陸芳

（福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院，福州 350001）

基于SWOT分析的福州市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策研究

陸芳

（福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院，福州 350001）

以海西省會(huì)中心城市福州為例，利用SWOT分析方法分析福州體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，提出充分發(fā)揮福州體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，抓住機(jī)會(huì)，克服劣勢(shì)，規(guī)避威脅，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的對(duì)策建議。

體育產(chǎn)業(yè)；SWOT分析；對(duì)策研究

“十二五”期間是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，“十二五”規(guī)劃綱要明確指出，順應(yīng)各族人民過(guò)上更好生活新期待，保障和改善民生。體育產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，具有健康、朝陽(yáng)、綠色和低碳的產(chǎn)業(yè)特性，對(duì)增強(qiáng)人民體質(zhì)，振奮民族精神，構(gòu)建和諧社會(huì)具有積極的推動(dòng)作用。本文以海西省會(huì)中心城市福州為例，利用SWOT分析方法對(duì)福州體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行分析探討。

一、福州體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展SWOT分析

（一）優(yōu)勢(shì)分析（S）

1.地區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，福州市“十一五”期間地區(qū)生產(chǎn)總值平均增長(zhǎng)13.8%，2010年達(dá)3 068.21億元；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資平均增長(zhǎng)30.9%，2010年達(dá)2 317.44億元；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)19.0%，2010年達(dá)1 581億元；三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由2005年的11.7∶45.0∶43.3，調(diào)整為2010年的9.2∶44.5∶46.3〔1-2〕，初步形成以服務(wù)業(yè)為主體，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局。地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，“十一五”期間，全市體育產(chǎn)業(yè)增加值保持2位數(shù)增長(zhǎng)，成為第三產(chǎn)業(yè)中新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)〔3〕。

2.海西區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供自然、人文資源

福州地處東南沿海，是海峽西岸福建省會(huì)中心城市。福州歷史上是貿(mào)易開放口岸和“海上絲綢之路”，開啟了中國(guó)近代工業(yè)化和現(xiàn)代進(jìn)程的先河，形成以船政文化等為代表的福州城市文化。福州地理位置優(yōu)越，氣候宜人，交通便捷，旅游資源豐富，被評(píng)為全國(guó)宜居城市之首。福州特有的自然環(huán)境、文化理念、旅游資源適合群眾參與健身休閑、體育旅游等體育產(chǎn)業(yè)活動(dòng)。

3.體育產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)增強(qiáng)，為體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展提供了動(dòng)力

根據(jù)福州市第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查資料和全國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)調(diào)查測(cè)算，2010年，全市體育產(chǎn)業(yè)法人單位300多個(gè)，從業(yè)人員9.94萬(wàn)人，分別占全市法人單位數(shù)和從業(yè)人員的0.6%、2.4%，營(yíng)業(yè)收入約50億元，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)增加值25.61億元，較“十五”期末產(chǎn)值翻了一番。體育用品制造業(yè)、體育設(shè)施投資建筑業(yè)、體育批零貿(mào)易銷售業(yè)和體育服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值分別占全部體育產(chǎn)業(yè)比重的87.25%、2.15%、8.80%和1.80%。體育產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)增強(qiáng)，為體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展提供了發(fā)展動(dòng)力，2010年全市體育用品制造業(yè)企業(yè)年末總資產(chǎn)2.19億元，完成總產(chǎn)值2.89億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入2.96億元，分別比“十五”期末增長(zhǎng)104.89%、89.81%和94.23%〔4〕。

4.體育本體產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，為體育產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展提供了持續(xù)后勁

福州全民健身體系基本形成，全市體育服務(wù)行業(yè)法人單位202個(gè)，從業(yè)人員3 400多人，占體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的6.6%。全市成立各級(jí)單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)、俱樂(lè)部30多個(gè)，健身活動(dòng)、氣功和晨晚練站點(diǎn)1 332個(gè)。體育競(jìng)賽表演業(yè)開始起步，“十一五”期間，全市共承辦縣級(jí)以上400多場(chǎng)次的體育比賽和活動(dòng)，其中承辦省級(jí)以上各類體育賽事活動(dòng)79項(xiàng)次，全國(guó)以上比賽36項(xiàng)次。建成高水平體育后備人才基地2所、單項(xiàng)訓(xùn)練基地25個(gè)、體育傳統(tǒng)學(xué)校85所。體育健身休閑業(yè)方興未艾，全市建成2 700條健身路徑，城區(qū)100%的社區(qū)建成1條以上的健身路徑，行政村建成了1 318個(gè)省級(jí)農(nóng)民健身工程（籃球場(chǎng)），全市經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)占全市人口的43%以上。體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)業(yè)漸成體系，全市經(jīng)營(yíng)性體育場(chǎng)所約500家，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目涉及臺(tái)球、游泳、乒乓球等40多個(gè)項(xiàng)目〔5〕。

