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        中國水電在非洲

        2012-01-31 04:48:36孫玲
        中國報(bào)道 2012年7期
        關(guān)鍵詞:安哥拉水電非洲

        本刊記者 孫玲

        中國水電在非洲

        本刊記者 孫玲

        “只有積極服務(wù)非洲社會(huì),真誠對(duì)待當(dāng)?shù)厝嗣瘢覀兊膰液臀覀兊钠髽I(yè)才能真正贏得尊重與愛戴,兩國關(guān)系才能持續(xù)健康發(fā)展?!?/p>

        中國水電國際公司副總經(jīng)理孫彥華

        2013年和2014年,63名由安哥拉教育部選派的學(xué)生將分兩期在武漢大學(xué)完成漢語和土木工程等專業(yè)5年的本科學(xué)業(yè)。

        “這些學(xué)生都是安哥拉上層社會(huì)的子女。5年的學(xué)習(xí)不僅讓他們掌握了中國的語言、接受了專業(yè)知識(shí),也熟悉了中國文化。我們希望通過這種資助方式架起一座中安友誼的橋梁,為公司在安哥拉的屬地化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。”中國水電國際公司副總經(jīng)理孫彥華接受本刊記者采訪時(shí)說。

        憑實(shí)力贏得信任

        與深諳安哥拉國情的葡萄牙公司和巴西公司相比,中國公司在安哥拉幾乎沒有什么優(yōu)勢(shì),前者與他們不僅語言相通、文化相近,而且還與安哥拉高層官員有著千絲萬縷的關(guān)系。

        “非洲市場還不成熟、規(guī)范,當(dāng)?shù)夭皇翘貏e注重公司資質(zhì)。在非洲人看來,所有的中國公司都是一樣的?!睂O彥華告訴記者,中國公司要想讓對(duì)方接受,需要經(jīng)過長時(shí)間的努力,必須在項(xiàng)目履約、工程質(zhì)量和履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面贏得對(duì)方認(rèn)可。

        2008年12月,作為東道國的安哥拉需要新建4個(gè)體育場來迎接2010年非洲杯足球賽。這是經(jīng)過27年內(nèi)戰(zhàn)后,安哥拉首次在非洲和世界舞臺(tái)上亮相,政治意義重大。

        項(xiàng)目建設(shè)伊始,安哥拉政府有意把4個(gè)體育場項(xiàng)目交與葡萄牙公司承建。面對(duì)工期短、任務(wù)重的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),葡萄牙公司主動(dòng)放棄。焦灼之余,安哥拉總統(tǒng)顧問、財(cái)政部長和城建部長一起找到了孫彥華,希望中國水電能承接兩個(gè)體育場的建設(shè)項(xiàng)目。

        在孫彥華看來,要在18個(gè)月的時(shí)間里完成兩個(gè)體育場的建設(shè),同樣規(guī)模的工程在中國國內(nèi)至少需要24個(gè)月的時(shí)間。況且,國內(nèi)市場的人力、材料等資源非常豐富。而在非洲,鋼筋、水泥等基礎(chǔ)材料全部要越洋從中國運(yùn)來,難度可想而知。面對(duì)安哥拉政府的企盼和信任,孫彥華接下了這個(gè)項(xiàng)目。“我記得當(dāng)時(shí)他們說了這樣一句話:‘有了你們,我們就有了救命的稻草!’”孫彥華回憶說。

        在中國水電克服了重重困難后,最終體育場項(xiàng)目如期竣工。建設(shè)期間,安哥拉總統(tǒng)多次親赴工程現(xiàn)場,對(duì)中國水電給予了高度評(píng)價(jià),并親自為孫彥華頒發(fā)了體育場建設(shè)項(xiàng)目榮譽(yù)證書。其中,盧班戈項(xiàng)目還獲得中國建筑業(yè)工程質(zhì)量的最高榮譽(yù)——魯班獎(jiǎng)。

        自2004年進(jìn)入安哥拉市場以來,中國水電已經(jīng)遍布安哥拉18個(gè)省中的17個(gè)。在非洲的28個(gè)國家擁有200多個(gè)在建項(xiàng)目,合同額共計(jì)152億美元,在25個(gè)國家設(shè)立了32個(gè)代表處和分公司,在非洲共雇傭當(dāng)?shù)毓蛦T超過2萬人。

        用行動(dòng)改善民生

        中國水電承建的麥洛維大壩位于蘇丹北部,是繼埃及阿斯旺大壩后在尼羅河干流上興建的第二座大型水電站,也是蘇丹乃至非洲目前在建的最大水電項(xiàng)目。

        麥洛維大壩全長9.65公里,最大壩高67米,灌溉線可延伸400多公里,電站裝機(jī)容量相當(dāng)于蘇丹全國原有裝機(jī)容量的兩倍以上。大壩建成后,有西方媒體批評(píng)說,大壩對(duì)下游的河流、環(huán)境等造成了破壞。中國水電隨即向全球河流協(xié)會(huì)遞交了報(bào)告,及時(shí)予以澄清,并收到了全球河流協(xié)會(huì)的肯定函復(fù)。

        “在非洲,老百姓基本上都是沿河居住。麥洛維大壩的修建通過調(diào)節(jié)水流量,不但對(duì)下游水流量和生態(tài)環(huán)境沒有影響,反而形成了一個(gè)50公里的水庫,便于農(nóng)業(yè)灌溉,為沿河的老百姓建立了一個(gè)綠色長廊、生態(tài)長廊?!睂O彥華說。

        對(duì)于歐美學(xué)者指責(zé)中國在非洲搞“外科手術(shù)式的殖民主義”,孫彥華也表示不滿。在他看來,中國公司相比外國公司來說,質(zhì)量好、進(jìn)度快、價(jià)格低,“我們的價(jià)格水平是西方公司的60%~70%,我們幫助非洲人民建設(shè)項(xiàng)目,幫助當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,怎么能說是殖民主義呢?”

