張?zhí)忑?朱思翹 崔天醍
(1.北京師范大學(xué),北京 100875;2.北京工商大學(xué),北京 102488)
地方性中小銀行是指那些主要業(yè)務(wù)集中在一個(gè)或幾個(gè)區(qū)域、重點(diǎn)為該區(qū)域經(jīng)濟(jì)服務(wù)的,與跨區(qū)、跨國銀行在規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍方面有區(qū)別的銀行。地方銀行是銀行發(fā)展過程中的最原始形態(tài),跨地區(qū)的區(qū)域性銀行和跨國界的全球性銀行的形成便是以地方性銀行為基礎(chǔ)的。地方性銀行主要有以下幾個(gè)特征:
1.地方性銀行的地方性決定了其中小規(guī)模的特征。作為地方性銀行,由于主要為當(dāng)?shù)乜蛻舴?wù),故不可能在更廣的區(qū)域和全國范圍內(nèi)乃至世界范圍內(nèi)廣泛設(shè)立分支機(jī)構(gòu),并通過這些分支機(jī)構(gòu)大規(guī)模、全方位開展所有的銀行活動(dòng)。地方性銀行的這種局限性既是其資金來源比較有限的結(jié)果,也是其自有資金不充足的反映。
2.地方性銀行與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)有著極其密切的關(guān)系。由于地方性銀行的業(yè)務(wù)重點(diǎn)在于其所在地區(qū),由此必然形成對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的依賴。由于銀行在性質(zhì)上是一種中介服務(wù),因此,當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)是否發(fā)達(dá),是否存在廣泛的可供開發(fā)的客戶來源以及客戶的資金供求的同步增長,是銀行業(yè)務(wù)開展的根本。因此銀行與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)形成了榮辱與共的關(guān)系。
3.地方性銀行的服務(wù)對象主要是個(gè)人和中小企業(yè)。地方性銀行在資金數(shù)量上難以滿足大型企業(yè)的需要,并且在提供服務(wù)的種類、網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面以及專業(yè)化程度等方面也缺乏為大型企業(yè)服務(wù)的條件。
4.地方性銀行也與當(dāng)?shù)匚幕⑾⑾嚓P(guān)。地方性銀行由于長期在較小的地域范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),因而與當(dāng)?shù)鼐用?、企事業(yè)單位形成了比較密切的相互關(guān)系,主動(dòng)或者被動(dòng)地融入了當(dāng)?shù)匚幕?,在人際交往、辦事風(fēng)格、風(fēng)俗傳統(tǒng)等方面表現(xiàn)出鮮明的地域特征。
我國中小商業(yè)銀行主要是由農(nóng)村信用社和城市信用社發(fā)展而來的。1995年后,我國對城市信用社進(jìn)行了整頓,加大了監(jiān)管力度,防范和化解風(fēng)險(xiǎn),逐步建立起依法自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我積累、自我約束的經(jīng)營機(jī)制。
近20年來,中小銀行發(fā)展迅猛,作用顯著。既填補(bǔ)了國有銀行的市場空缺,又對國家金融體系的完善起到了重要作用。目前,我國已初步形成多層次、多類型的金融機(jī)構(gòu)體系。中小銀行,特別是農(nóng)村中小銀行,已經(jīng)成為我國商業(yè)銀行體系中一支富有活力的生力軍,成為銀行業(yè)乃至國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的重要組成部分。到2009年,在農(nóng)村中小銀行金融機(jī)構(gòu)中,就資產(chǎn)規(guī)模而言,農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)總額達(dá)到18661.2億元,農(nóng)村合作銀行達(dá)到12791.2億元,農(nóng)信社更是達(dá)到54925億元,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步快速增長。就負(fù)債情況而言,農(nóng)村商業(yè)銀行達(dá)到17545.7億元,農(nóng)村合作銀行為11940.3億元,農(nóng)信社為52580.6億元,也一直保持了平穩(wěn)增長的態(tài)勢(見圖1)。
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中,政府與市場是兩種互為補(bǔ)充的配置資源手段。在充分發(fā)揮市場機(jī)制基礎(chǔ)性資源配置作用,發(fā)揮政府對市場機(jī)制“拾遺補(bǔ)缺”的作用,是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的內(nèi)在要求。