（二）劣勢(shì)分析（W）

1.體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)總量中所占比重偏低

盡管“十一五”期間，福州體育產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展，但體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍處于初級(jí)階段。體育產(chǎn)業(yè)總量偏小，在全市經(jīng)濟(jì)總量中的比重偏低，僅占全市生產(chǎn)總值的0.82%；體育產(chǎn)品供給方企業(yè)規(guī)模小，組織管理不規(guī)范，經(jīng)營(yíng)方式簡(jiǎn)單，營(yíng)銷手段和方式落后；體育消費(fèi)的觀念尚在培育中，消費(fèi)能力和水平比較低，消費(fèi)結(jié)構(gòu)不夠合理〔6〕。

2.體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理

體育產(chǎn)業(yè)分為核心產(chǎn)業(yè)、外圍產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)，從福州市的情況看，外圍產(chǎn)業(yè)所占權(quán)重較大，但競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，與閩南體育用品制造業(yè)成熟的市場(chǎng)環(huán)境有較大差距；核心產(chǎn)業(yè)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)比重小，體育產(chǎn)業(yè)鏈短且缺項(xiàng)。目前開展較紅火的體育項(xiàng)目主要為游泳和球類等大眾化項(xiàng)目，濱海濱江的游艇、沙灘、水上等相關(guān)項(xiàng)目尚在推廣，其他非對(duì)抗性和大部分室內(nèi)的田徑、體操等項(xiàng)目還沒(méi)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)〔7〕。

3.體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展不平衡

受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平制約和自然資源的限制，沿海和山區(qū)的差距明顯，體育產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)出二元結(jié)構(gòu)。國(guó)有和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的投資大多集中在城區(qū)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的縣（市）區(qū)；項(xiàng)目布局上，技術(shù)含量大的如球類、器械類集中在條件較好的區(qū)域，技術(shù)含量小的如登山、健步等，散落在周邊區(qū)域；場(chǎng)館設(shè)施上，大型、綜合性的體育場(chǎng)館70%以上集中在市區(qū)和中心區(qū)域〔8〕。

4.體育產(chǎn)業(yè)人才緊缺

體育產(chǎn)業(yè)人才總量相對(duì)不足，經(jīng)營(yíng)人才、決策管理和專業(yè)服務(wù)人才匱乏〔9〕，現(xiàn)有管理和服務(wù)人才主要是按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式培養(yǎng)出來(lái)的競(jìng)技、教育、訓(xùn)練、裁判和服務(wù)體育的后勤工作人才，缺乏產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所需的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)全面的體育通才和學(xué)有所長(zhǎng)、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富、運(yùn)作技能較強(qiáng)的專才，影響了體育產(chǎn)業(yè)的開放、研發(fā)、經(jīng)營(yíng)、銷售、規(guī)劃和監(jiān)管等。

（三）機(jī)遇分析（O）

1.海西區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的輻射作用

國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于支持福建加快海西兩岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見(jiàn)》等一系列政策法規(guī)，體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)海西建設(shè)的重視和支持，為福州各業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了難得的機(jī)遇；海峽兩岸關(guān)系呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，后ECFA時(shí)代榕臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)對(duì)接，將進(jìn)一步提升榕臺(tái)體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化，促使區(qū)域間的體育合作不斷深化，這些都將對(duì)福州體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展起到提升作用。

2.各級(jí)政府大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)作用

2010年，國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、福建省政府《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)實(shí)施意見(jiàn)》和福州市政府《福州市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》相繼頒發(fā)實(shí)施，標(biāo)志著體育產(chǎn)業(yè)由各方面自行發(fā)展，向國(guó)家主導(dǎo)，各部門和全社會(huì)聯(lián)合推動(dòng)的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。省委、省政府作出的推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部署，要求福州發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭作用，為福州市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了難得的歷史機(jī)遇。

3.“后奧運(yùn)時(shí)代”對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拉動(dòng)作用

隨著我國(guó)體育市場(chǎng)體系的不斷完善，奧運(yùn)會(huì)成功舉辦開始步入“后奧運(yùn)時(shí)代”〔10〕，《全民健身計(jì)劃條例》〔11〕頒布，“8月8日全民健身日”活動(dòng)的開展，群眾參與健身、休閑、消費(fèi)的意識(shí)在不斷增強(qiáng)，體驗(yàn)、觀賞體育賽事活動(dòng)的熱情在不斷提升，有利于推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)向深度發(fā)展。

