暨南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院 張申
2008年金融危機(jī)以來,世界經(jīng)濟(jì)慘遭沖擊,經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮雖然勢頭趨緩,但從未停止,依然正以驚人的速度將各國的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)緊密聯(lián)系在一起,與此同時(shí),對(duì)國際貨幣的需求也不斷增長。而在這場始于美國影響全球的危機(jī)中,以美元主導(dǎo)的單一的國際貨幣體系飽受詬病,發(fā)展多元化的國際貨幣體系越來越成為各國共識(shí)。
中國作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,經(jīng)濟(jì)實(shí)力日漸強(qiáng)大,再加上金融市場不斷深化,法律法規(guī)越來越健全,中資企業(yè)大量走向國際市場,這些都為人民幣國際化創(chuàng)造了有利條件;與此同時(shí),美聯(lián)儲(chǔ)多輪量化寬松促使美元貶值,歐元區(qū)爆發(fā)大規(guī)模債務(wù)危機(jī)等外部環(huán)境則為人民幣國際化提供了難得的機(jī)遇。
在國際化的道路上我們可以借鑒日元的國際化經(jīng)驗(yàn),其國際化起步時(shí)日本經(jīng)濟(jì)總量及結(jié)構(gòu)等諸多因素與現(xiàn)在的中國頗為相似,更值得我們?nèi)パ芯刻剿鳌?/p>
日元國際化始于20世紀(jì)70年代初,當(dāng)時(shí)的日本經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,國際影響和地位日升。與此同時(shí),布雷頓森林體系正在逐步瓦解,再加上當(dāng)時(shí)的石油危機(jī),國際市場對(duì)日元的需求與日俱增。日本政府適時(shí)放松外匯管制,逐漸關(guān)注日元國際化的問題。
從1980年開始,日元國際化的有利條件不斷增多,日本的經(jīng)濟(jì)實(shí)力也不斷得到增強(qiáng)。日本政府因勢利導(dǎo),采取了一系列的措施促使日元國際化,包括培育歐洲日元市場、增加對(duì)亞洲國家的日元貸款和援助,取消外資流出的限制及放寬外資流人限額;允許日本企業(yè)到境外融資,支持提供日元進(jìn)口信貸,取消資本項(xiàng)目管制;加強(qiáng)對(duì)東京國際金融中心的建設(shè),創(chuàng)立東京金融期貨交易所等。在日本政府積極推動(dòng)和政策刺激下,日元國際化得到了迅速的發(fā)展,形成了和美元、馬克三足鼎立的局面。
緊接著,著名的“廣場協(xié)議”被簽署。過度升值的恐慌導(dǎo)致日元持有者紛紛開始拋售日元資產(chǎn),造成了日元的大幅度貶值。此后10年,日本經(jīng)濟(jì)陷入停滯,被稱之為“失去的10年”,日元國際化進(jìn)度也相應(yīng)的開始出現(xiàn)停滯和下降。1997年,東南亞金融危機(jī)爆發(fā),美元在這次危機(jī)中的重要作用讓日本進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到日元國際化的必要性。
截止到目前,日元在IMF的SDR中所占比例為9.4%,位居第四位;在歐洲央行外匯儲(chǔ)備中所占比重為20%左右。日元經(jīng)歷了近40年的國際化歷程,最終在國際貨幣體系中占得一席之地。
當(dāng)今國際競爭的普遍存在,導(dǎo)致人民幣國際化的過程不可能一帆風(fēng)順。立足現(xiàn)實(shí),認(rèn)清有利條件和不利條件,有助于我們抓住機(jī)遇,事半功倍。
(1)我國強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為人民幣提供了有力的支撐。我國GDP已超過日本僅次于美國,在國際政治經(jīng)濟(jì)體系中的話語權(quán)不斷加強(qiáng)。2011年全年我國進(jìn)出口額3.6萬億美元,同比增長22.5%,其中,出口18986億美元,進(jìn)口17434.7億美元,分別增長20.3%和24.9%,成為全球第二大進(jìn)口國,第一大出口國。2011年末我國的外匯儲(chǔ)備為31811.48億美元,居于世界第一。