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        援非農(nóng)業(yè)技術(shù)示范中心可持續(xù)發(fā)展面臨的問(wèn)題與對(duì)策

        2012-01-28 06:32:06周海川
        中國(guó)軟科學(xué) 2012年9期
        關(guān)鍵詞:受援國(guó)中非中心

        周海川

        (中國(guó)人民大學(xué) 農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院,北京 100872)

        一、引言

        2006年11月中非合作論壇北京峰會(huì)之后,中非農(nóng)業(yè)合作進(jìn)入新的階段。農(nóng)業(yè)技術(shù)示范中心(簡(jiǎn)稱“農(nóng)業(yè)中心”)作為胡錦濤總書(shū)記提出的“八項(xiàng)政策措施”[1]之一,成為中非農(nóng)業(yè)合作進(jìn)入新階段的標(biāo)志。截止目前,首批14 個(gè)農(nóng)業(yè)中心和第二批6 個(gè)農(nóng)業(yè)中心都已經(jīng)建成。那么農(nóng)業(yè)中心發(fā)展?fàn)顩r如何?隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)中心提供建成后三年內(nèi)的無(wú)償支持政策的結(jié)束,農(nóng)業(yè)中心的發(fā)展面臨哪些難題?又如何做到可持續(xù)發(fā)展?對(duì)于上述問(wèn)題的回答不僅關(guān)乎已建成的農(nóng)業(yè)中心的使命能否完成,未來(lái)新增加的農(nóng)業(yè)中心能否可持續(xù)發(fā)展,更關(guān)乎“農(nóng)業(yè)走出去”大戰(zhàn)略能否順利實(shí)施。

        針對(duì)上述問(wèn)題,本文將具體結(jié)合農(nóng)業(yè)中心的實(shí)施狀況來(lái)提出農(nóng)業(yè)中心可持續(xù)發(fā)展的建議。

        二、文獻(xiàn)回顧

        中國(guó)向非洲提供農(nóng)業(yè)援助始于1959年,經(jīng)過(guò)50 多年的發(fā)展,中非農(nóng)業(yè)合作經(jīng)歷了啟動(dòng)、探索調(diào)整、全面改革和機(jī)制化四個(gè)階段[2]。通過(guò)援非,中國(guó)在南南合作理念方面經(jīng)歷了巨大的轉(zhuǎn)變。發(fā)展觀:實(shí)現(xiàn)了從單方面強(qiáng)調(diào)非洲政治解放與民族獨(dú)立向關(guān)注中非雙方共同發(fā)展變遷;利益觀:實(shí)現(xiàn)了從不求回報(bào)向互利共贏的轉(zhuǎn)變;合作關(guān)系:實(shí)現(xiàn)了從互援互助向相互合作的演進(jìn);身份建構(gòu):實(shí)現(xiàn)了從反帝反殖的革命共同體向南方國(guó)家發(fā)展事業(yè)的發(fā)展伙伴的擅變[3]。援助方式:從政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)檎膭?lì)企業(yè)參與的模式,經(jīng)歷了無(wú)償援助建設(shè)農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)技術(shù)試驗(yàn)站和推廣站、水利工程項(xiàng)目以及派出農(nóng)業(yè)技術(shù)專家向優(yōu)惠貸款、合作項(xiàng)目制度化和可持續(xù)發(fā)展的轉(zhuǎn)變[4]。