（四）威脅分析（T）

1.經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響

國(guó)際金融危機(jī)影響深遠(yuǎn)，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)度減緩，全球需求結(jié)構(gòu)出現(xiàn)明顯變化，貿(mào)易保護(hù)主義有所抬頭，對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響的同時(shí)也影響體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的粗放型的管理模式難以持續(xù)，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的要求日益提高。

2.國(guó)家政策的影響

近年來(lái)，國(guó)家加強(qiáng)對(duì)中、西部的發(fā)展戰(zhàn)略，加上東部已形成的京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角三大經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶，各地區(qū)積極吸納和爭(zhēng)奪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。有些城市對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展極為重視，列入重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，給予政策、制度、規(guī)劃等扶持措施，發(fā)展步伐較快。

二、促進(jìn)福州體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議

（一）促進(jìn)福州體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇

SWOT（Strength，Weakness，Opportunity和Threat的縮寫）分析法是由美國(guó)舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授于20世紀(jì)80年代初提出來(lái)的，就是通過(guò)對(duì)研究對(duì)象內(nèi)部資源及外部環(huán)境的相關(guān)評(píng)估，整理獲得內(nèi)部資源中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，分析獲得外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)和威脅，并將它們進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)，抓住機(jī)遇、揚(yáng)長(zhǎng)避短，使優(yōu)勢(shì)與環(huán)境匹配組合，制定出切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略。

綜合上述對(duì)福州體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅的分析，我們認(rèn)為新時(shí)期加快福州體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇上必須做到：①利用優(yōu)勢(shì)、把握機(jī)會(huì)，實(shí)施SO戰(zhàn)略。落實(shí)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，做大做強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)；整合各種資源，完善產(chǎn)業(yè)鏈，科學(xué)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)；打造海西體育產(chǎn)業(yè)合作開發(fā)示范基地；②利用機(jī)會(huì)、克服劣勢(shì)，實(shí)施WO戰(zhàn)略。積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，著力發(fā)展體育核心產(chǎn)業(yè)；因地制宜創(chuàng)立體育產(chǎn)業(yè)品牌，以品牌戰(zhàn)略帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展；提高體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力，加強(qiáng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的復(fù)合經(jīng)營(yíng)；③利用優(yōu)勢(shì)、回避威脅，實(shí)施ST戰(zhàn)略。積極拓展體育消費(fèi)，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，積極拓展體育市場(chǎng)，建設(shè)外向型體育經(jīng)營(yíng)企業(yè)；④降低劣勢(shì)、規(guī)避威脅，實(shí)施WT戰(zhàn)略。完善體育人才培養(yǎng)機(jī)制，增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。

（二）促進(jìn)福州體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇重點(diǎn)對(duì)策建議

1.落實(shí)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，做大做強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)

認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院和省政府頒布實(shí)施的支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)財(cái)稅、金融優(yōu)惠政策，逐步建立以產(chǎn)業(yè)政策作為主要調(diào)控手段的體育產(chǎn)業(yè)管理體制、機(jī)制。利用獨(dú)特的僑臺(tái)優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、后發(fā)優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì)，整合資源〔12〕，用10年時(shí)間將福州打造成海西體育發(fā)展產(chǎn)業(yè)合作開發(fā)示范基地。以福州奧體中心建設(shè)為契機(jī)，從開發(fā)運(yùn)營(yíng)的角度，將整個(gè)福州奧體中心定位為一個(gè)現(xiàn)代化的綜合性體育主體公園，打造福州市中心娛樂(lè)區(qū)（CED）和中心休閑區(qū)（CLD），形成以福州為中心，莆田、寧德為依托的沿海運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)帶，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展。重視各縣（市）區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展條件和優(yōu)勢(shì)，使體育產(chǎn)業(yè)在項(xiàng)目布局上做到一縣一特色、一縣一品牌、一縣一行業(yè)，因地制宜，形成各具特色，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。

2.積極調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力發(fā)展體育核心產(chǎn)業(yè)

