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        公共圖書館的延伸服務(wù)——以蕭山圖書館“湘湖講堂”為例

        2012-02-15 09:20:53洪桂蘭
        圖書館研究與工作 2012年3期
        關(guān)鍵詞:湘湖蕭山講堂

        洪桂蘭

        (杭州市蕭山圖書館,浙江 蕭山 311202)

        〔作者信息〕洪桂蘭,女,副研究館員。

        圖書館作為文化領(lǐng)域中的先驅(qū)者,應(yīng)抓住“文化大發(fā)展大繁榮”的契機,延伸圖書館的職能,使人民的基本文化權(quán)益得到更好保障。怎樣創(chuàng)新服務(wù)方式,來滿足人民群眾日益增長的精神需求,是圖書館界一個值得探討的問題。

        1 讀者需求分析

        隨著物質(zhì)生活的不斷提高,人們對于精神文化的追求也日益強烈。圖書館不僅承擔(dān)著人們搜集、學(xué)習(xí)、研究知識的場所,也日漸成為名人名家“傳道”、“授業(yè)”和“解惑”的場所。如今的讀者可從書本、電視、網(wǎng)絡(luò)各種媒介獲得不少的科學(xué)文化知識,但只流于表面形式,互動的機會很少。其實人們更需要能與各類名家面對面進行交流的機會。作為蕭山地區(qū)唯一一家大型綜合性公共圖書館,根據(jù)時代發(fā)展的需求,開展各種講座,以滿足讀者不斷提高的文化需求。

        2 開設(shè)講座具備的條件

        2.1 地理位置優(yōu)越

        蕭山圖書館地處蕭山政治、經(jīng)濟、文化中心。館內(nèi)人氣較旺,2007年以來,平均每年接待讀者491212人次,每天平均接待讀者1345人次。且館內(nèi)設(shè)施齊全,大小會議場所4個,為“湘湖講堂”這一文化品牌的推出和培育,奠定了良好的硬件基礎(chǔ)。

        2.2 文獻信息資源豐富

        蕭山圖書館已擁有70萬冊以上的藏書,且每年還有300萬元以上的購書經(jīng)費作為補充,加上10多萬的電子圖書,豐富的文獻信息為“湘湖講堂”提供了強勁的資源支持。

        2.3 講師資源精良

        “湘湖講堂”師資力量雄厚,由四部分組成。第一,本館有一支具有中高級專業(yè)技術(shù)職稱資格的專業(yè)隊伍,作為講師資源補充;第二,和區(qū)科協(xié)聯(lián)合組建的蕭山科技工作者俱樂部,聚集了一大批人文社科、自然科學(xué)和工程技術(shù)等各個領(lǐng)域的專家;第三,邀請教育系統(tǒng)名師專門針對青少年開展知識性、學(xué)習(xí)性講座;第四,專門邀請在全國有影響力的名人、作家來“湘湖講堂”設(shè)壇開講,講堂開設(shè)至今,已邀請名家周銳、雷宗友、紀(jì)連海等前來為蕭山的讀者講課。

        2.4 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境優(yōu)裕

        蕭山圖書館依托計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)和多媒體傳播技術(shù)構(gòu)筑了一個資源豐富、更新快速、傳遞通暢的網(wǎng)絡(luò)平臺。這個平臺彌補了講座在服務(wù)時間和空間上的條件限制,可以為“湘湖講堂”在信息發(fā)布、講師介紹、內(nèi)容推送、音頻視頻掛接等方面提供完備的前期、后期服務(wù)。

        3 試運行階段遇到的問題

        “湘湖講堂”啟動多年以來,聽眾人數(shù)始終保持更新率在60-70%左右,總?cè)藬?shù)達三萬多人。“湘湖講堂”拓寬了教育領(lǐng)域,開闊了人們的視野,提高了讀者的人文素養(yǎng),取得了較好的社會效果,但也存在一些問題:

        3.1 “湘湖講堂”遭遇冷熱兩重天

        讀者們對人文講堂十分熱衷,對科普講堂的態(tài)度則十分冷淡。

        3.2 講座過程中的紀(jì)律問題

        有小部分讀者在講座時隨意進出、打電話、吃零食,不僅影響了其他讀者聽課,也影響了老師的講課思路。

        3.3 講堂的軟件設(shè)施還有待更新和改進

        4 探索講座領(lǐng)域的運行模式

        4.1 走特色品牌之路

        4.1.1 準(zhǔn)確定位。研究讀者的心理需求,既要滿足他們的求知欲和娛樂需求,又要形成講堂的自我特色。從長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略考慮,創(chuàng)造出符合自己的圖書館品牌,把弘揚民族優(yōu)秀文化、提供優(yōu)質(zhì)公共文化服務(wù)緊密結(jié)合起來,提高圖書館的知名度。

