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        “綠色教育”閾限下的高職人才戰(zhàn)略
        ——基于“教學(xué)學(xué)術(shù)”理論的教師發(fā)展視角

        2012-01-29 02:40:52韓超英馬廣柏
        職教論壇 2012年2期
        關(guān)鍵詞:綠色教育學(xué)術(shù)院校

        □韓超英 馬廣柏

        “綠色教育”閾限下的高職人才戰(zhàn)略
        ——基于“教學(xué)學(xué)術(shù)”理論的教師發(fā)展視角

        □韓超英 馬廣柏

        在綠色教育的語境下,高等職業(yè)教育本質(zhì)屬性決定了其教師發(fā)展應(yīng)具有自己的個(gè)性化特征,這是高職教育發(fā)展過程中必需面對的教育理論問題,也是教育實(shí)踐問題?;诓┮褪鏍柭摹敖虒W(xué)學(xué)術(shù)”理論,對高職教育教師發(fā)展問題加以研究,剖析了高職教育教師發(fā)展所存在的問題和原因,發(fā)現(xiàn)了高職教師發(fā)展的原則與規(guī)律,指出了高職教師發(fā)展的內(nèi)涵與機(jī)制,為綠色教育理念下高職教育的人才戰(zhàn)略提供了理論的支持與服務(wù)。

        高職教育;教學(xué)學(xué)術(shù);教師發(fā)展;人才戰(zhàn)略

        一、對主要概念的界定與問題的提出

        (一)發(fā)展

        “發(fā)展”(Development),在這里是一個(gè)哲學(xué)術(shù)語,意思是“事物由小到大、由簡單到復(fù)雜、由低級向高級的變化、由舊質(zhì)到新質(zhì)的運(yùn)動變化過程?!笔挛锏陌l(fā)展是事物內(nèi)部矛盾斗爭的結(jié)果?!笆挛锇l(fā)展”的根本標(biāo)志是提高存在的價(jià)值。

        當(dāng)“事物”指向“人”,即“人的發(fā)展”的時(shí)候,“發(fā)展”就被賦予“知識的豐富”、“能力的增強(qiáng)”、“素質(zhì)的提高”、“資源的擴(kuò)大”、“財(cái)富的增長”等內(nèi)涵,并形成“發(fā)展”與“再發(fā)展”的條件或態(tài)勢。“人的發(fā)展”,是在對立、轉(zhuǎn)化、統(tǒng)一的相互作用過程中,優(yōu)化人自身的素質(zhì)結(jié)構(gòu)及與相關(guān)事物之間關(guān)系的要素與結(jié)構(gòu),提高適應(yīng)環(huán)境、改善環(huán)境、認(rèn)識事物、變革事物、駕馭事物、創(chuàng)造事物與創(chuàng)造和諧關(guān)系的智慧與能力,提高人生的價(jià)值與精神境界。

        (二)教師發(fā)展

        “教師發(fā)展”(Teacher development)主要是指“教師專業(yè)發(fā)展”(Teachers' professional development), “教師專業(yè)發(fā)展”與“教師專業(yè)化”是兩個(gè)緊密聯(lián)系的概念:“教師專業(yè)化(Teachers' specialization),是指教師個(gè)體不斷提高專業(yè)素養(yǎng)的過程以及社會為提高教師職業(yè)的專業(yè)地位而努力的過程;教師專業(yè)發(fā)展是教師個(gè)體在教學(xué)水平上不斷提高的過程,也即是教師提高專業(yè)精神、專業(yè)知識、專業(yè)能力,更新教育觀念,從一個(gè)成長階段不斷進(jìn)入更高成長階段的過程?!盵1]

