■ 劉峰
(菏澤市興菏國有產(chǎn)權(quán)交易有限責(zé)任公司,山東菏澤274000)
菏澤:做強(qiáng)做優(yōu)產(chǎn)權(quán)市場促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
■ 劉峰
(菏澤市興菏國有產(chǎn)權(quán)交易有限責(zé)任公司,山東菏澤274000)
2003 年下半年,菏澤市以國有資產(chǎn)改革為先行開始了市機(jī)關(guān)事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制改革,與此同時,經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)成立了菏澤市興菏國有產(chǎn)權(quán)交易有限責(zé)任公司,結(jié)束了菏澤市沒有統(tǒng)一的國有產(chǎn)權(quán)交易場所的歷史,為菏澤市國有資產(chǎn)體制改革提供了產(chǎn)權(quán)流動的渠道和交易平臺。2008 年 10 月,公司增掛“山東產(chǎn)權(quán)交易中心菏澤辦事處”的牌子,從此菏澤市國有產(chǎn)權(quán)交易市場納入山東產(chǎn)權(quán)交易中心網(wǎng)絡(luò)。
公司成立九年來,堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實國家、省市關(guān)于國有產(chǎn)權(quán)交易的文件精神,在市財政局、市國有資產(chǎn)經(jīng)營中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門的大力支持下,緊緊圍繞市委、市政府工作大局,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),埋頭苦干,以建設(shè)“規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易, 打造誠信市場”為目標(biāo),不斷加強(qiáng)制度建設(shè)、夯實管理基礎(chǔ)、創(chuàng)新交易手段、提升服務(wù)水平,努力維護(hù)公開轉(zhuǎn)讓、公平競爭、公正交易的市場環(huán)境,建設(shè)制度健全、管理科學(xué)、運(yùn)作規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易市場,為推動國有產(chǎn)權(quán)有序流轉(zhuǎn)、保值增值打造“陽光交易平臺” ,全力服務(wù)菏澤經(jīng)濟(jì)社會建設(shè),做出了卓有成效的工作。
1.1 抓制度建設(shè),不斷強(qiáng)化經(jīng)營管理措施
一是進(jìn)一步完善了檔案管理制度。安排專職人員負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、編排工作,確保了檔案規(guī)范、有序、件件可查。
二是全體員工按照《部門工作職責(zé)分工》、《業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)考核制度》、《員工考勤制度》等文件要求,在政治理論、業(yè)務(wù)技能等方面有了很大提高。引進(jìn)了一批有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的專業(yè)人才,充實了產(chǎn)權(quán)管理隊伍,形成了一支奮發(fā)有為、積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。
1.2 抓業(yè)務(wù)拓展,全面擴(kuò)大市場發(fā)展空間
九年來,公司努力拓展產(chǎn)權(quán)交易新領(lǐng)域,創(chuàng)新交易品種。產(chǎn)權(quán)交易范圍從行政事業(yè)單位資產(chǎn)拓展到企業(yè)國有股權(quán)、涉訟資產(chǎn);從有形資產(chǎn)拓展到無形資產(chǎn);從市直各單位拓展到各縣區(qū)等。
一是深化國有資源和資產(chǎn)進(jìn)場交易領(lǐng)域。與市國有資產(chǎn)經(jīng)營中心、各縣區(qū)國有資產(chǎn)管理局加強(qiáng)溝通,在做好公務(wù)用車、門面房、廣告經(jīng)營等項目的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)了在國有房產(chǎn)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層所辦公用房進(jìn)場交易量上的新突破。完成行政事業(yè)單位車輛 600 余輛,平均每輛車增值 8000 元;完成了市國有資產(chǎn)經(jīng)營中心委托的門面房、賓館經(jīng)營權(quán)的轉(zhuǎn)讓,成交額 1200 萬元。牡丹區(qū)教育局辦公樓和單縣勞動局辦公樓分別以850 萬元、352 萬元成交,分別增值120 萬元、56 萬元。曹縣糧食改革進(jìn)場交易,實現(xiàn)成交額 2343 萬元,為促進(jìn)糧食改革,有效維護(hù)職工合法權(quán)益和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn);曹縣路燈廣告經(jīng)營權(quán)以 76 萬元/年和市機(jī)動車牌號 113 個以 436.7 萬元成交,從而開創(chuàng)了菏澤市國有資源有償使用的先例。