        4.1.2 傳承理念。蕭山圖書館提倡以發(fā)展目標(biāo)為核心,傳承“零門檻”服務(wù)理念,讓讀者平等地獲取資源。目前蕭山外來人口已超過本地人口,大多數(shù)的民工子弟因經(jīng)濟原因無法選擇自己的生長環(huán)境,但他們對知識的渴求十分迫切。蕭山圖書館開展“零門檻”服務(wù),特別注重對民工子弟的教育,讓他們能夠在舒適環(huán)境中免費享受五星級服務(wù),在圖書館里接受各種教育,在“湘湖講堂”里聆聽各名校老師以及名人的講座,領(lǐng)略名師的風(fēng)采。

        4.2 借助人才資源,提供全方位的服務(wù)

        4.2.1 吸納人才。“湘湖講堂”需要能識別最前沿科學(xué)動態(tài)以及洞察市場的人才,不斷延伸服務(wù)。同時需要一支學(xué)科全面的講師隊伍,并積極尋求在學(xué)科中有影響力、在文化界有號召力的專家支持和加盟。

        4.2.2 資源共享。公共圖書館推出的各種講座,具有一個共同的特點:免費為公眾提供服務(wù),以提高市民的綜合素質(zhì)。因此,相互間可以建立技術(shù)上、資源上的合作關(guān)系,形成戰(zhàn)略合作伙伴。積極借用當(dāng)?shù)卣牧α浚黾訖M向聯(lián)系,爭取由宣傳部牽頭發(fā)文,同報社、教育局、文廣局、信息網(wǎng)、各協(xié)會組織以及社會各界的名人取得合作,使資源最大限度整合。

        4.2.3 內(nèi)容創(chuàng)新。注重理論和實踐相結(jié)合,避免空洞說教,力求生動活潑,爭取臺上臺下溝通互動。使公眾在聽講的過程中獲得精神享受的同時,能夠充分彰顯個性,從而提高文化生活品質(zhì)。

        4.3 問題的改進方案

        4.3.1 大力宣傳“湘湖講堂”的文化品牌,與媒體、學(xué)校以及各個社區(qū)合作,針對不同受眾群體進行不同側(cè)重點的宣傳,要讓每一個蕭山人都知道“湘湖講堂”,都來聽一次“湘湖講堂”。

        4.3.2 加強對讀者的管理,做好講堂的準(zhǔn)備工作。每一次講座前根據(jù)講座的內(nèi)容布置好會場,讓讀者一進入會場就能感受到講堂強烈的人文氛圍。組織好讀者,以保證講座的順利進行。

        4.3.3 加快技術(shù)創(chuàng)新。積極爭取政府投入資金和技術(shù),添置必要的硬件設(shè)施,加強工作人員的技能培訓(xùn),以提高技能水平。

        5 打造“湘湖講堂”文化產(chǎn)業(yè)

        5.1 擴大公益講座的輻射面

        在豐富內(nèi)容、搞活形式的同時,“湘湖講堂”要積極創(chuàng)造條件走出館舍,把人民群眾喜聞樂見的講座內(nèi)容送到鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)去,送到基層機關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、部隊去。形成“文化講座大篷車”的品牌特色,使全體公民能夠普遍接受社會主義先進文化熏陶、平等享受社會主義公共文化服務(wù)。

        5.2 打造虛擬講座平臺

        要充分利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)和多媒體傳播技術(shù),突破時間和空間的限制,為“湘湖講堂”提供一個資源豐富、更新快速、傳遞通暢的網(wǎng)絡(luò)平臺。把那些講座精品、講師精英在互聯(lián)網(wǎng)上進行全面推介,使老百姓隨時都能通過網(wǎng)絡(luò)像聽?wèi)颉⒙犗嗦曇粯狱c播自己喜愛的講座。

        5.3 建立講師資源庫

        “湘湖講堂”要積極爭取、盛情邀請那些學(xué)有專長、成果豐碩的專家支持和加盟。通過講座去發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)青年講師,在培育和推出“湘湖講堂”這個產(chǎn)業(yè)品牌的同時,爭取較短的時間在館內(nèi)外組織和錘煉一支學(xué)科構(gòu)成全面、年齡結(jié)構(gòu)合理的講師隊伍,為建設(shè)社會主義文化事業(yè)、推動社會主義文化產(chǎn)業(yè)提供有效的人力資源支持。

        5.4 出版講座成果、擴展項目效益

        注重品牌積累,及時把那些優(yōu)秀講座制成音像制品出版發(fā)行。組織專門力量整理講稿、深化提煉、薈萃精品、積集付梓,積極籌備出版發(fā)行“湘湖講堂”的第一部專著。

        圖書館界開設(shè)講座服務(wù),已經(jīng)成為弘揚民族優(yōu)秀文化、傳播社會主義精神文明的重要載體和重要窗口,也必將成為文化大發(fā)展大繁榮時期備受矚目的新磁場。

        〔1〕 辰目.締造媒體的文化品質(zhì)〔N〕.中國新聞出版報,2007-10-23

        〔2〕 陳思.流程再造 品牌運作〔N〕.中國圖書商報,2007-12-28

        〔3〕 王坤寧.樹立“中關(guān)村”特色書店品牌〔N〕.中國新聞出版報,2007-12-03

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