的界線模糊化,綠化區(qū)和商業(yè)區(qū)模糊化都可以吸引旅客流連在商業(yè)區(qū),而不會急著趕著去登機口休息室(如圖3)。
圖3 日本成田機場綠化區(qū)與商業(yè)區(qū)融為一體
預(yù)留一些可以靈活運用的空間也可以讓業(yè)主有機會在不同季節(jié)舉辦展銷會、娛樂節(jié)目,以刺激人流和消費活動。
2.1 總體商業(yè)面積
商業(yè)服務(wù)設(shè)施的規(guī)模是建立在設(shè)計目標年旅客人數(shù)的預(yù)測需求之上的。表1是一些國內(nèi)外主要機場的商業(yè)服務(wù)設(shè)施數(shù)據(jù)統(tǒng)計,從這些數(shù)據(jù)中可以看到的商業(yè)服務(wù)性設(shè)施的面積與年旅客數(shù)之間是有一定關(guān)系的。
表1 部分機場商業(yè)設(shè)施統(tǒng)計
經(jīng)過對以上九個比較具有代表性的大中型國際機場的數(shù)據(jù)分析,可知平均每百萬旅客大約需要600~800m2左右的商業(yè)服務(wù)設(shè)施。國內(nèi)機場取值小點,國際機場取值會相對大點。
2.2 商業(yè)面積在航站樓中的比例
美國FAA建議航站樓的面積指標為0.007~0.011平方米/年旅客量。
根據(jù)上述的數(shù)據(jù)采集,建議商業(yè)設(shè)計規(guī)模宜滿足600~800平方米/百萬旅客設(shè)計。
根據(jù)上面兩項分析計算結(jié)果為:
因此航站樓的商業(yè)面積比例適宜控制在5.5%~11.4%之間。
由于機場大小和商業(yè)定位不同,每個機場呈現(xiàn)出不同的商業(yè)規(guī)模和商業(yè)面積比例,表2是我們對虹橋機場、杭州機場和南京機場的航站樓面積、商業(yè)面積和商業(yè)面積比例統(tǒng)計表。
表2 類比機場商業(yè)面積統(tǒng)計表
2.3 空陸側(cè)商業(yè)設(shè)施比例
除了上述的對于總體商業(yè)面積的研究之外,空陸側(cè)商業(yè)設(shè)施也有很大的差異。進而對商業(yè)利潤的產(chǎn)出有很大的影響。空側(cè)出發(fā)候機區(qū)是航站樓商業(yè)最重要的區(qū)域,隨著經(jīng)濟的日益發(fā)展,國內(nèi)旅客的消費趨向,以及國際旅客停留時間較長的特點,空側(cè)商業(yè)將是確定機場商業(yè)成功的根本機會。此外根據(jù)旅客的行為模式,不管是國際還是國內(nèi)的旅客,都是出港所需的時間較長,到港的時間短而集中,故大量的空側(cè)商業(yè)均設(shè)置在出發(fā)流程上,以爭取更大的商業(yè)收益。
從目前國內(nèi)機場運營的現(xiàn)狀來看,航站樓通常空、陸側(cè)的商業(yè)比例約為3∶1左右,從航站樓來看,這樣的分配比例是比較合適的,與旅客空側(cè)逗留時間長、陸側(cè)停留時間短的特點基本吻合。
3.1 主要商業(yè)業(yè)態(tài)
隨著商業(yè)設(shè)施種類和形式的不斷發(fā)展,琳瑯滿目的餐飲、零售和特色商店已成為現(xiàn)代航空旅行活動中密不可分的一部分。具有本地特色的旅客服務(wù)、休閑娛樂和商務(wù)支持服務(wù)更是成為很多機場的亮點。面對各式各樣的商業(yè)設(shè)施,我們將其概括為零售、餐飲、品牌商店和旅客服務(wù)支持設(shè)施這四大類。其中旅客服務(wù)支持設(shè)施指貨幣兌換、銀行及自動取款設(shè)備、小報刊雜志站、醫(yī)藥店等。
3.2 旅客滯留時間與商業(yè)類型的關(guān)系
旅客在登機時間段內(nèi)需要完成辦票、安檢、邊檢等程序,除上述程序之外所剩余的時間被稱為“有效滯場時間”。有效滯場時間隨旅客類型的不同而不同。國內(nèi)旅客有效滯場時間2.15h;國際旅客有效滯場時間3.45h。
有效滯場時間與旅客所需的服務(wù)類型有直接關(guān)系。如表3所示。
表3 旅客有效滯場時間
隨著經(jīng)濟水平的提高,機場需要滿足高端消費群體的需求。貴賓室可以冠名或出租以帶來商業(yè)效益。根據(jù)不同的旅客需求及流程要求,貴賓服務(wù)可以分為若干不同級別:
(1)要客貴賓:此類旅客多為國際或國內(nèi)政府要客,在流程上需要有單獨的進出港流線,客人多數(shù)情況下由專車接送直達站坪機位。其交運行李由服務(wù)人員代為辦理。部分旅客還可享受非安檢的禮遇通道待遇。
(2)商務(wù)貴賓:此類旅客的服務(wù)要求和流程與要客貴賓差別不大,同樣需要良好的空陸側(cè)可達性,但是不設(shè)禮遇通道,服務(wù)對象主要為商務(wù)人士、大型企業(yè)團體等。
(3)航空公司頭等艙/公務(wù)艙貴賓:此類旅客的主要服務(wù)對象是航空公司高艙位旅客。此類旅客通常采用與普通旅客相同的流程,只是開辟獨用通道來保證服務(wù)水平,也可由服務(wù)人員代為辦票、交運和提取行李等。其休息室多安排在隔離區(qū)內(nèi),應(yīng)有好的景觀,并優(yōu)先安檢和登機。
近20年來機場商業(yè)變化發(fā)展很快,很多國際機場已經(jīng)轉(zhuǎn)型成為高度綜合的商業(yè)中心。因此我們在航站樓設(shè)計上應(yīng)強調(diào)對航站樓的綜合開發(fā),創(chuàng)造商業(yè)價值;在具體布局上應(yīng)強調(diào)點面結(jié)合,形成集聚效應(yīng)和廣泛的覆蓋面。
責任編輯:李紅
Research on CommercialDevelopmentof Term inal Buildings
商業(yè)與機場結(jié)合開發(fā)已是現(xiàn)代空港設(shè)計的趨勢,各種各樣完善的零售設(shè)施和出租營業(yè)區(qū),不僅滿足了旅客購買各種物品的需要,而且還具有巨大的市場潛力。在這樣的背景下,該文針對航站樓的商業(yè)設(shè)施布局、規(guī)模和定位進行了深入的研究和分析。
商業(yè)布局;商業(yè)規(guī)模;商業(yè)類型
Combined developmentof commerce and airporthasbeen the trend ofmodern airportdesign.Numerous impeccable retail facilitiesand rentalbusinessdistrictsnotonlymeet customers'need of buying various stuff,butalso possesshugemarketpotential.Under this context,the authormakes in-depth research on and elaborates in detail the layout,scaleand localization of the commercial facilities in term inalbuildings.
commercial layout;commercialscale;commercial type
V351.17
A
1671-9107(2012)06-0007-03
10.3969/j.issn.1671-9107.2012.06.007
2012-04-10
陳靜(1978-),女,福建福州人,碩士,工程師,從事建筑設(shè)計工作。