        但在援非農(nóng)業(yè)過(guò)程中也出現(xiàn)了諸多問(wèn)題,主要體現(xiàn)在中國(guó)援助項(xiàng)目在轉(zhuǎn)移受援方之后常常面臨中斷、終止。以農(nóng)場(chǎng)援建為例,作為中國(guó)最早向非洲提供農(nóng)業(yè)援助的方式之一,20 世紀(jì)50年代,非洲國(guó)家由于剛剛獨(dú)立,政府管理能力很弱,援建農(nóng)場(chǎng)對(duì)于我國(guó)的專家和資金依賴性極高,基本上是我國(guó)人員在時(shí)運(yùn)行好,作物產(chǎn)量高;一旦移交受援國(guó)政府后,農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理面臨著人員基本工資無(wú)法保障、農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)工具也無(wú)法使用等問(wèn)題,甚至很多援助農(nóng)場(chǎng)出現(xiàn)解散情況,預(yù)期的援助目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。為此,中國(guó)政府再次向試驗(yàn)站提供資金和派出專家。但是,隨著項(xiàng)目結(jié)束后中國(guó)不再投入資金并撤離專家,試驗(yàn)站又再次關(guān)門(mén),陷入了“建設(shè)-移交-中斷-再投入-再移交-再中斷”的惡性循環(huán)[4]。除了項(xiàng)目以外,援非過(guò)程中也受到某些西方言論的指責(zé)和當(dāng)?shù)刈孕l(wèi)式的反感和抵制,“新殖民主義”、“新帝國(guó)主義”、“培育非洲國(guó)家的政治腐敗”、“鞏固專制國(guó)家政權(quán)”等等是其主要體現(xiàn)[5]。

        針對(duì)援非出現(xiàn)的問(wèn)題、世界形勢(shì)的新變化和非洲國(guó)家的實(shí)際需要,為了進(jìn)一步加強(qiáng)中非友好合作、共同發(fā)展、互利共贏,中非雙方迫切需要建立一種新的機(jī)制。中非在國(guó)際舞臺(tái)上長(zhǎng)期的友好合作、20 世紀(jì)90年代雙方關(guān)系的快速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)全球化提供的機(jī)會(huì)、非洲方面積極主動(dòng)的推動(dòng)以及中國(guó)政府、企業(yè)和學(xué)者的努力多種因素的合力最終促成了“中非合作論壇”這一新機(jī)制于2000年10月成立[6]。自中非合作論壇成立后,2001年7月,中非雙方討論并通過(guò)《中非合作論壇后續(xù)機(jī)制程序》,并與2002年4月正式生效,該程序規(guī)定中非合作論壇后續(xù)機(jī)制建立部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議、高官級(jí)會(huì)議以及非洲駐華使節(jié)與中方后續(xù)行動(dòng)委員會(huì)秘書(shū)處會(huì)議3 個(gè)級(jí)別的會(huì)議。2006年11月,中非雙方又建立中非外長(zhǎng)級(jí)定期政治對(duì)話機(jī)制。截止目前,“中非合作論壇”已經(jīng)成功舉辦了五屆部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議和一次峰會(huì)。歷屆部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議均圍繞中非農(nóng)業(yè)、經(jīng)貿(mào)、旅游、科教、文化、衛(wèi)生、環(huán)境等領(lǐng)域提出具體設(shè)想和措施,其中關(guān)于援非農(nóng)業(yè)技術(shù)示范中心主要在第三、四、五屆部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議予以體現(xiàn)。在2006年11月北京峰會(huì)暨第三屆部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議上,胡錦濤主席提出加強(qiáng)對(duì)非務(wù)實(shí)合作、支持非洲發(fā)展的“八項(xiàng)政策措施”,并首次提出要“在非洲建立10個(gè)有特色的農(nóng)業(yè)技術(shù)示范中心”,但實(shí)際開(kāi)工建設(shè)增加到14 個(gè)。在2009年11月舉行的第四屆部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議上,溫家寶總理發(fā)表《全面推進(jìn)中非新型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系》講話,并宣布對(duì)非合作“八項(xiàng)新舉措”,在農(nóng)業(yè)合作方面提出“農(nóng)業(yè)中心增加到20個(gè)、派遣50 個(gè)農(nóng)業(yè)技術(shù)組和培訓(xùn)2000 名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員”[7]。2012年7月舉行的第五屆部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議強(qiáng)調(diào)繼續(xù)將農(nóng)業(yè)和糧食安全作為合作的優(yōu)先領(lǐng)域,并“增加援非農(nóng)業(yè)技術(shù)示范中心,繼續(xù)發(fā)揮援非農(nóng)業(yè)技術(shù)示范中心的功能和作用,共同開(kāi)展生產(chǎn)示范和技術(shù)推廣”[8]。2006年、2009年的老新“八項(xiàng)舉措”以及2012年的“五大重點(diǎn)領(lǐng)域舉措”一脈相承,體現(xiàn)了中國(guó)支持非洲發(fā)展的一貫立場(chǎng),同時(shí)與時(shí)俱進(jìn)、有所側(cè)重(如表1 所示),充分反映了當(dāng)前世界形勢(shì)新變化和非洲國(guó)家的實(shí)際需要。