        教師專業(yè)發(fā)展是教師專業(yè)化的一個(gè)方面,主要包含三個(gè)要點(diǎn):首先,教師專業(yè)發(fā)展是一個(gè)自覺的有意識的過程,是在明確發(fā)展目標(biāo),做出發(fā)展規(guī)劃的情況下進(jìn)行的;其次,“教師專業(yè)發(fā)展”是通過若干活動和途徑實(shí)現(xiàn)的,主要有讀書自學(xué)、參加培訓(xùn)、聽取報(bào)告講座、觀摩名師講課、教學(xué)實(shí)踐、教學(xué)研討、教學(xué)行動研究、教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)等。最后,教師專業(yè)發(fā)展的實(shí)現(xiàn),體現(xiàn)在教育教學(xué)水平的提高上。當(dāng)然,教師專業(yè)發(fā)展的最終指向,是通過教師不斷提高的教育教學(xué)質(zhì)量,滿足了學(xué)生發(fā)展的需求,使學(xué)生得到了真正的發(fā)展。

        (三)高校教師發(fā)展

        “高校教師發(fā)展”也即“大學(xué)教師發(fā)展”(Faculty Development,縮寫FD),目前學(xué)界對這一概念的定義呈百家爭鳴的態(tài)勢,但筆者認(rèn)為下列觀點(diǎn)更趨于完善:“大學(xué)教師發(fā)展”“是指在學(xué)校內(nèi)外環(huán)境的作用下,大學(xué)教師個(gè)體圍繞其職業(yè)角色需求在認(rèn)知、態(tài)度、技能、修養(yǎng)和行為等方面所發(fā)生的積極變化?!盵2]具體包括專業(yè)發(fā)展(指提高專門技能和科學(xué)研究)、教學(xué)發(fā)展(指改進(jìn)課程設(shè)計(jì)、教學(xué)技能和對學(xué)生學(xué)習(xí)的評價(jià))、組織發(fā)展(指提高管理職能方面的績效)和個(gè)人發(fā)展(指改變大學(xué)教師對自己的理解和認(rèn)識,改善他們的組織和社會環(huán)境,改變他們對自己工作的態(tài)度)等內(nèi)容。

        (四)高職教師發(fā)展

        “高等職業(yè)教育具有兩個(gè)基本屬性,即在高等教育中,類型是職業(yè)教育;在職業(yè)教育中,層次是高等教育?!盵3]顯而易見,高職教育具有教育的一般屬性,是“培養(yǎng)”而非“培訓(xùn)”;具有教育的特殊屬性,是一種教育“類型”而非“另類”教育。

        因此,“高職教師發(fā)展”除了具有“高校教師發(fā)展”的一般屬性外,還具有自己的個(gè)性化—“職業(yè)性”和“層次性”—內(nèi)涵。所以筆者認(rèn)為,“高職教師發(fā)展”是指在高職教育情境下,高職教師個(gè)體圍繞其職業(yè)角色需求在認(rèn)知、態(tài)度、技能、修養(yǎng)和行為等方面所發(fā)生的積極變化。

        二、高職院校教師發(fā)展的基本特征

        如前所言,教師的發(fā)展主要包括專業(yè)發(fā)展(指提高專門技能和科學(xué)研究)、教學(xué)發(fā)展(指改進(jìn)課程設(shè)計(jì)、教學(xué)技能和對學(xué)生學(xué)習(xí)的評價(jià))、組織發(fā)展(指提高管理職能方面的績效)和個(gè)人發(fā)展(指改變大學(xué)教師對自己的理解和認(rèn)識,改善他們的組織和社會環(huán)境,改變他們對自己工作的態(tài)度)等內(nèi)容,筆者認(rèn)為,高職院校教師發(fā)展應(yīng)該具有以下基本特征:

        (一)高職院校教師專業(yè)發(fā)展的主體性特征

        據(jù)《中國高教研究》編輯部對2009年14家中文核心期刊上刊載的4621篇全國高等學(xué)校教育科研論文統(tǒng)計(jì)分析顯示:2009年在14家中文核心期刊上刊載的“高等職業(yè)教育論文”258篇,占高等教育科研論文總數(shù)的6.33%。2009年國家重點(diǎn)建設(shè)的100所示范型高職院校以及9所重點(diǎn)培育院校中,有36所院校共發(fā)文144篇,占示范類院??倲?shù)的33.03%,占高職類院校發(fā)文總量的39.45%,對高校發(fā)文的貢獻(xiàn)率為3.53%。2009年教育部公布的全國普通本科院校共770所,高職(??疲┰盒9?207所,獨(dú)立學(xué)院318所。其中,1207所普通高職院校有175所在14家期刊上發(fā)表高等教育科研論文365篇,占被統(tǒng)計(jì)論文的8.95%。[4]

