朱振楠

（大連理工大學體育教學部 遼寧大連 116024）

“隨著世界旅游的發(fā)展和休閑時代的到來，體育旅游已逐漸成為一種時尚[1]?！薄袄寺肌贝筮B是我國北方著名的旅游城市，2011年大連全年接待海外游客117萬人次，同比增長0.34%；旅游創(chuàng)匯8.07億美元，同比增長0.43%；接待國內游客4100萬人次，同比增長8.55%；實現旅游總收入650億元，同比增長18.16%[2]。大連旅游正步入戰(zhàn)略轉型的關鍵時期，加大體育旅游資源的開發(fā)力度，探索體育旅游模式，優(yōu)化產業(yè)結構，促進服務業(yè)全面升級，推動旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展，以實現新的增長點勢在必行。

1 大連體育旅游可持續(xù)發(fā)展SWOT分析

1.1 優(yōu)勢（strength）

1.1.1 優(yōu)越的地理區(qū)位

大連東瀕黃海，西臨渤海，南與山東半島隔海相望，北倚東北三省及內蒙古東部廣闊腹地。在黃海和渤海的相擁之下，有著著名的特殊景觀——“黃渤海分界線”。城市依山沿海而建，海岸線綿長，陽光、沙灘、海浪完美結合，冬無嚴寒、夏無酷暑、四季分明，氣候宜人。大連優(yōu)越的地理位置，決定了其無與倫比的區(qū)位優(yōu)勢。夏季達沃斯在連召開，大連是極具發(fā)展后勁的“幸運之城”，大連的城市地位已經可見一般。

1.1.2 豐富的旅游資源環(huán)境

（1）豐富的山、水旅游資源。長白山系千山余，脈黃、渤海水系縱貫本區(qū)，巖溶地形隨處可見。遼闊的海域，綿長的海岸線，為大連提供了諸多海濱資源，是著名的海濱旅游和避暑勝地。金石灘國家旅游度假區(qū)，自然景觀獨特，有被譽為大自然鬼斧神工杰作的礁石奇觀和極為罕見的龜裂石等地質、地貌景點；有中國最好的高爾夫球場、國際游艇俱樂部、狩獵俱樂部等設施，是著名的海濱休閑度假勝地。“遼南小桂林”、“天然植物王國”冰峪溝，是以奇特秀美的自然山水為主調的山岳型風景區(qū)。南部海濱旅游區(qū)，穿行于棒棰島、老虎灘、付家莊、白云山、星海公園等景區(qū)之間。市區(qū)西南部有聞名中外的旅順口、白玉山等城市風光及蛇島、海貓島等生物景觀[3]。豐富的水域資源為水上運動、冬泳、沙灘足球、沙灘足球、沙雕等諸多體育項目的開展奠定了基礎。

（2）悠久的體育歷史文化。在中國體育史冊上，大連人占據重要的篇章，從第一個參加奧運會的劉長春，到“亞洲飛人”鄒振先，再到“東方神鹿”王軍霞，“巾幗大力士”丁美媛，“排球女將”楊昊、劉亞男等一個個奧運冠軍翻開大連體育歷史的名錄，這片土地上成長的體育精英群星閃耀?！白闱虺恰薄ⅰ疤飶街l(xiāng)”、“游泳之鄉(xiāng)”……一個個代表大連體育榮耀的響亮名號讓這座城市的市民感到無限的驕傲，也為旅游者提供了諸多特殊的旅游之處。

1.1.3 政府的大力扶持

大連旅游發(fā)展“十二五”規(guī)劃指出[4]：立足東北亞，輻射歐美澳，發(fā)展大旅游，培育大產業(yè)，堅持“以人為本”，貫徹“低碳生態(tài)”，深度挖掘大連“山、海、城、林、島、泉”資源潛力，促進“產業(yè)融合”，打造國際濱海休閑城市，實現旅游業(yè)全域化、高端化、國際化的跨越式發(fā)展。大連市政府最新規(guī)劃設計了北方不夜港、海洋主題旅游產品、智慧旅游城市三大發(fā)展規(guī)劃，并已開始實施建設?！洞筮B不夜港規(guī)劃》[5]，把大連旅游夜生活作為發(fā)展的突破口，打造不夜港，突破冬季淡季限制。《大連市旅游沿海經濟圈產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》[6]，總體布局上將實現“一環(huán)一島、四片十區(qū)”的空間結構。智慧旅游城市——現代科技應用對提升城市形象和旅游服務水平將發(fā)揮越來越大的作用，為提升大連旅游服務能力，大連市啟動了“智慧旅游城市”建設工程，并完成了《大連智慧旅游城市建設方案》[7]。