從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度分析，體育產(chǎn)業(yè)要持續(xù)發(fā)展，取得更好效益，需優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，根據(jù)福州實(shí)際，重點(diǎn)扶持體育服務(wù)業(yè)。體育服務(wù)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)和核心，可通過(guò)放開準(zhǔn)入條件，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，除健康、安全、衛(wèi)生三項(xiàng)硬性標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格把關(guān)外，不問(wèn)企業(yè)大小，不問(wèn)所有制一律放開發(fā)展，抓住消費(fèi)環(huán)節(jié)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的作用，使體育本體產(chǎn)業(yè)增加值占全市體育產(chǎn)業(yè)增加值的10%以上，其增長(zhǎng)速度高于同期體育產(chǎn)業(yè)增加值的增長(zhǎng)速度。帶動(dòng)發(fā)展競(jìng)賽表演業(yè)，選擇2～3項(xiàng)有廣泛群眾基礎(chǔ)和較高觀賞性的體育競(jìng)技項(xiàng)目重點(diǎn)開發(fā)，如在鐵人三項(xiàng)、登山、龍舟等項(xiàng)目，通過(guò)單項(xiàng)協(xié)會(huì)、俱樂(lè)部轉(zhuǎn)入實(shí)體化運(yùn)作，進(jìn)行拓展。發(fā)展體育健身休閑產(chǎn)業(yè)，積極進(jìn)行體育活動(dòng)的推廣、策劃和市場(chǎng)運(yùn)作，提升體育項(xiàng)目賽事活動(dòng)商業(yè)運(yùn)作和營(yíng)銷推廣的能力。

3.優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域和資源配置，因地制宜創(chuàng)立體育產(chǎn)業(yè)品牌

重視體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。依托福州城市政治經(jīng)濟(jì)文化中心的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，利用體育場(chǎng)館較集中的特點(diǎn)，建立體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)?？梢灾行某菂^(qū)為產(chǎn)業(yè)核心區(qū)，使之成為發(fā)展競(jìng)賽表演和健身休閑活動(dòng)中心的集散地；可以閩侯、福清、長(zhǎng)樂(lè)、連江體育用品企業(yè)多、場(chǎng)館設(shè)施條件好的特點(diǎn)，發(fā)展體育用品和健身服務(wù)業(yè)；可以馬尾、羅源等縣（市）濱海的特點(diǎn)，發(fā)展體育旅游，形成體育健身休閑帶；可以永泰、閩清等縣山區(qū)水落差大、景觀優(yōu)美等資源，開展山水和體育旅游項(xiàng)目。

4.積極拓展體育消費(fèi)，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展

重視體育消費(fèi)對(duì)促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)和互補(bǔ)作用，中國(guó)城市人口體育邊際消費(fèi)傾向是1.5，居民體育消費(fèi)快于收入增長(zhǎng)幅度。因此，要加強(qiáng)宣傳教育，積極倡導(dǎo)、引導(dǎo)群眾廣泛參與。加強(qiáng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和利用，活躍體育市場(chǎng)，以此擴(kuò)大體育消費(fèi)人口。通過(guò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高群眾的收入水平和提供更多的閑暇時(shí)間，從而使體育消費(fèi)成為可能。進(jìn)一步提升和改善體育市場(chǎng)服務(wù)水平和層次，讓消費(fèi)者更加方便、舒適地享受體育產(chǎn)品。

5.加強(qiáng)與其他體育產(chǎn)業(yè)的復(fù)合經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”

體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵豐富，外延范圍廣闊，在產(chǎn)業(yè)融合的背景下，應(yīng)注意抓好體育與旅游、文化相關(guān)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的“二次創(chuàng)業(yè)”向縱深發(fā)展。發(fā)展體育旅游，福州開展的大多數(shù)體育項(xiàng)目都與旅游資源相關(guān)，如水上、溫泉、沙灘等，體育與旅游兩者密不可分。要制定體育旅游發(fā)展規(guī)劃，大力開拓有獨(dú)特風(fēng)格和吸引力的活動(dòng)項(xiàng)目。要積極培養(yǎng)和扶持各類體育協(xié)會(huì)、俱樂(lè)部，培養(yǎng)體育旅游專業(yè)人員后備軍。要充分利用現(xiàn)代促銷手段，進(jìn)行宣傳、拓展、策劃、運(yùn)作，利用競(jìng)技、群眾性體育活動(dòng)，促進(jìn)旅游者觀賞各類體育比賽和表演，以及旅游期間參加各類體育休閑活動(dòng)。發(fā)展體育文化，做好體育文化創(chuàng)意，以體育動(dòng)漫的變幻莫測(cè)，活靈活現(xiàn)的趣味性、觀賞性〔13〕、娛樂(lè)性和刺激又精彩的特點(diǎn)，推動(dòng)體育動(dòng)漫業(yè)的發(fā)展。促進(jìn)體育電子商務(wù)及各類體育組織營(yíng)銷，加速體育與信息技術(shù)的融合，拓展體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

6.打造高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)人才，增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁

