□ 王東

用文化力推動(dòng)生產(chǎn)力

□ 王東

用文化管企業(yè)、以文化興企業(yè)，是企業(yè)管理的最高境界。近年來(lái)，山東能源新汶礦業(yè)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱新礦集團(tuán)）致力于經(jīng)濟(jì)文化一體化，堅(jiān)持以文化力推動(dòng)生產(chǎn)力，全面啟動(dòng)“文化再造”工程。經(jīng)過(guò)企業(yè)文化建設(shè)年、推進(jìn)年、發(fā)展年、提升年的梯次推進(jìn)，形成了以員工為土壤，理念為根系，戰(zhàn)略為主干，分項(xiàng)文化為樹(shù)冠，做強(qiáng)做大、和諧發(fā)展為果實(shí)，具有鮮明個(gè)性的企業(yè)文化樹(shù)狀體系和“一主多元、和諧發(fā)展”的母子文化架構(gòu)，為打造“百年新礦”、確?；鶚I(yè)長(zhǎng)青提供了生生不息的動(dòng)力源。

文化整合，推進(jìn)企業(yè)擴(kuò)張 文化關(guān)乎企業(yè)興衰。從本質(zhì)上說(shuō)，企業(yè)做大做強(qiáng)的過(guò)程，就是一個(gè)文化整合的過(guò)程。新礦集團(tuán)按照“商者無(wú)域，經(jīng)營(yíng)無(wú)邊”的經(jīng)營(yíng)理念，以競(jìng)合共贏的開(kāi)放胸懷，把“文化賦值”貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，以無(wú)形資產(chǎn)整合有形資源，統(tǒng)籌利用國(guó)際、國(guó)內(nèi)的兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，依托新礦集團(tuán)的品牌優(yōu)勢(shì)，積極尋求跨國(guó)際、跨地域、跨行業(yè)、跨所有制的戰(zhàn)略合作與資源整合利用。著眼于“資源循環(huán)利用、企業(yè)循環(huán)生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)循環(huán)組合”，以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為載體，以節(jié)能減排為重點(diǎn)，加強(qiáng)科研攻關(guān)，大力發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，在煤基多元化發(fā)展上取得了突破性進(jìn)展。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)，以大項(xiàng)目培育大產(chǎn)業(yè)，以大產(chǎn)業(yè)促進(jìn)大調(diào)整，以大調(diào)整實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，逐步構(gòu)建起以煤炭、煤化工、裝備制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“四大產(chǎn)業(yè)板塊”為主體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。目前，企業(yè)經(jīng)營(yíng)地域橫跨省內(nèi)7個(gè)地市、國(guó)內(nèi)8個(gè)省區(qū)、海外8個(gè)國(guó)家，煤炭資源儲(chǔ)量由本世紀(jì)初不足4億噸增至現(xiàn)在的283億噸，年設(shè)計(jì)產(chǎn)能1.12億噸，形成了以老區(qū)為中心、鏈接省內(nèi)、輻射省外的千里礦業(yè)大開(kāi)發(fā)格局，建成了山東、蒙寧、貴州、新疆“四大能源基地”，煤炭產(chǎn)能以每年千萬(wàn)噸規(guī)模遞增。預(yù)計(jì)到“十二五”末，集團(tuán)煤炭產(chǎn)能將達(dá)到1億噸，產(chǎn)值將突破1000億元，全面完成“千億新礦、億噸集團(tuán)”的奮斗目標(biāo)。

文化統(tǒng)領(lǐng)，建設(shè)本質(zhì)安全型礦區(qū) 安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的“天字號(hào)”大事。新礦集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)安全發(fā)展觀，提出了“安全開(kāi)采、綠色開(kāi)采、經(jīng)濟(jì)開(kāi)采”的思路，以促進(jìn)“生命與健康”和諧發(fā)展為核心，以建設(shè)本質(zhì)安全型礦區(qū)為目標(biāo)，大力建塑具有新礦特色的安全文化。按照“采掘生產(chǎn)機(jī)械化、輔助系統(tǒng)自動(dòng)化、安全監(jiān)測(cè)數(shù)字化”的要求，新礦集團(tuán)大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，著眼于重大技術(shù)攻關(guān)，在制約安全生產(chǎn)的深部開(kāi)采、沖擊地壓防治、井下降溫、水害治理、“以矸換煤”、建井技術(shù)等方面實(shí)現(xiàn)了新突破，通過(guò)實(shí)施科技治災(zāi)，開(kāi)展礦井安全評(píng)價(jià)，逐步構(gòu)筑了具有新礦特色的安全保障機(jī)制。同時(shí)大力強(qiáng)化以正向引導(dǎo)為主的安全宣傳教育，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)，以《新礦集團(tuán)安全文化體系的探索與實(shí)踐》為課題，對(duì)企業(yè)“三個(gè)開(kāi)采”理念、“雙高礦井”建設(shè)、“科技興安”戰(zhàn)略、“三基兩化”建設(shè)、礦井安全評(píng)價(jià)等經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了系統(tǒng)整合提升，形成了具有新礦特色的安全文化生命年輪模型，基層礦井也涌現(xiàn)出了“2S”安全管理、安全隱患市場(chǎng)化管理、閉環(huán)式安全管理等一大批創(chuàng)新做法。