        中國水電薩蘇木項(xiàng)目支持肯尼亞當(dāng)?shù)亟逃?

        事實(shí)上,在非洲平均6%的經(jīng)濟(jì)增長中,中國因素就貢獻(xiàn)了2%?!皫缀跛械闹袊こ填惞驹诜侵薅荚谧龌A(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目,比如修建道路、橋梁、醫(yī)院、學(xué)校等,這些涉及當(dāng)?shù)氐拿裆こ?,恰恰是西方人不愿意去做的。這些項(xiàng)目回報(bào)周期較長,利潤較低。而西方公司往往關(guān)注的都是礦產(chǎn)資源開發(fā)等能源項(xiàng)目,他們才是赤裸裸的掠奪!”孫彥華說。

        經(jīng)過27年內(nèi)戰(zhàn)的安哥拉,百廢待興,基礎(chǔ)設(shè)施幾乎破壞殆盡。中國水電來到安哥拉后,共建設(shè)和修復(fù)學(xué)校25所,分布在9個(gè)省份,可同時(shí)容納2萬名學(xué)生就讀;建設(shè)醫(yī)院類項(xiàng)目20個(gè),搭建了安哥拉醫(yī)療衛(wèi)生體系的主體框架;承建4個(gè)農(nóng)業(yè)灌溉項(xiàng)目,在一定程度上緩解了安哥拉的糧食安全問題。

        為解決當(dāng)?shù)匕傩盏木蜆I(yè)問題,中國水電盡最大程度雇傭本地工人。在承建的項(xiàng)目中,當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力的數(shù)量超過70%。非洲國家專業(yè)技術(shù)人員普遍缺乏,除了基本的崗前培訓(xùn)外,公司在非洲各項(xiàng)目所在國還成立專門的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校,在滿足公司需求的同時(shí),提高了當(dāng)?shù)孛癖姷膭趧?dòng)技能。此外,公司還不定期組織非洲國家重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)領(lǐng)域管理人員到中國進(jìn)行短期培訓(xùn),如水電站、火電站項(xiàng)目等。目前,部分來自赤道幾內(nèi)亞、蘇丹等國家的員工正在中國的豐滿水電站進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)。

        對(duì)于優(yōu)秀的當(dāng)?shù)毓蛦T,公司會(huì)進(jìn)行各種形式的表彰,其中最具影響力的就是評(píng)選“年度最佳外籍員工”,既增強(qiáng)了他們的歸屬感和榮譽(yù)感,又培養(yǎng)了他們的主人翁意識(shí)。

        拿真情換真心

        2008年2月19日,中國水電收到了一份來自安哥拉翁吉瓦市市長辦公室的感謝信,信中寫道:

        由于連日來我市暴雨成災(zāi),成千上萬的災(zāi)民無家可歸,貴公司與我們市政府聯(lián)系并為災(zāi)民奉獻(xiàn)了食品、藥品和其他生活物資。

        這次特別的援助會(huì)永遠(yuǎn)留在我們每個(gè)翁吉瓦市民心中,我們對(duì)這次援助也表示最崇高的敬意。

        孫彥華告訴記者,在非洲進(jìn)行的類似的救援活動(dòng)很多。2006年,安哥拉本戈省卡希托市丹德河上游出現(xiàn)大面積暴雨,導(dǎo)致灌溉區(qū)和居民聚集區(qū)的防洪大堤出現(xiàn)6處決口。項(xiàng)目部的工作人員利用所有車輛和施工機(jī)械進(jìn)行封堵,控制了洪水的蔓延。為了加快灌區(qū)排洪,項(xiàng)目部工作人員挖開了已經(jīng)修好的渠道防護(hù)設(shè)施,保證了救災(zāi)工作的順利進(jìn)行,中國水電卻損失了近30萬美元。

        在非洲的這些年,有兩件事令孫彥華印象深刻。一次是中國水電十三局的一位項(xiàng)目經(jīng)理在路上遇到車禍,因手機(jī)沒有信號(hào)而失去了聯(lián)系,過路的當(dāng)?shù)厝税阉偷结t(yī)院進(jìn)行搶救,最終挽救了他的生命。還有一次,一位項(xiàng)目工程師患病,由于當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療條件不太好,省政府直接用飛機(jī)把他送到了首都醫(yī)院進(jìn)行治療。

        這樣的事情還很多,每次想起來,孫彥華都很感動(dòng),“只要我們真誠地對(duì)待非洲人,才能真正融于他們的生活,才能真正成為他們的朋友?!?/p>

        非洲的生活很艱苦,工作之余,公司會(huì)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)毓蛦T、官員、居民代表參加公司組織的春節(jié)晚會(huì)、歌詠比賽、籃球比賽等,也會(huì)應(yīng)邀參加當(dāng)?shù)亟M織的足球比賽、篝火晚會(huì),在豐富雙方業(yè)余文化生活的同時(shí),增進(jìn)了彼此的了解,加深了中非友誼。

        “感于心、踐于行、合于道。只有積極服務(wù)非洲社會(huì),真誠對(duì)待當(dāng)?shù)厝嗣瘢覀兊膰液臀覀兊钠髽I(yè)才能真正贏得尊重與愛戴,兩國關(guān)系才能持續(xù)健康發(fā)展。”孫彥華對(duì)此深有感觸。

        責(zé)編:孫玲

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