正是我國強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與不斷增強(qiáng)的國際地位,為人民幣國際化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(2)人民幣國際化已經(jīng)成功邁出了第一步,在與周邊國家進(jìn)行經(jīng)貿(mào)往來時(shí)已被大量的使用,在東南亞一些國家甚至有“小美元”之稱。在香港,人民幣已成為除港元之外的第二大貨幣;在臺(tái)灣,隨著兩岸經(jīng)貿(mào)往來越來越密切,島內(nèi)對(duì)人民幣的需求也持續(xù)擴(kuò)大,人民幣被廣泛接受。在東南亞各國,人民幣的流通也很活躍,緬甸邊境,人民幣被作為硬通貨使用;而與越南的邊境貿(mào)易中,超過90%的份額是用人民幣結(jié)算。除此以外,我國在與西部和東北部鄰國如哈薩克斯坦、巴基斯坦、蒙古等開展貿(mào)易時(shí)也廣泛使用人民幣結(jié)算。
(3)我國不僅大力支持人民幣用于邊境貿(mào)易結(jié)算,還與不少國家央行簽訂貨幣結(jié)算及互換協(xié)議。如2011年12月22日泰國央行與中國央行簽訂了總額700億元人民幣(約合110億美元)的雙邊貨幣互換協(xié)議。2012年2月21日,中國人民銀行與土耳其中央銀行簽署了雙邊本幣互換協(xié)議,互換規(guī)模為100億元人民幣/30億土耳其里拉,有效期三年,經(jīng)雙方同意可以展期。截止目前,中國央行已與16個(gè)國家和地區(qū)的中央銀行和貨幣當(dāng)局簽署了超過1.3萬億元人民幣的雙邊本幣互換協(xié)議,部分協(xié)議進(jìn)入實(shí)質(zhì)動(dòng)用階段,人民幣結(jié)算額已上升至中國外貿(mào)總額近10%,極大的推動(dòng)了人民幣的國際化。
(4)香港金融市場發(fā)達(dá),制度健全,可作為人民幣離岸中心。香港擁有最大的優(yōu)勢是國際化,這體現(xiàn)在金融體制的高度發(fā)達(dá),資金和信息自由流通,與國際接軌的制度,以及吸引的國際資金和人才。香港是全球第三個(gè)最具競爭力的國際金融中心,僅次于倫敦和紐約,香港的金融市場吸引著國際金融投資者。有著香港作為人民幣離岸結(jié)算中心,人民幣國際化進(jìn)程得到很大的保障。
(5)現(xiàn)有國際貨幣體系趨待完善,新興市場對(duì)重塑現(xiàn)有國際貨幣體系格局呼聲甚高,人民幣在國際貨幣體系中形象極佳。自布雷頓森林體系解體以后,美元不再與黃金掛鉤,各國采用浮動(dòng)匯率制,歐美經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著絕對(duì)話語權(quán),而新興發(fā)展中國家往往處于附屬地位。特別是2008金融危機(jī)以后,美國連續(xù)施行量化寬松貨幣政策,將本國的危機(jī)轉(zhuǎn)嫁于他國,導(dǎo)致他國作為儲(chǔ)備持有的美元大幅貶值,這使得各新興市場充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展多元化貨幣體系的重要性。
主權(quán)貨幣的國際化對(duì)本國政治、經(jīng)濟(jì)等各方面要求都比較高。我國在改革開放以后,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人民幣國際化的條件日漸成熟,但是不利因素還是客觀存在的,并且可能對(duì)人民幣的正常國際化起到很大的阻礙作用。
(1)我國金融市場尚不是十分發(fā)達(dá),存在一定程度的金融抑制,法律法規(guī)不健全,金融監(jiān)管水平與歐美相比有一定的差距。我國利率至今沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上的市場化,而利率市場化是美元、歐元、日元等國際貨幣的共同特征。貨幣國際化以后,本國資本市場受國際游資沖擊的風(fēng)險(xiǎn)勢必將增大,以我國目前的監(jiān)管水平,還不足以抵御如此之大的風(fēng)險(xiǎn)。
(2)人民幣還不能自由兌換,資本賬戶尚未完全開放。1996年人民幣實(shí)行了經(jīng)常項(xiàng)目下的可自由兌換,但是人民幣資本項(xiàng)目的可兌換仍然沒有實(shí)現(xiàn),盡管在資本項(xiàng)目下有數(shù)十項(xiàng)子項(xiàng)目已經(jīng)開放,但是重要的金融資產(chǎn)投資項(xiàng)目還存在著比較嚴(yán)格的管制。另外,我國還沒有形成市場決定的匯率形成機(jī)制,我國的匯率很大程度上仍然受制于官方的目標(biāo)匯率。
從整體來看,當(dāng)前人民幣國際化的有利因素還是多于不利因素。對(duì)于客觀存在的不足之處,我國政府已經(jīng)給予高度的重視和采取了一系列的措施,加大力度完善監(jiān)管機(jī)制和推進(jìn)金融市場深化,為資本賬戶適時(shí)放開創(chuàng)造條件。