        這從一個(gè)側(cè)面說明,一方面高職教育理論研究處于滯后和落伍的狀態(tài);另一方面提高高職教育的質(zhì)量和信譽(yù),實(shí)現(xiàn)高職教育由“粗放型”向“精細(xì)型”轉(zhuǎn)變,需要在理論與思想上提供有力支持。

        因此,高職院校教師專業(yè)發(fā)展具有主體性特征。

        (二)高職院校教師教學(xué)發(fā)展的主導(dǎo)性特征

        目前,在高職教育發(fā)展過程中,對人才質(zhì)量觀有兩種模糊認(rèn)識:其一是傳統(tǒng)的高等教育質(zhì)量觀,以學(xué)生掌握知識的多少、學(xué)術(shù)水平的高低來評價(jià)。由此導(dǎo)致在高職教育人才培養(yǎng)過程中片面片面強(qiáng)調(diào)理論教學(xué),認(rèn)為基礎(chǔ)理論越扎實(shí),學(xué)生的水平就越高。教學(xué)計(jì)劃和課程體系只是根據(jù)只是根據(jù)本科相關(guān)專業(yè)進(jìn)行刪減和壓縮,人才培養(yǎng)基本沿用本科模式。在這種觀念的審視下,將高職教育的人才培養(yǎng)變成壓縮性的本科生培養(yǎng),以致社會至今仍把高職生看成是低水平的本科生,高職教育的質(zhì)量顯然不被社會所認(rèn)可。其二是過分基于崗位工作過程的高職學(xué)生技術(shù)能力和操作能力培養(yǎng),在這種觀念的審視下,高職教育過分強(qiáng)調(diào)實(shí)訓(xùn)教學(xué),過分削減甚至取消必要的理論課程,片面強(qiáng)化學(xué)生動手操作的能力,辦學(xué)層次向中職教育下移。

        高職教育的職業(yè)性和層次性的屬性,決定了高職教育教學(xué)的特殊性。在上述質(zhì)量觀和課堂理念混沌不清莫衷一是的情況下,高職教師的教學(xué)發(fā)展處于相對滯后狀態(tài)的必然結(jié)果。因此,教學(xué)發(fā)展在高職院校教師發(fā)展中處主導(dǎo)地位。

        (三)高職院校教師組織發(fā)展的主旨性特征

        隨著教育改革的不斷深入,高職教育的全納特征逐步顯現(xiàn)。在高職院校中,由于“問題學(xué)生”的不斷增加往往使我們的教師要花費(fèi)很大精力去解決“學(xué)生問題”,更有難于駕馭課堂者。這些問題說明,高職教師必需提高管理職能方面的績效,也即實(shí)現(xiàn)教師的組織發(fā)展,才能達(dá)到和提高教育教學(xué)效果。

        對學(xué)習(xí)主體而言,不同學(xué)習(xí)階段具有不同的學(xué)習(xí)特點(diǎn):基礎(chǔ)教育階段是由“教會”向“學(xué)會”轉(zhuǎn)變;高等教育階段是由“學(xué)會”向“會學(xué)”轉(zhuǎn)變,進(jìn)而上升到“樂學(xué)”的境界。因此,對于教學(xué)主體而言,“教師進(jìn)課堂要做的頭一件事,就是要是使他班級的學(xué)生樂于留在那里”,[5]讓學(xué)生樂于學(xué)習(xí)、使學(xué)生成為樂意接受教育的人,是教師的首要任務(wù),也是教師實(shí)施教育教學(xué)的條件。因此,在教師教學(xué)這個(gè)層面上,教學(xué)智慧要實(shí)現(xiàn)由教書匠向教育家的轉(zhuǎn)變,教學(xué)模式要實(shí)現(xiàn)“教會”向“會教”與“樂教”的轉(zhuǎn)變。這是教師發(fā)展的主旨所在。