1.市場經(jīng)濟(jì)條件下,中小銀行的發(fā)展需要政府矯正“市場失靈”。對于中小銀行而言,市場失靈表現(xiàn)在諸多方面。(1)市場出現(xiàn)不完全競爭狀態(tài)。國有商業(yè)銀行占據(jù)了絕大部分市場份額,在資金、信息、人才、技術(shù)等方面均處于自然壟斷地位,形成寡頭壟斷,中小銀行在市場競爭中處于劣勢。我國中小銀行在很多方面還受到種種非市場因素的限制,與國有銀行不能在同一標(biāo)準(zhǔn)上競爭。因此,政府要發(fā)揮自己的調(diào)控功能,完善市場的競爭體制。(2)區(qū)域性中小銀行進(jìn)行信息處理的能力遠(yuǎn)落后于國有銀行。在處理市場信息方面,單個(gè)市場主體無法在搜集、傳遞、處理、儲存和分析經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等方面具有面面俱到的能力。為了克服市場中的信息障礙,不得不支付高昂的交易成本。因此,為了降低中小銀行的信息成本,政府應(yīng)利用它所處的特殊地位,及時(shí)地搜集、分析、整理各方面的信息,并提供給中小銀行。(3)政府信息反映的只是當(dāng)時(shí)狀態(tài),不能反映較長時(shí)期后的信息。在利益驅(qū)動(dòng)下,市場交易主體的行為會傾向于短期化、投機(jī)化,從長遠(yuǎn)看必將不利于資源的最佳配置。作為中國金融體制改革的產(chǎn)物,中小銀行的建立和發(fā)展,不僅有力地支持了我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而且通過促進(jìn)銀行競爭體系的形成和完善,為社會提供了水平更好、質(zhì)量更好、品種更多的金融服務(wù)。而從長遠(yuǎn)來看,中小銀行對我國經(jīng)濟(jì)金融的發(fā)展有非常重要的戰(zhàn)略意義。但中小銀行發(fā)展的戰(zhàn)略意義是無法在競爭市場中反映出來的。這就需要政府參與調(diào)控,要從長遠(yuǎn)的目標(biāo)和全局的高度出發(fā),高度重視中小銀行的發(fā)展。
2.政府為中小銀行發(fā)展提供了適宜的制度環(huán)境。(1)中小銀行的建立和運(yùn)營,離不開政府提供的公共物品。公共物品多由政府提供,才能達(dá)到效益最大化。政府在中小銀行建立過程中提供了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、完善的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施以及健全的法制法規(guī)等。(2)政府強(qiáng)制實(shí)施制度變遷,達(dá)到“規(guī)模效應(yīng)”。制度變遷中,強(qiáng)制性制度變遷是通過政府實(shí)現(xiàn),而非政府主體誘致性制度變遷,也需要政府放松管制才能得以實(shí)現(xiàn)。(3)政府的支持政策有利于降低中小銀行的交易費(fèi)用。以中小銀行產(chǎn)權(quán)制度為例,產(chǎn)權(quán)的界定和轉(zhuǎn)讓涉及各項(xiàng)費(fèi)用,如信息費(fèi)用、度量費(fèi)用等。因此政府的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定有利于降低交易成本,為中小銀行的發(fā)展提供便利。
地方性銀行對區(qū)域經(jīng)濟(jì)存在從屬性,因此其股權(quán)設(shè)置、利潤來源和業(yè)務(wù)分部均從屬于所在的地區(qū)經(jīng)濟(jì)。中小企業(yè)是地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中不可缺少的力量,而地方性銀行將市場定位于這一群體中。因?yàn)閷@一大批中小企業(yè)進(jìn)行投資扶持,自身也得到了發(fā)展壯大。
1.地方性中小銀行的發(fā)展符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要。從全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看,各國呈現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)專業(yè)化的趨勢。各國間、地區(qū)間的比較優(yōu)勢發(fā)揮充分,國際分工進(jìn)一步深化;各國國內(nèi),地區(qū)性的生產(chǎn)活動(dòng)也進(jìn)一步專業(yè)化,形成了大量的中小企業(yè)。這種區(qū)域生產(chǎn)專業(yè)化的趨勢,促進(jìn)了不同規(guī)模銀行間的分工,形成了以中小企業(yè)為主要服務(wù)對象、主要從事零售業(yè)務(wù)、以小額資金融通為特征的中小銀行。