要按照體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本要求，多層次、多渠道發(fā)展和培養(yǎng)人才，提高體育產(chǎn)業(yè)組織管理水平。要確定以人為本的戰(zhàn)略思想，加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)人力資源建設(shè)，創(chuàng)新和完善體育產(chǎn)業(yè)體制和機(jī)制，通過(guò)專業(yè)培養(yǎng)、崗位培訓(xùn)、在職進(jìn)修和招聘引進(jìn)等措施來(lái)培養(yǎng)和造就。要注重在運(yùn)動(dòng)員和產(chǎn)業(yè)管理人員中培養(yǎng)專業(yè)人才，對(duì)明星運(yùn)動(dòng)員，不僅要看重他的運(yùn)動(dòng)價(jià)值，還要挖掘其商業(yè)價(jià)值，對(duì)一般運(yùn)動(dòng)員，做好訓(xùn)練、比賽和職業(yè)生涯的策劃，是成為體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員鏈的關(guān)鍵一環(huán)。要對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，有條件的參加高等學(xué)校開辦的體育經(jīng)營(yíng)管理課程和論壇等交流活動(dòng)，逐步建立體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)基地。

〔1〕福建省統(tǒng)計(jì)局.福建統(tǒng)計(jì)年鑒：2011〔EB/OL〕（.2011-08-02）〔2011-08-06〕.http：//www.stats-fj.gov.cn/tongjinian jian/dz2011.

〔2〕福州市統(tǒng)計(jì)局，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局福州調(diào)查隊(duì).2010年福州市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)〔EB/OL〕（.2011-04-20）〔2011-08-06〕.http：//www.fuzhou.gov.cn/tjj/njdtjsj/ 201104/t20110420_425663.htm?type=szf.

〔3〕史轍.武漢市休閑體育產(chǎn)業(yè)的SWOT分析〔J〕.體育成人教育學(xué)刊，2010，26（4）：33-35.

〔4〕福州市人民政府第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室.福州市第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查主要數(shù)據(jù)公報(bào)〔EB/OL〕.（2010-05-13）〔2011-08-06〕.http：//www.fuzhou.gov.cn/ tjj/tjfx/201005/t20100513_131752.htm.

〔5〕《福州年鑒》編纂委員會(huì).福州年鑒：2005-2010〔EB/OL〕.（2010-08-01）〔2011-08-06〕.http：//www.fzdqw.com/ showbook.asp?BookType=福州市_福州年鑒&bookno= 1323&.

〔6〕貴永玲“.十二五”期間我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路探討〔J〕.體育世界：學(xué)術(shù)版，2010（3）：86-88.

〔7〕劉泉，陳煒.當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策〔J〕.中國(guó)商貿(mào)，2010（6）：208-209.

〔8〕宋凱.我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的SWOT分析與戰(zhàn)略思考〔J〕.綿陽(yáng)師范學(xué)院學(xué)報(bào)：自然科學(xué)版，2010，29（8）：113-116.

〔9〕陳建國(guó)，袁繼芳.安徽體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析及對(duì)策研究〔J〕.新鄉(xiāng)學(xué)院學(xué)報(bào)：自然科學(xué)版，2010，27（4）：87-89.

〔10〕朱寒笑.后奧運(yùn)視野下我國(guó)體育休閑興起的社會(huì)學(xué)分析〔J〕.福建體育科技，2008，27（6）：6-8.

〔11〕楊倩，姚頌平，陳錫堯.嘉興發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的SWOT—PEST模型分析〔J〕.南京體育學(xué)院學(xué)報(bào)：社會(huì)科學(xué)版，2011，25（1）：88-93.

〔12〕林少琴.閩臺(tái)體育賽事旅游合作與發(fā)展的態(tài)勢(shì)分析〔J〕.成都體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2009，35（5）：52-54.

〔13〕張杰.小康社會(huì)時(shí)期“觀賞型”體育消費(fèi)市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展研究〔J〕.商場(chǎng)現(xiàn)代化，2007（3）：161-162.

（責(zé)任編輯 楊朝霞）

SWOT-based Countermeasure Research of Fuzhou Sports Industry Development

LU Fang
（Fuzhou Polytechnic,Fuzhou 350001,China）

On the base of SWOT,the paper analyzes the advantages and disadvantages,opportunities and threats of Fuzhou sports industry development.And it also suggests the countermeasure of taking advantages,grasping opportunities,overcoming disadvantages and avoiding threats to promote a scientific development of sports industry.

sports industry;SWOT-based analysis;countermeasure

G80-05

A

1672-2345（2012）02-0022-05

2011-08-08

2011-11-25

陸芳，副教授，主要從事區(qū)域經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究.