1.1.4 快速發(fā)展的地區(qū)社會經濟

大連經濟總量占遼寧沿海經濟帶6個城市總量的一半以上，是東北地區(qū)對外開放的龍頭。2011年生產總值5158.1億元，按可比價格計算比上年增長15.2%。第三產業(yè)增加值2167.5億元，增長10.9%。對經濟增長的貢獻率為32.7%[8]。隨著地鐵、快軌、海底隧道、跨海大橋、新機場、東港商務區(qū)等大項目開工建設，掀起了新一輪城市建設高潮，未來大連將成為東北亞重要國際航運中心、區(qū)域性金融中心、國際物流中心建設。

1.2 劣勢

1.2.1 缺乏健全的體育旅游組織機構

大連海洋資源豐富，但以海洋體育旅游為主題的體育旅游項目開發(fā)有限，現有的體育旅游項目多是規(guī)模小，經營分散，內容單一的小型俱樂部，缺乏統(tǒng)一的政府機構監(jiān)管協(xié)調。組織機構的不健全導致相關人才的嚴重不足，體育旅游人力資源不足，既懂體育又懂旅游的復合型人才缺失。

1.2.2 體育旅游資源開發(fā)拓展不夠

大連在體育旅游產品開發(fā)和創(chuàng)新上做了一些嘗試和探索，但在沿海地區(qū)旅游資源的發(fā)掘和新產品的開發(fā)上力度不夠。開發(fā)不夠科學，缺乏統(tǒng)一的管理和合理的規(guī)劃。體育旅游資源尚未整合，旅游淡、旺季差別明顯。諸如國際馬拉松等大型體育賽事沒有被充分利用，在策劃、包裝、促銷力度方面明顯不足；全域城市化沿海特色旅游，高端發(fā)展、特色發(fā)展上還有差距；夜生活氛圍缺失。大連國際沙灘文化節(jié)、國際冬泳節(jié)、葡萄游園會等繽紛多彩的主題慶典給金石灘增添了新鮮活力與無窮魅力，但淡旺季明顯，體育旅游產品開發(fā)的深度和廣度還不夠。

1.3 機會

1.3.1 IMG進軍大連促進體育旅游發(fā)展

IMG是全世界業(yè)務范圍最大最前沿的體育、娛樂、媒體公司。IMG與大連海昌集團達成協(xié)議，全面管理紅旗谷高爾夫俱樂部項目。IMG進軍大連后，將為大連帶來更多國際頂尖賽事，促進體育旅游發(fā)展。通過IMG全面管理，大連高爾夫愛好者們將有更多機會觀看國際頂尖賽事，各國高爾夫運動愛好者也將借助IMG搭建的平臺，來大連進行“高爾夫之旅”。

1.3.2 大連旅游新規(guī)劃帶來希望

大連旅游已經走過了以數量擴張為主的初級階段，正步入以提質增效為特征的關鍵轉型和戰(zhàn)略提升階段。大連市旅游“十二五規(guī)劃”提出了大連旅游業(yè)要實現四大轉型：由以城市及周邊資源為依托的旅游向全面拉開骨架的大區(qū)域旅游轉型；由粗放型開發(fā)向精品化、集約化開發(fā)的轉型；由觀光產品體系為主導向觀光、休閑度假、商務會展和主題文化旅游為主導的復合產品體系轉型；由國內著名旅游城市向東北亞濱海旅游中心城市和國際知名旅游目的地的轉型，為大連市體育旅游業(yè)的廣泛開展提供了機遇。

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1.3.3 “十二運”為大連體育旅游發(fā)展提供契機

2013年9月，十二屆全國運動會將在遼寧拉開序幕，作為主要分賽區(qū)的大連將承辦足球、曲棍球、體操、馬拉松、海上項目、高爾夫等15項賽事。大連市體育局和“十二運”場館，正有條不紊建設。體育中心建成后，包括“三場兩館一基地”共10個單體場館。體育中心體育場能容納6.1萬人，網球場和游泳館、旅順口區(qū)興建了曲棍球場，金州新區(qū)棒球場，金石灘建設國際運動中心等體育設施，市游泳館、金州新區(qū)體育場和遼寧省軍事航海運動學校等現有場所也將進行改造?！笆\”諸多項目在連舉行，無疑將大大提升大連的體育熱，為體育旅游的進一步推進提供契機，良好的賽事宣傳將有效的促進大連體育旅游業(yè)的發(fā)展。

1.4 威脅

1.4.1 同類沿海城市旅游業(yè)的高速發(fā)展

中國瀕臨太平洋西岸，擁有1.8×104km的大陸海岸線，島嶼6500多個，擁有豐富多樣的濱海旅游資源[9]。武傳表在《中國沿海開放城市旅游發(fā)展對策研究》[10]一文中，從綜合經濟實力、旅游業(yè)務能力、基礎設施建設、生態(tài)環(huán)境建設和科教文衛(wèi)4個方面量化分析，把14個城市分為5個集團，第一集團是上海、廣州；第二集團是天津、寧波、青島、大連；第三集團是煙臺、溫州、福州、秦皇島和南通；第四集團是連云港、浙江、北海。旅游市場競爭格局由局部轉向全面、簡單轉向多元。在日趨激烈的旅游競爭形勢下，不盡快進行改革，很難在激烈競爭中占據一席之地。