        表1 “老八項(xiàng)”、“新八項(xiàng)”和“五大重點(diǎn)領(lǐng)域”

        從表1 可以看出,連續(xù)三屆中非合作論壇都將農(nóng)業(yè)中心作為一項(xiàng)措施予以開(kāi)展,說(shuō)明國(guó)家對(duì)其高度重視和肯定。另外從數(shù)量方面由之前的“增加”變?yōu)榈谖鍖貌块L(zhǎng)級(jí)會(huì)議的“適當(dāng)增加”以及更加關(guān)注農(nóng)業(yè)中心建設(shè)之后的推廣和運(yùn)營(yíng)來(lái)看,當(dāng)前政府已經(jīng)意識(shí)到農(nóng)業(yè)中心所面臨的困境尤其是可持續(xù)發(fā)展方面的問(wèn)題,并且指出了未來(lái)發(fā)展的方向。目前首批14 個(gè)農(nóng)業(yè)中心已經(jīng)進(jìn)入不同的實(shí)施階段,并被國(guó)內(nèi)外政府、媒體廣泛關(guān)注。就學(xué)術(shù)界來(lái)看,目前文獻(xiàn)中極少關(guān)注這方面問(wèn)題,周泉發(fā)和黃循精(2011)對(duì)農(nóng)業(yè)中心可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行初探,他們回顧了我國(guó)農(nóng)業(yè)援非歷史、政策背景以及非洲的農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀,認(rèn)為充分認(rèn)識(shí)和利用當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源、引入精耕細(xì)作種植模式、解決非洲糧食危機(jī)、關(guān)注小農(nóng)利益、授人以漁及加強(qiáng)交流等是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)中心可持續(xù)發(fā)展的重要方法[9]。在另一篇文章中,周泉發(fā)和劉國(guó)道(2011)從影響非洲小農(nóng)收入的主要因素入手,對(duì)非洲糧食作物種植、農(nóng)用土地狀況、非洲農(nóng)業(yè)政策的概況予以整理,通過(guò)分析農(nóng)業(yè)中心的優(yōu)劣勢(shì),提出農(nóng)業(yè)中心要進(jìn)行人員培訓(xùn)、技術(shù)示范和推廣,瞄準(zhǔn)所在國(guó)中高端消費(fèi)群體,培育拳頭產(chǎn)品并投放市場(chǎng),把工作重點(diǎn)放在改善非洲小農(nóng)生產(chǎn)和生活上來(lái)謀求農(nóng)業(yè)中心的可持續(xù)發(fā)展[10]。但這兩篇文章并沒(méi)有從農(nóng)業(yè)中心本身的角度出發(fā)關(guān)注其面臨的困難,所提出的措施也沒(méi)有針對(duì)農(nóng)業(yè)中心在具體實(shí)施階段尤其是商業(yè)運(yùn)營(yíng)階段出現(xiàn)的瓶頸;徐繼峰和秦路(2011)對(duì)農(nóng)業(yè)中心的內(nèi)涵和分類進(jìn)行確定,從經(jīng)濟(jì)要素角度提出要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)中心的可持續(xù)發(fā)展必須堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則,將農(nóng)業(yè)中心的公益性功能和產(chǎn)業(yè)化功能結(jié)合,完成農(nóng)業(yè)中心可持續(xù)轉(zhuǎn)向企業(yè)可持續(xù)的轉(zhuǎn)化,同時(shí)政府要給予融資、補(bǔ)貼等相關(guān)支持[11]。但是可能受到資料搜集的困難,該文章并沒(méi)有對(duì)農(nóng)業(yè)中心面臨的具體困難進(jìn)行分析。