如何推進(jìn)人民幣國際化,已有諸多學(xué)者進(jìn)行了研究,得出的結(jié)果大致是人民幣先進(jìn)行區(qū)域化,然后推進(jìn)國際化,循序漸進(jìn);并且在國際化進(jìn)程中完全由政府主導(dǎo)。本文對(duì)該問題提出了與作者不同的見解。
一般所指的區(qū)域化是指人民幣在東亞、東南亞等地進(jìn)行流通,國際化則是人民幣在全世界流通。人民幣國際化的過程是一個(gè)發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、抓住機(jī)遇的過程,沒有人規(guī)定人民幣國際化必須要走先區(qū)域化后國際化的道路。美元的國際化也并沒有先在拉美等地區(qū)域化,而是直接依靠其強(qiáng)大的金融實(shí)力達(dá)到國際化;歐元更能說明問題,歐元的國際化是和區(qū)域化同步進(jìn)行的,當(dāng)歐元在歐共體內(nèi)流通的時(shí)候也在世界各地流通了。再看當(dāng)時(shí)日元國際化的歷程,日本并沒有限定日元先在東亞和東南亞流通進(jìn)而走向世界,而是抓住機(jī)遇,依靠日本高度發(fā)到的外貿(mào)經(jīng)濟(jì)將日元直接推向國際市場。所以,在重要的戰(zhàn)略窗口期,人民幣的流通使用不是只重點(diǎn)針對(duì)一個(gè)區(qū)域,而是緊盯世界市場,處處是重點(diǎn)。
一直以來,人民幣國際化的重任好像只是政府的,而企業(yè)只用等著坐享國際化的成果,事實(shí)并非如此,我國的對(duì)外直接投資在人民幣國際化的過程中也扮演著重要的角色。2008年金融危機(jī)以來,伴隨著國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,中國企業(yè)掀起了一波“走出去”的浪潮。截止到2010年,中國對(duì)外直接投資流量占當(dāng)年全球流量的5.1%,名列全球第五位,超過了日本和英國,列發(fā)展中國家首位。中國也因此成為在“中等收入水平”階段對(duì)外直接投資超過500億美元的國家。在投資的區(qū)位方面,亞洲和拉美地區(qū)是中國對(duì)外直接投資最為集中的地區(qū),近年對(duì)非洲的投資增長很快,對(duì)歐洲、大洋洲、北美洲的直接投資波動(dòng)中有上升趨勢。伴隨著中資企業(yè)大量的走向世界,人民銀行可與投資國央行簽訂一系列協(xié)議,在投資國開展人民幣業(yè)務(wù),更好的服務(wù)中資企業(yè)。
我國國有大型商業(yè)銀行中,除中國銀行因具有國家外匯專業(yè)銀行的身份,國際業(yè)務(wù)人才相對(duì)較多,業(yè)務(wù)規(guī)模較大外,其他銀行發(fā)展國際業(yè)務(wù)都比較晚,大約都在20世紀(jì)80年代后期或90年代初期。但是經(jīng)過近20年的發(fā)展,工行、建行的海外分支機(jī)構(gòu)已經(jīng)頗具規(guī)模,農(nóng)行的海外發(fā)展?fàn)顩r雖不及前三者,但前景也不容忽視。我國國有大型商業(yè)銀行走向世界的最大任務(wù)是開展人民幣業(yè)務(wù),在具體的操作過程中,各商業(yè)銀行可視與投資所在國央行的談判結(jié)果,設(shè)立代理行、代表處或者分行。國有大型商業(yè)銀行走出去,在企業(yè)投資地開展人民幣業(yè)務(wù),不但方便企業(yè)融資,而且有助于中資銀行加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)管理能力,提升服務(wù)水平,為我國金融行業(yè)融入國際市場產(chǎn)生積極的作用。
從歷史上看,發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)期,往往也是貨幣體系出現(xiàn)交替或新興貨幣國際化的時(shí)期。美元、日元國際化都是如此。危機(jī)后,世界經(jīng)濟(jì)格局將會(huì)發(fā)生變化,新興經(jīng)濟(jì)體的政治經(jīng)濟(jì)地位快速上升,這對(duì)形成新的世界貨幣格局產(chǎn)生了強(qiáng)大的訴求。人民幣應(yīng)該抓住這個(gè)戰(zhàn)略時(shí)間窗口,積極擴(kuò)大在全球的影響力,伴隨著中國對(duì)外直接投資和中資銀行的國際化走向世界。
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