2.地方性中小銀行對金融體系有補(bǔ)充完善作用。地方性中小銀行的出現(xiàn),填補(bǔ)了我國區(qū)域金融發(fā)展的空白,完善了整個(gè)金融體系,為地方發(fā)展、區(qū)域規(guī)劃、全局戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。地方性銀行的經(jīng)營效率不亞于大規(guī)模銀行,可以成為金融體系的重要補(bǔ)充。
3.銀行自身存在內(nèi)部優(yōu)勢。(1)地緣優(yōu)勢。區(qū)域性中小銀行根植于地方和地方經(jīng)濟(jì),故其歷史發(fā)展、市場定位以及業(yè)務(wù)方向都與地方有著緊密的聯(lián)系。首先,其背景完全來自于地方。其次,區(qū)域性中小銀行的股本構(gòu)成和市場定位使其與地方經(jīng)濟(jì)存在著必然聯(lián)系。因其組建均采取由地方政府牽頭,聯(lián)合地方骨干企業(yè)進(jìn)行參股建立的形式。故地方性中小銀行的各項(xiàng)便民利民的服務(wù)措施早已根植于市民之中,有著地緣和人緣的絕對優(yōu)勢。(2)地理優(yōu)勢。地方性中小銀行盤踞于大中城市,并深入到中小城市,地理分布廣,業(yè)務(wù)范圍全面,是不可多得的地理優(yōu)勢。(3)業(yè)務(wù)上的特色經(jīng)營。地方性中小銀行在其獨(dú)有的市場定位下,依據(jù)市場需求的差異,創(chuàng)造出頗具特色的經(jīng)營風(fēng)格,形成適合當(dāng)?shù)鼐用竦膫€(gè)性化經(jīng)營優(yōu)勢。
1.與地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展存在矛盾。地方性銀行長期根植地方,有良好的群眾基礎(chǔ),并且沒有政策束縛,創(chuàng)新能力較強(qiáng),經(jīng)營方法靈活。但是銀行的自有資金不足,經(jīng)營規(guī)模小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要素運(yùn)動(dòng)必然超越行政區(qū)域。而地方性銀行又必須把經(jīng)營區(qū)域限定在某一區(qū)域,這樣便形成了中心城市和銀行地方性之間的矛盾。
2.金融監(jiān)管存在難度。地方性中小銀行的蓬勃發(fā)展,對其整體規(guī)劃和監(jiān)管帶來了一定問題,加大了金融監(jiān)管的難度和成本;也加大了地方銀行與政府勾結(jié)的可能性,不利于銀行在競爭中發(fā)展壯大。
3.地方性中小銀行自身基礎(chǔ)薄弱。(1)設(shè)備落后,電子化滯后。區(qū)域性中小銀行受規(guī)模小、資金少等因素制約,信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)缺失,金融電子化滯后,同時(shí)由于其在形式上是獨(dú)立的一級法人,行政區(qū)外沒有網(wǎng)點(diǎn),匯票結(jié)算只能依靠其他商業(yè)銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)匯,結(jié)算渠道阻塞。(2)資本充足率低。我國銀行普遍存在資本充足率低的問題,中小銀行中此情況尤為嚴(yán)重。隨著銀行業(yè)的逐步開放,中小銀行會因?yàn)橘Y本充足率低而面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)。而中小銀行的補(bǔ)充機(jī)制不完善,只能依靠留存收益、私募擴(kuò)股以及紅利轉(zhuǎn)注資等方式彌補(bǔ),很難解決自己的大額虧空。
4.與國有商業(yè)銀行的競爭處于劣勢。一是國有銀行具有壟斷優(yōu)勢。國有銀行資金充足、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)多,新業(yè)務(wù)審批條件寬松,加上國家信譽(yù)支撐,使國有銀行處于市場壟斷和技術(shù)壟斷的優(yōu)勢地位,中小銀行面臨的競爭壓力和困難就更大。二是國有銀行具有品牌優(yōu)勢,認(rèn)知度高,而中小銀行則沒有。三是國有銀行具有政策優(yōu)勢,有國家政策扶持,而中小銀行則受到許多成文和不成文的政策歧視。四是國有銀行具有信息優(yōu)勢,地方性中小銀行沒有足夠的人力物力財(cái)力去搜集、整理、分析信息,與經(jīng)營規(guī)模大、網(wǎng)點(diǎn)多、信息豐富的大中型銀行相比,存在著較大的缺陷。
5.與外資銀行的競爭處于劣勢。一是外資銀行是全能銀行制,業(yè)務(wù)范圍不受限制,可以利用綜合優(yōu)勢吸引客戶;而中小銀行實(shí)行的是分業(yè)經(jīng)營制,其業(yè)務(wù)范圍受到嚴(yán)格限制。二是我國給與外資銀行一些超國民待遇,如外資銀行所得稅率15%,而中資銀行所得稅率33%,因此外資銀行在競爭力上更勝于地方性中小銀行。