二是搭建企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易平臺。從促進(jìn)國有企業(yè)股權(quán)流動角度出發(fā),面向我市國有企業(yè)開展股權(quán)轉(zhuǎn)讓服務(wù),依托產(chǎn)權(quán)市場,搭建國有企業(yè)直接融資平臺。公司先后完成了菏澤惠和商業(yè)中心90%國有股權(quán)、魯能電磁線有限公司13.24%國有股權(quán)、魯能電力電纜有限公司20%國有股權(quán)、定陶陶電電力有限公司100%國有股權(quán)、魯能博大精細(xì)膠粉廠45%國有股權(quán)企業(yè)國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目。成交總額14606萬元,增值730.33萬元。
三是探索央企進(jìn)場交易新模式。與天津產(chǎn)權(quán)交易中心洽談合作,著手搭建覆蓋全省的區(qū)域性央企產(chǎn)權(quán)交易中心,為我省、我市乃至周邊地區(qū)的央企產(chǎn)權(quán)交易開啟嶄新通道。
1.3 抓創(chuàng)新突破,不斷推進(jìn)服務(wù)工作走向深入
一是在嚴(yán)格制度執(zhí)行的同時,公司通過不斷改進(jìn)工作程序,創(chuàng)新服務(wù)手段,努力為產(chǎn)權(quán)交易各方主體提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。針對企業(yè)國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目增多、時間要求緊的實際情況,我們圍繞中心,服務(wù)大局,采取多種措施做好服務(wù)工作。
二是根據(jù)各個交易項目的特點,妥善安排交易時間;并邀請市監(jiān)察局、市財政局、市國資委等部門領(lǐng)導(dǎo)到場監(jiān)督。
三是改進(jìn)硬件設(shè)施,增加了監(jiān)控設(shè)備、空調(diào)設(shè)備。服務(wù)設(shè)施、功能配置等方面得到了綜合提升,公司面貌煥然一新。
四是加強(qiáng)與周邊省市產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)的橫向交流,促進(jìn)合作,共謀發(fā)展。2011年9月27日,由公司承辦的第三屆“中原經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)權(quán)交易暨資本市場發(fā)展論壇”在菏澤成功舉行。邯鄲、長治、晉城、邢臺、濮陽、焦作、菏澤七市國資委、財政局、產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人共計40余人參加了論壇?!吨袊髽I(yè)報》、《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》、新浪網(wǎng)、菏澤日報社、菏澤電視臺等多家媒體對論壇進(jìn)行了專題報道。
1.4 抓規(guī)范運(yùn)作,著力防范交易風(fēng)險”
公司嚴(yán)格執(zhí)行國家和省市有關(guān)產(chǎn)權(quán)交易的規(guī)定,不斷總結(jié)市場運(yùn)行經(jīng)驗,完善產(chǎn)權(quán)交易運(yùn)作規(guī)則,規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為。一是建立健全交易管理制度。先后制定、修訂了《產(chǎn)權(quán)交易憑證》、《產(chǎn)權(quán)交易合同》、《競買須知》 ,重新制作《產(chǎn)權(quán)交易委托書》等文書文件,使產(chǎn)權(quán)交易工作做到有章可循、按規(guī)操作。二是公開辦事制度。設(shè)計了《產(chǎn)權(quán)交易工作流程》、《工作人員服務(wù)行為規(guī)范》。三是嚴(yán)把審計評估關(guān)。對各類國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓項目,堅持由審計部門、中介機(jī)構(gòu)對資產(chǎn)進(jìn)行評估,防止暗箱操作和國有資產(chǎn)低估。四是嚴(yán)把交易流程關(guān)。對產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓項目,實施公開、公平、公正競爭,并由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)實施監(jiān)督,依法合規(guī)履行產(chǎn)權(quán)交易程序,在公平競爭中力求資產(chǎn)增值最大化。
1.5 抓宣傳推介,全面提高公司影響力和競爭力
