呂曉妍張 寧
(1.大連醫(yī)科大學(xué)中山學(xué)院圖書館,遼寧 大連 116085;2.東北大學(xué)圖書館,遼寧 沈陽 110819)
基于射頻IC卡(M1卡)的校園一卡通是當(dāng)前高校數(shù)字化校園一卡通系統(tǒng)建設(shè)的主流,其技術(shù)和管理日趨成熟,但隨著2008年的M1卡遭破解事件發(fā)生和2009年的3G校園業(yè)務(wù)的迅速推廣,手機(jī)一卡通作為一種可替代的新概念產(chǎn)品開始嶄露頭角,國內(nèi)一些高校開始了校園手機(jī)一卡通建設(shè)的嘗試。校園手機(jī)一卡通一般采用RFID-SIM/UIM智能卡技術(shù),手機(jī)使用者只需更換一張智能卡,除保留原來的通訊功能外,還擁有電子錢包、遠(yuǎn)程支付、身份識別等擴(kuò)展功能,而且可以通過短信、WAP等方式實(shí)現(xiàn)排課、會議、圖書借閱、消費(fèi)等信息的互動(dòng)查詢和信息推送。
筆者所在的大連醫(yī)科大學(xué)中山學(xué)院于2010年開始與中國移動(dòng)合作,建設(shè)基于RF-SIM卡的校園手機(jī)一卡通項(xiàng)目。圖書館應(yīng)用系統(tǒng)作為校園一卡通的子系統(tǒng)之一,成為該項(xiàng)目的首批試點(diǎn)單位。校園手機(jī)一卡通與圖書館匯文信息服務(wù)管理系統(tǒng)對接后,實(shí)現(xiàn)了門禁管理、圖書借閱、查詢、繳費(fèi)等功能,此后職工考勤系統(tǒng)、電子閱覽室管理系統(tǒng)等相繼開通使用。手機(jī)一卡通在圖書館的應(yīng)用,使圖書館的現(xiàn)代化管理與學(xué)校的數(shù)字化、信息化建設(shè)同步邁上了新臺階。在實(shí)際應(yīng)用過程中,我們在技術(shù)、管理上遇到了諸多問題,但通過各方不斷溝通協(xié)調(diào),目前各系統(tǒng)運(yùn)行基本正常,廣大讀者已開始享受到新技術(shù)應(yīng)用帶來的便利,圖書館的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理也較過去更為高效、便捷。
在未使用手機(jī)一卡通之前,圖書館采用條碼借閱證借還書,以現(xiàn)金方式收取逾期欠款,電子閱覽室上網(wǎng)使用學(xué)生的M1卡(與學(xué)生水卡、校內(nèi)機(jī)房上網(wǎng)卡為一體)進(jìn)行收費(fèi)管理。采用手機(jī)一卡通系統(tǒng)后,辦證流程和時(shí)間大大縮短,新生入學(xué)后開通了手機(jī)一卡通系統(tǒng)即可使用圖書館,讀者入館不再需要隨身攜帶多張卡,而僅憑本人手機(jī)即可通過門禁系統(tǒng)完成身份驗(yàn)證,進(jìn)而享受借閱、上機(jī)、復(fù)印、檢索、瀏覽等各項(xiàng)服務(wù),由此產(chǎn)生的消費(fèi)不需用現(xiàn)金支付,只要在相應(yīng)的終端pos機(jī)上刷卡即可完成。手機(jī)一卡通的使用,不僅方便了讀者,而且提高了圖書館服務(wù)質(zhì)量和效率,促進(jìn)圖書館服務(wù)水平的現(xiàn)代化。
手機(jī)一卡通取代原來的條碼借閱證、電子閱覽室上網(wǎng)卡等,使證卡載體實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理。手機(jī)的隨身性、隱私性以及消費(fèi)功能、身份識別功能的加載,使得讀者的安全意識提高,有效地避免了證件被他人冒用而導(dǎo)致個(gè)人經(jīng)濟(jì)損失的情況。當(dāng)讀者刷手機(jī)進(jìn)行身份驗(yàn)證或借書時(shí),系統(tǒng)會顯示該讀者的詳細(xì)信息,其中照片信息則是工作人員判斷是否冒用他人證件的有力證據(jù)。另外,各服務(wù)窗口的交易記錄會上傳到一卡通服務(wù)器圖書館賬戶中,并通過財(cái)務(wù)部門對圖書館收費(fèi)進(jìn)行結(jié)算,杜絕現(xiàn)金收支中的各種弊端,促進(jìn)了圖書館財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化。
證卡管理是高校圖書館業(yè)務(wù)流程中的重要環(huán)節(jié),校園手機(jī)一卡通的應(yīng)用使證卡管理的內(nèi)容和方式發(fā)生了顯著的變化。在傳統(tǒng)的條碼借閱證階段,證卡管理人員負(fù)責(zé)讀者數(shù)據(jù)采集和導(dǎo)入、制證、分發(fā)、掛失、補(bǔ)證等工作,每年在新生入學(xué)和畢業(yè)生離校期間,圖書館都要投入大量的精力,工作成本高而效率低。實(shí)行校園手機(jī)一卡通后,制證、掛失和離校等工作流程發(fā)生改變,證卡管理工作的重心轉(zhuǎn)為配合一卡通中心完成讀者數(shù)據(jù)維護(hù)和異常情況的溝通協(xié)調(diào),部分館員得以從繁瑣的證卡管理事務(wù)中解脫出來,也促使圖書館根據(jù)工作內(nèi)容的調(diào)整重新分配人力資源,將更多的精力投入到深層次的讀者服務(wù)上。