6.跨區(qū)域發(fā)展問題多。中小銀行的規(guī)模小,達(dá)不到大中銀行的規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來的高效益低成本,因此追求規(guī)模上的擴(kuò)張就是當(dāng)前大多數(shù)中小銀行的主要目標(biāo)。但是地方性中小銀行跨區(qū)域設(shè)立機(jī)構(gòu),存在許多亟待解決的問題:一是業(yè)務(wù)高度同質(zhì)化,市場飽和程度高。已經(jīng)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)發(fā)展的六十多家城市商業(yè)銀行的異地分支機(jī)構(gòu)中,位于我國三大經(jīng)濟(jì)圈的占比高達(dá)60%以上。在業(yè)務(wù)高度同質(zhì)化的情況下,大量銀行集中進(jìn)入必會造成過度競爭乃至無序競爭。二是對高素質(zhì)人員的極度需求與爭搶,也導(dǎo)致人員流動(dòng)過大,不利于人才發(fā)揮最大效用。三是跨區(qū)域發(fā)展過度,不利于為中小企業(yè)服務(wù)。而地方銀行最大宗旨是服務(wù)于中小企業(yè),本末倒置。四是跨區(qū)域發(fā)展消耗大量資本,不利于銀行的可持續(xù)發(fā)展。
地方性中小銀行由城市信用社發(fā)展而來,市場觀念較為淡薄。在進(jìn)入WTO以后,我國經(jīng)濟(jì)金融逐漸開放,為了融入經(jīng)濟(jì)金融國際化浪潮,在變遷中求生存謀發(fā)展,地方性中小銀行必須更新傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念。
一是樹立市場競爭意識。我國市場經(jīng)濟(jì)的確立,使得社會資金的配置由計(jì)劃變?yōu)橛墒袌鲆?guī)律和價(jià)值規(guī)律進(jìn)行調(diào)節(jié)。而市場經(jīng)濟(jì)又是一種競爭經(jīng)濟(jì),隨著外資金融機(jī)構(gòu)的進(jìn)入,市場競爭將更加激烈。而中小銀行有資金規(guī)模小、資本充足率低、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力弱、業(yè)務(wù)單一、管理落后、創(chuàng)新能力差等先天性缺陷,在市場競爭中處于天然劣勢。因此中小銀行必須樹立競爭意識,未雨綢繆,積極應(yīng)對危機(jī),迎接機(jī)遇和挑戰(zhàn)。二是樹立穩(wěn)健經(jīng)營意識。流通性、盈利性、安全性是銀行的三大經(jīng)營目標(biāo)。地方性銀行需要樹立穩(wěn)健經(jīng)營意識。對于地方中小銀行來說,其資金實(shí)力不如國有大型商業(yè)銀行,一旦發(fā)生金融風(fēng)險(xiǎn),將影響地方金融秩序穩(wěn)定,其機(jī)構(gòu)自身也將面臨兼并或退出市場的風(fēng)險(xiǎn)。因此,開展各項(xiàng)金融活動(dòng),必須遵守相關(guān)的法律法規(guī),并且得到銀監(jiān)會的批準(zhǔn)許可。
地方性中小銀行應(yīng)該完善自身的硬件設(shè)備,提高銀行經(jīng)營管理的效率。并且完善信息網(wǎng)絡(luò),充分利用自己的地緣優(yōu)勢,轉(zhuǎn)變信息不完全的劣勢為優(yōu)勢。
中間業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小、利潤高,是中小銀行應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展的中堅(jiān)業(yè)務(wù)。并且金融創(chuàng)新是金融改革的進(jìn)一步深入,符合金融行業(yè)發(fā)展的歷史趨勢。因此準(zhǔn)確定位,搶奪市場份額是中小銀行能否迅速發(fā)展的評判標(biāo)準(zhǔn)。
地方性中小銀行資本數(shù)量不足,資本充足率低,因此擴(kuò)寬融資渠道是銀行發(fā)展的必然途徑。而多元化融資則是擴(kuò)寬融資渠道的必要步驟。每種融資渠道尤其各自的現(xiàn)實(shí)意義,可以更加高效地吸收社會投資,擴(kuò)充中小銀行的資金數(shù)額。
發(fā)行債券是銀行傳統(tǒng)的融資渠道。通過發(fā)行債券,既可以滿足民的投資需求,也可以充足銀行的資本金。在盡可能的條件下提高存款利率,開發(fā)儲蓄投資項(xiàng)目,在確保民間投資的安全性和效益性的同時(shí),穩(wěn)固融資渠道。
雖然通過跨區(qū)域發(fā)展可以擴(kuò)大規(guī)模、降低成本、增加收入、擴(kuò)大利潤規(guī)模、提高盈利能力,追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)。但是跨區(qū)域發(fā)展是一把“雙刃劍”,在有助于產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)的同時(shí),卻減弱了地方銀行的比較優(yōu)勢,加重了競爭,提供了無序競爭的可能性,加大了監(jiān)管的難度,不利于地方中小銀行的可持續(xù)發(fā)展。
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