一是充分利用菏澤電視臺、菏澤日報、市國有資產(chǎn)經(jīng)營中網(wǎng)站等傳媒載體,宣傳公司作為我市唯一產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)平臺的職能,提高社會各界對國有產(chǎn)權(quán)進(jìn)場交易重要性的認(rèn)識。2011年7月,公司在菏澤電視臺一套節(jié)目黃金時段獨家冠名播出 “百姓講壇”,對公司的性質(zhì)、職能做了專題報道。
二是協(xié)助市國有資產(chǎn)經(jīng)營中心舉辦了“興菏杯”山東省國有資產(chǎn)資源有償使用收入知識競賽。
三是新訂閱了《中國企業(yè)報》、《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》等知名報刊,吸取業(yè)界好的經(jīng)驗和做法。
通過九年來的努力,公司改革發(fā)展實現(xiàn)新突破,產(chǎn)權(quán)交易經(jīng)營管理工作取得新加強(qiáng),主要經(jīng)營指標(biāo)處于歷史較高位置,總體上呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益好、增長速度快的良好態(tài)勢,為全面推進(jìn)菏澤科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展、更好更快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。截至2011年年底,公司資產(chǎn)規(guī)模由九年前的200萬元提高到現(xiàn)在的500萬元,增長了近1.5倍;累計完成交易項目224宗,產(chǎn)權(quán)交易總額由九年前的1500萬元提高到現(xiàn)在的30453.22萬元,增長了19倍,累計實現(xiàn)國有資產(chǎn)增值9000余萬元,有效地實現(xiàn)了國有資產(chǎn)增值最大化和防止國有資產(chǎn)流失,促進(jìn)了國有資源的優(yōu)化配置,為菏澤經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
隨著中原經(jīng)濟(jì)區(qū)上升為國家戰(zhàn)略和省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步支持菏澤加快科學(xué)發(fā)展的意見》的深入實施,菏澤經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。公司全體員工將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實國家、省、市關(guān)于國有產(chǎn)權(quán)交易有關(guān)文件精神,創(chuàng)新發(fā)展思路,拓展經(jīng)營領(lǐng)域,振奮精神,堅定信心,扎實苦干,積極作為,著力為菏澤的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。重點推進(jìn)以下工作:
2.1 進(jìn)一步搶抓機(jī)遇,謀劃公司大發(fā)展
過去九年的成功實踐,為公司今后長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),積累了寶貴經(jīng)驗。目前發(fā)展的環(huán)境良好,可以利用的資源較多,加上各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、社會資本充足、國有企業(yè)的快速發(fā)展等為產(chǎn)權(quán)交易事業(yè)的發(fā)展提供了很大空間。公司要抓住機(jī)遇,理清思路,明晰主業(yè),真正制定好未來幾年乃至更長時間的發(fā)展規(guī)劃。
2.2 進(jìn)一步明確主業(yè),創(chuàng)新交易品種
一是將行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)、企業(yè)國有股權(quán)的轉(zhuǎn)讓工作做精做優(yōu)。
二是積極搭建民營企業(yè)融資平臺,盡快建立起運(yùn)作規(guī)范、交易活躍、功能完善、特色鮮明的民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易市場。
2.3 進(jìn)一步加大宣傳推介力度,增強(qiáng)影響力
一是通過新聞媒體廣泛宣傳國有資產(chǎn)進(jìn)場交易的重要性。
二是在《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》、《中國企業(yè)報》等業(yè)界知名報刊上介紹公司的好經(jīng)驗、好做法,同時,學(xué)習(xí)其他產(chǎn)權(quán)交易中心好的經(jīng)營管理經(jīng)驗。
2.4 進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升從業(yè)人員素質(zhì)
鼓勵員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),采取自學(xué)、定期考核、“走出去”等多種形式,著力提高產(chǎn)權(quán)交易從業(yè)人員開展工作的能力和服務(wù)水平。
(作者為菏澤市國有資產(chǎn)經(jīng)營中心副主任、菏澤市興菏國有產(chǎn)權(quán)交易有限責(zé)任公司董事長)