文化管理提升企業(yè)素質(zhì) 企業(yè)文化實(shí)質(zhì)上是一場(chǎng)管理的革命，要義在創(chuàng)新。伴隨著企業(yè)文化建設(shè)的梯次推進(jìn)，新礦集團(tuán)的企業(yè)管理也經(jīng)歷了從經(jīng)驗(yàn)管理到制度管理，再到文化管理的兩次質(zhì)的飛躍。致力于市場(chǎng)化管理的深層探索，新礦集團(tuán)堅(jiān)持以理念創(chuàng)新為核心，以制度規(guī)范為基礎(chǔ)，以管理升級(jí)為手段，以建立學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，大力建塑具有新礦特色的管理文化。從內(nèi)部市場(chǎng)化管理的創(chuàng)造、實(shí)施和深化，到安全、經(jīng)濟(jì)“兩個(gè)評(píng)價(jià)”的推行、發(fā)展和完善，從產(chǎn)業(yè)、資源和地域的“三個(gè)集中”，到推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源配置、發(fā)展方式的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，所有管理領(lǐng)域和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面對(duì)接市場(chǎng)，始終貫穿了市場(chǎng)觀念和市場(chǎng)準(zhǔn)則，體現(xiàn)了不為積習(xí)所蔽的創(chuàng)新理念和管放有度、適時(shí)可控的管理原則，使“以人為本，市場(chǎng)為綱”“制度決定管理，細(xì)節(jié)決定成敗”的理念深入人心，逐步形成了以市場(chǎng)價(jià)值為主軸，統(tǒng)放結(jié)合、競(jìng)合共贏為雙輪的價(jià)值管理“一軸雙輪”模型，從而使企業(yè)管理更具時(shí)代特色和人文精神，內(nèi)在動(dòng)力、活力和潛力日益凸顯。

以文化心推動(dòng)和諧發(fā)展 人是生產(chǎn)力中最革命、最活躍的因素。企業(yè)文化的意義就在于在潛移默化中激發(fā)人的個(gè)體創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作力，在推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展。近年來(lái)，新礦集團(tuán)堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)放在推動(dòng)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展上，以職工素質(zhì)提升工程和公民道德建設(shè)“四德”工程為載體，大力實(shí)施德才并舉的育人興企方略。一方面，堅(jiān)持以德為先，在社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德四個(gè)領(lǐng)域，廣泛開(kāi)展道德教育實(shí)踐活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了山東能源“明德立新、包容超越”的核心價(jià)值觀。特別是通過(guò)多層次的道德模范評(píng)選活動(dòng)，涌現(xiàn)出了一大批“四德”建設(shè)先進(jìn)典型，把他們的先進(jìn)事跡匯集成冊(cè)，編輯出版了《德鑒》一書，在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響；另一方面，堅(jiān)持人才強(qiáng)企，深入實(shí)施了以“學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、提素質(zhì)，爭(zhēng)當(dāng)高技能人才”為內(nèi)容的職工素質(zhì)提升工程。在實(shí)踐中，他們牢牢把握理念引領(lǐng)、制度規(guī)范、措施激勵(lì)、平臺(tái)拓展四個(gè)環(huán)節(jié)，探索建立了職工素質(zhì)提升長(zhǎng)效機(jī)制，一大批德才兼?zhèn)涞娜瞬琶摲f而出，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了充足的人才儲(chǔ)備。

文化力推動(dòng)生產(chǎn)力，為新礦集團(tuán)插上了騰飛的翅膀。面對(duì)未來(lái)的發(fā)展，新礦集團(tuán)提出了“建設(shè)千億新礦、億噸集團(tuán)，打造國(guó)際化新型能源企業(yè)”的目標(biāo)愿景，確定了“安全發(fā)展、綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展”的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展思路，開(kāi)啟了“產(chǎn)業(yè)升級(jí)、企業(yè)轉(zhuǎn)型”的新征程。預(yù)計(jì)到“十二五”末，集團(tuán)煤炭產(chǎn)能將達(dá)到1億噸，產(chǎn)值突破1000億元，全面完成“千億新礦、億噸集團(tuán)”的奮斗目標(biāo)。

（作者單位：山東能源新汶礦業(yè)集團(tuán)有限公司社保處）