在圖書館未啟用校園手機(jī)一卡通之前,各種證卡自行管理,當(dāng)圖書館納入到校園手機(jī)一卡通系統(tǒng)之后,圖書館成為校園信息化管理的重要組成部分。各應(yīng)用系統(tǒng)的順利運(yùn)行牽涉到學(xué)校一卡通管理中心、運(yùn)營商、校園網(wǎng)管理、財(cái)務(wù)、學(xué)生管理等多個(gè)部門,呈現(xiàn)出信息一體化、協(xié)作化的特點(diǎn)[1]。
目前手機(jī)一卡通在高校中推廣一般有兩種做法,一種是要求學(xué)生必須使用校園手機(jī)一卡通系統(tǒng),否則無法完成借書、就餐、上網(wǎng)等;另一種是采取自愿加入原則,對于不想辦一卡通的學(xué)生另行處理,如華中科技大學(xué)武昌分校采取的辦法是,新生可不加入校園一卡通,報(bào)到后按照相關(guān)規(guī)定到學(xué)校各部門辦理各類證件(圖書證、飯卡、水卡等)[2]。本校的做法是為那些經(jīng)一卡通管理中心確認(rèn)后無法使用現(xiàn)有手機(jī)開通一卡通的師生辦理替代卡(M1卡)。采取自愿加入一卡通系統(tǒng)的做法體現(xiàn)了學(xué)校的人性化管理,但證卡形制的不統(tǒng)一,使讀者獲得入館憑證的時(shí)間不一致,也給圖書館的后續(xù)管理造成一些不便。
在本校一卡通試行期間發(fā)現(xiàn),RF-SIM卡“挑”手機(jī)現(xiàn)象頻出,當(dāng)更換已開通過手機(jī)一卡通的手機(jī)或進(jìn)行RF-SIM卡插拔操作,需到一卡通中心或營業(yè)廳重新校準(zhǔn),這種重復(fù)身份認(rèn)證給學(xué)生帶來很大的麻煩;手機(jī)材質(zhì)問題(如金屬后蓋)或手機(jī)電池過厚等原因,對刷卡的敏感程度會有所影響,這時(shí)需打開手機(jī)后蓋重新刷卡測試是否好用;采用RFSIM卡形式的手機(jī)一卡通需要在手機(jī)開機(jī)狀態(tài)下才能工作,因此當(dāng)讀者手機(jī)沒電時(shí)則無法利用圖書館的服務(wù)。
圖書館各應(yīng)用系統(tǒng)是校園手機(jī)一卡通系統(tǒng)的一部分,一卡通系統(tǒng)的主服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備若出現(xiàn)故障,則會出現(xiàn)連鎖反應(yīng),導(dǎo)致圖書館各系統(tǒng)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),有時(shí)會出現(xiàn)傳輸過程中交易數(shù)據(jù)的丟失,造成用戶交易不完整或數(shù)據(jù)不一致,導(dǎo)致一定的資金風(fēng)險(xiǎn)。各應(yīng)用窗口的終端讀卡設(shè)備反應(yīng)速度不穩(wěn)定,不讀卡現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,如果一卡通管理中心未能及時(shí)處理,就會影響圖書館的工作效率,使讀者不能順利使用圖書館。
開通校園手機(jī)一卡通需要使用學(xué)校指定的運(yùn)營商或更換個(gè)人不兼容一卡通系統(tǒng)的手機(jī),為此學(xué)校部分師生很不理解,有的學(xué)校強(qiáng)制使用一卡通的做法受到來自社會輿論的壓力,這也成為手機(jī)一卡通系統(tǒng)在高校難以順利推廣的主要原因。學(xué)生對學(xué)校一卡通系統(tǒng)抱怨的同時(shí),無疑對圖書館工作產(chǎn)生一些負(fù)面影響。當(dāng)讀者因手機(jī)問題被告知暫時(shí)無法使用圖書館時(shí),其失望甚至不滿的情緒溢于言表,有的讀者認(rèn)為使用手機(jī)借書還不如舊式的條碼借閱證更經(jīng)濟(jì)實(shí)用,有的讀者甚至將這些誤解直接宣泄到館員身上。
為了保證證卡的平穩(wěn)過渡,圖書館應(yīng)充分掌握本館自動(dòng)化管理系統(tǒng)、電子閱覽室管理系統(tǒng)等多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的原理及特點(diǎn),與一卡通管理部門、運(yùn)營商及系統(tǒng)供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),根據(jù)本館特點(diǎn)積極參與制訂科學(xué)合理的證卡轉(zhuǎn)換方案;同時(shí)在證卡過渡階段,圖書館應(yīng)設(shè)置專人跟蹤一卡通運(yùn)行情況,深入各服務(wù)窗口,將錯(cuò)誤數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)不暢、設(shè)備故障、讀者意見等及時(shí)向相關(guān)部門反饋,督促其徹底解決問題。圖書館還應(yīng)開展宣傳和引導(dǎo),在新生入館教育或圖書館網(wǎng)站中加強(qiáng)手機(jī)一卡通相關(guān)知識的培訓(xùn),當(dāng)讀者不能順利使用一卡通的時(shí)候給予耐心指導(dǎo),對于因手機(jī)問題尚未開通手機(jī)一卡通的讀者,采取允許其憑學(xué)生證先入館閱覽的靈活措施。