        (四)高職院校教師個(gè)人發(fā)展的主動性特征

        “教學(xué)學(xué)術(shù)”的思想給高職教師的個(gè)人發(fā)展提供了無限的空間和可能,但是,把這種可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的決定性因素是教師本人的態(tài)度。

        有專家指出,“作為學(xué)者,生命化存在僅僅是學(xué)術(shù)化存在的基礎(chǔ)。以學(xué)術(shù)謀生,是學(xué)者所選擇的一種生活方式。對于大多數(shù)學(xué)術(shù)人員而言,生活在大學(xué)中的意義絕不僅在于它是一個(gè)謀生的場所,也不僅在于它是一個(gè)人文地理環(huán)境優(yōu)裕的場所,而是精神生活的本身,這一得天獨(dú)厚的條件是任何其它社會組織都無法與之相媲美的。”[6]但是,在現(xiàn)實(shí)主義、功利主義彌漫社會的情境下,以一種淡定、寧靜的心態(tài)坦然執(zhí)迷于學(xué)術(shù)者已經(jīng)難得了。因此,對一個(gè)從事學(xué)術(shù)的人而言,“板凳學(xué)問”和“行走學(xué)問”都很重要。但對一個(gè)學(xué)者來說,更重要的是精神上的寧靜。[7]

        三、高職院校教師發(fā)展的原則

        有論者指出:“高職教育是高等教育體系中的一個(gè)類型,是職業(yè)教育體系中的一個(gè)層次。作為一種類型,它應(yīng)有其特有的發(fā)展范式;作為一種層次,它應(yīng)有其更高的發(fā)展訴求,而人與職業(yè)則是隱藏其中的兩條主要發(fā)展邏輯?;诖?,高職院校教師發(fā)展應(yīng)堅(jiān)持以下原則。

        (一)高職院校教師發(fā)展的自主性原則

        一般說來,大學(xué)教師從事科研的動機(jī),除了基本的生存以外,更多的期望能贏得榮譽(yù)和博得同行的尊敬。

        由此可知,在高職院校社會地位的提升仍然存在較大空間的前提下,高職院校教師發(fā)展的自主性就顯得尤為重要。換言之,自主性發(fā)展是高職院校教師發(fā)展的必要條件。這也是高職教師職業(yè)發(fā)展的內(nèi)部動力所在。

        (二)高職院校教師發(fā)展的職業(yè)性原則

        筆者認(rèn)為,職業(yè)性是高職教育的本質(zhì)屬性。同樣道理,高職院校教師的發(fā)展也必需在這個(gè)高職教育的職業(yè)軌道上去謀求發(fā)展。一般說來,高職教師的職業(yè)發(fā)展主要本質(zhì)內(nèi)涵是指其職業(yè)性的學(xué)術(shù)發(fā)展,也即高職教師要實(shí)現(xiàn)由“職業(yè)屬性的學(xué)術(shù)性教學(xué)”向“職業(yè)特征的教學(xué)學(xué)術(shù)化”轉(zhuǎn)變或飛躍。

        當(dāng)然,上述學(xué)術(shù)發(fā)展的不同階段是一個(gè)互為條件、互為情境的態(tài)勢,從而形成循環(huán)往復(fù)、螺旋上升的格局。

        (三)高職院校教師發(fā)展的團(tuán)隊(duì)性原則

        對學(xué)術(shù)氛圍、學(xué)術(shù)能力、學(xué)術(shù)背景、學(xué)術(shù)條件相對不足的高職院校而言,教師發(fā)展既需要教師個(gè)人的努力,也需要教學(xué)團(tuán)隊(duì)的幫助。教學(xué)團(tuán)隊(duì)也即教學(xué)共同體,是建立在一定教與學(xué)的學(xué)術(shù)目標(biāo)基礎(chǔ)之上的學(xué)術(shù)共同體,它不僅為教師的學(xué)術(shù)進(jìn)步提供人力支持,也可以提供智力支持和組織保障。