1.4.2 大連體育旅游人才流失較為嚴重

體育旅游作為一種新興的旅游資源，正處于快速發(fā)育的“少年期”，擁有很大的發(fā)展空間和潛力。但是，從事體育旅游事業(yè)的專業(yè)型人才因這種新興資源的普及程度不高，得不到相應的重視，造成人才嚴重流失。如何體現人才價值、發(fā)揮人才潛能，是大連體育旅游可持續(xù)發(fā)展必須正視的一個問題。

2 大連體育旅游SWOT模型分析

SWOT分析有四種不同類型的組合：優(yōu)勢——機會（SO）組合、弱點——機會（WO）組合、優(yōu)勢——威脅（ST）組合和弱點——威脅（WT）組合[11]。通過對各種組合的深入研討，如何發(fā)揮每種組合的優(yōu)勢，改進組合的不足，促進體育旅游資源的可持續(xù)發(fā)展是我們所要面對的重要課題。

3 大連體育旅游可持續(xù)發(fā)展建議

3.1 完善體育旅游組織結構，健全管理機制，留住人才提供發(fā)展空間

從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，建立健全組織機構，形成良好的運作機制。加強各部門工作人員的業(yè)務培訓，提高俱樂部管理人員的能力，培養(yǎng)一批懂體育旅游會經營的綜合性人才。健康發(fā)展體育旅游業(yè)，成功運作體育旅游市場，必須要有體育旅游專業(yè)人才來實現。為體育旅游組織機構高質量的運行服務，實現利益最大化，留住人才、調動人才的工作積極性。

3.2 轉變開發(fā)理念，構建全域性、多元性旅游資源體系

以全域旅游戰(zhàn)略促全域城市化實現；以國際品牌戰(zhàn)略促進旅游港發(fā)展；以多元融合戰(zhàn)略促旅游業(yè)轉型升級；以沿海開發(fā)戰(zhàn)略促藍色旅游圈打造；以品質提升戰(zhàn)略促進城市化建設，打造集商務、旅游、金融為一體的現代服務業(yè)集聚區(qū)。發(fā)展?jié)摿Υ蟮默F代商貿業(yè)和旅游業(yè)，提升消費性服務業(yè)水平，發(fā)展特色商業(yè)，建設布局合理、功能齊全的現代化商貿中心、購物天堂。

3.3 完善服務體系，在服務中提升形象

“服務游客”指實現利益最大化，發(fā)揮品牌的宣傳效應，保證體育旅游項目得到足夠的宣傳空間?！胺彰襟w”指體育旅游項目離不開宣傳，宣傳也需要體育旅游項目，加強與媒體的互動，做到互惠互利，加大社會影響力。利用舉辦大型體育賽事與節(jié)事活動的機會，吸引眼球，提高關注度，樹立良好的品牌效應加大對體育旅游的宣傳，增加影響力；盡快建設大連智慧旅游規(guī)劃，構建大連“智慧旅游城市”、“一個平臺、六個體系”的框架，推進全市旅游管理、運營、服務和監(jiān)管模式的智能化、信息化。

[1]逄艷,夏敏慧.休閑體育旅游在國際旅游島中的地位[J].法制與社會,2010(25).

[2]2011年大連旅游總收入到達650億元.大連海島旅游網[EB/OL].http://www.0411hd.com/xinwen/daliannews/11529.html,2012-02-11.

[3]宮健華.大連體育旅游資源開發(fā)的可行性研究[J].湖北體育科技,2010(2).

[4]大連市政府辦公廳.大連市旅游業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃[Z].

[5]大連市2011年政府工作報告[R].

[6]大連力推旅游業(yè)進入快速發(fā)展軌道[EB/OL].人民網.http://news.ifeng.com/gundong/detail_2011_01/24/4431032_0.shtml,2011-01-24.

[7]加強安全監(jiān)測建設“智慧旅游城市”[N].大連日報,2012-01-06.

[8]2011年大連市國民經濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報[R].

[9]陳惠娜,彭業(yè)仁,唐桂黔.濱海體育休閑旅游在我國發(fā)展的社會文化背景分析[J].安徽體育科技,2010(4).

[10]武傳表.中國沿海開放城市旅游發(fā)展對策研究[J].遼寧師范大學學報,2009(9).

[11]魯卿.SWOT分析在企業(yè)制定專利戰(zhàn)略中的應用研究[J].華中科技大學,2006.