由于校園手機(jī)一卡通運(yùn)行時(shí)間不長,尚處于不斷的嘗試和摸索之中,學(xué)校對手機(jī)一卡通的管理難免會產(chǎn)生疏漏,而導(dǎo)致圖書館管理的不便。學(xué)校可以借鑒以M1卡為介質(zhì)的校園一卡通的成熟管理經(jīng)驗(yàn),召集各相關(guān)部門制訂一系列工作流程和管理辦法,建立有效的信息交換平臺,維護(hù)讀者信息的準(zhǔn)確、可靠。作為圖書館則應(yīng)樹立全局觀念,轉(zhuǎn)變管理模式,積極參與到學(xué)校信息交換平臺建設(shè)中來,主動(dòng)關(guān)注學(xué)校相關(guān)部門的動(dòng)態(tài),加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)。
手機(jī)圖書館是數(shù)字圖書館在移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)上的延伸,它是指用戶可借助無線通信網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)以及多媒體技術(shù),通過移動(dòng)終端設(shè)備,隨時(shí)隨地隨身享受圖書館服務(wù),目前手機(jī)圖書館已成為高校圖書館建設(shè)中的新熱點(diǎn)。我國高校手機(jī)圖書館業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)主要依賴移動(dòng)通信技術(shù)、廣大手機(jī)用戶、數(shù)字圖書館系統(tǒng)等方面[3]。校園手機(jī)一卡通在圖書館的應(yīng)用使手機(jī)圖書館服務(wù)的開展成為可能,圖書館應(yīng)以豐富的館藏資源為基礎(chǔ),借助通訊運(yùn)營商提供的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)條件,構(gòu)建圖書館移動(dòng)信息平臺,實(shí)現(xiàn)書目查詢、預(yù)約、續(xù)借、到期提醒、讀者調(diào)查、新書定制等信息服務(wù),并積極關(guān)注最新移動(dòng)信息技術(shù)如二維條碼技術(shù)、GPS技術(shù)、WIFI技術(shù)、WAP技術(shù),拓展更多的個(gè)性化信息服務(wù)[4],進(jìn)一步提升讀者滿意度和圖書館服務(wù)形象,消除部分讀者對手機(jī)一卡通的排斥想法,推動(dòng)校園數(shù)字化、信息化建設(shè)的進(jìn)程。
校園手機(jī)一卡通實(shí)施后,技術(shù)環(huán)境和管理模式的變化改變了圖書館員的傳統(tǒng)角色,如何利用手機(jī)一卡通的優(yōu)勢更好地為讀者服務(wù)是擺在圖書館員面前的首要問題。圖書館應(yīng)組織相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)館員的責(zé)任意識和服務(wù)意識,優(yōu)化館員知識結(jié)構(gòu),適時(shí)更新崗位職責(zé)和規(guī)章制度,使各崗位人員,包括系統(tǒng)管理、流通管理、有償服務(wù)、保安門衛(wèi)等對一卡通與各系統(tǒng)的工作原理以及學(xué)校相關(guān)部門的政策規(guī)定有所了解,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并協(xié)調(diào)相關(guān)部門盡早解決。
[1] 朱小梅.基于校園一卡通的高校圖書館證卡管理[J].高校圖書館工作,2010(3):47-49.
[2] 華中科技大學(xué)武昌分校.新生加入“校園手機(jī)一卡通”系統(tǒng)的方法與流程[OL].[2011-11-20].http://ykt.hustwb.edu.cn/indexAction.do?method=info&id=402880953142671f01 324bbed9af0008.
[3] 周淑云.我國高校手機(jī)圖書館發(fā)展現(xiàn)狀分析[J].新世紀(jì)圖書館,2010(6):68-70.
[4] 余世英,明均仁.國內(nèi)高校手機(jī)圖書館移動(dòng)信息服務(wù)調(diào)查與分析[J].圖書館雜志,2011(9):45-48.