        四、高職院校教師發(fā)展的根本保障

        (一)高職院校教師發(fā)展的理念保障

        如前所言,我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,高職教育具有高等教育的一般屬性,又是高等教育不可替代的一種教育類型。對高職人來說,首先要對高等職業(yè)教育的高等性、高層性、高級型進(jìn)行準(zhǔn)確定位。

        不能進(jìn)行上述定位,高職院校的教師發(fā)展就失去了思想與文化基礎(chǔ)。對這一命題或問題釋義的認(rèn)同,有利于對高職院校“人才隊(duì)伍”建設(shè)及“人才戰(zhàn)略”的定位,尤其是對教育與教學(xué)隊(duì)伍的建設(shè)及學(xué)校文化的構(gòu)建起到圭臬作用。

        (二)高職院校教師發(fā)展的制度保障

        建立健全組織與制度保障體系是高職院校教師發(fā)展不可或缺的環(huán)節(jié)與條件。包括教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、管理規(guī)范、激勵(lì)機(jī)制、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、組織保證、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等環(huán)節(jié)在內(nèi)的制度化、規(guī)范化、專業(yè)化,才能克服高職教師發(fā)展的惰性問題、盲目問題、發(fā)展乏力問題和無發(fā)展后勁問題,等等。當(dāng)然,對學(xué)校與社會而言,克服“學(xué)術(shù)權(quán)力行政化、市場化、庸俗化”的傾向,堅(jiān)持學(xué)術(shù)本位,尊重學(xué)術(shù)規(guī)律,實(shí)施教授治學(xué),保證學(xué)術(shù)權(quán)力在正常的軌道上運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)權(quán)力的回歸。

        (三)高職院校教師發(fā)展的文化保障

        如前所言,高職院校教師發(fā)展有個(gè)人因素使然,也有環(huán)境因素影響。因此,在學(xué)校管理這個(gè)維度上,就必須從文化環(huán)境建設(shè)的高度來審視和構(gòu)建教師發(fā)展的保障體系。追求真理、堅(jiān)持正義、崇尚科學(xué)的大學(xué)文化與精神本質(zhì)在高職院校里被弱化的現(xiàn)象應(yīng)該輒止,基于教與學(xué)的學(xué)術(shù)的創(chuàng)新型教師文化建設(shè)應(yīng)該張楊。

        參考資料:

        [1]鐘組榮.教師專業(yè)發(fā)展指導(dǎo)[M].北京:中央廣播電視大學(xué)出版社,2006,12:1~2.

        [2]林杰.美國大學(xué)教師發(fā)展的組織化歷程及機(jī)構(gòu)[J].中國教育科研參考,2011(9):6.

        [3]丁金昌.高等職業(yè)教育人才質(zhì)量觀的探索[J].中國高等教育,2011(1):68.

        [4]中國高教研究編輯部.2009年全國高等學(xué)校教育科研論文統(tǒng)計(jì)分析[J].中國高教研究,2010(4):17-22.

        [5](美)沙敏.哈佛校訓(xùn)[M].北京:中國工人出版社,2006:55.

        [6]閻光才.識讀大學(xué)—組織文化的視覺[M].北京:教育科學(xué)出版社,2002:140.

        [7]劉海峰.大學(xué)教師的生存方式[J].教育研究,2006(12).

        韓超英(1958-),女,徐州市廣播電視大學(xué)副教授,研究方向?yàn)榻逃龑W(xué);馬廣柏(1956-),男,江蘇徐州人,徐州市廣播電視大學(xué)副教授,研究方向?yàn)榻逃龑W(xué)。

        本文系全國機(jī)械職業(yè)教育指導(dǎo)委員會教育科學(xué)立項(xiàng)課題(編號:1012502,主持人:韓超英)研究成果之一。

        G715

        A

        1001-7518(2012)02-0079-02

        責(zé)任編輯 謝榮國

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