        三、援非農(nóng)業(yè)技術(shù)示范中心實(shí)施狀況

        作為中非農(nóng)業(yè)合作的重點(diǎn)內(nèi)容,農(nóng)業(yè)中心項(xiàng)目堅(jiān)持以“政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、市場(chǎng)運(yùn)作”為原則,由商務(wù)部和農(nóng)業(yè)部牽頭立項(xiàng),每個(gè)項(xiàng)目由政府投資4000 萬(wàn)用于支持項(xiàng)目運(yùn)行,運(yùn)行階段分為建設(shè)、技術(shù)合作和商業(yè)運(yùn)營(yíng)三個(gè)階段,其方式主要是通過(guò)援助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)示范、人員培訓(xùn)等方式推動(dòng)中非農(nóng)業(yè)合作。自從第三屆中非合作論壇之后,兩部委便按照“有意愿、有實(shí)力、有能力”的原則對(duì)相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行資格選擇,通過(guò)嚴(yán)密的考察和論證最終確定了項(xiàng)目實(shí)施單位,這些實(shí)施單位主體形式多樣,有國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè),有科研院校,還有部分農(nóng)墾集團(tuán)等。目前老新“八項(xiàng)舉措”20 個(gè)農(nóng)業(yè)中心都已經(jīng)基本完成土建施工,首批14 個(gè)農(nóng)業(yè)中心進(jìn)入了技術(shù)合作階段,并取得一定成績(jī)。由于資料的限制,本文只對(duì)14 個(gè)農(nóng)業(yè)中心予以分析,具體實(shí)施狀況如表2 所示:

        續(xù)表2

        續(xù)表2

        從表2 可以看出,首批14 個(gè)農(nóng)業(yè)中心的項(xiàng)目實(shí)施單位既有國(guó)有企業(yè),又有民營(yíng)企業(yè),還包括科研院所以及農(nóng)墾集團(tuán),各農(nóng)業(yè)中心項(xiàng)目實(shí)施單位的具體實(shí)施進(jìn)度存在差異。在完成中心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后有的剛剛進(jìn)入驗(yàn)收階段,有的已經(jīng)竣工驗(yàn)收進(jìn)入技術(shù)合作階段,各中心均為自身的發(fā)展購(gòu)置了相當(dāng)數(shù)量的生產(chǎn)、加工、科研、生活設(shè)備。根據(jù)“邊建設(shè),邊開(kāi)發(fā)”的原則,多數(shù)農(nóng)業(yè)中心都進(jìn)行了種植業(yè)或者養(yǎng)殖業(yè)的試驗(yàn)、示范、推廣,并舉行了不同批次的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋作物雜交生產(chǎn)技術(shù)、動(dòng)植物保護(hù)技術(shù)、設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)的使用等等。有的已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入了商業(yè)運(yùn)營(yíng)階段,在對(duì)援助國(guó)的政策、市場(chǎng)、風(fēng)險(xiǎn)了解的前提下,結(jié)合自己?jiǎn)挝坏男再|(zhì)、優(yōu)劣勢(shì)和所取得成果,成立了新的公司、建立了新的商業(yè)模式,比如“公司+基地+農(nóng)戶”模式、“公司+漁農(nóng)”模式。農(nóng)業(yè)中心的建設(shè)直接給當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了質(zhì)的提高,大大提升了農(nóng)民的技術(shù)水平,增強(qiáng)了受援國(guó)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)的信心,受到了雙方政府和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、媒體的廣泛報(bào)道。但是在農(nóng)業(yè)中心的可持續(xù)發(fā)展方面,各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施單位表現(xiàn)是不同的,在探索方面所取得成就也不同,其中在受援國(guó)時(shí)間較長(zhǎng)、有歷史基礎(chǔ)的企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展方面表現(xiàn)出優(yōu)勢(shì),如湖北省農(nóng)墾事業(yè)管理局、四川華僑鳳凰集團(tuán)、袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份公司等已經(jīng)著手產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng),找到了新的市場(chǎng),形成了自己的商業(yè)模式,為國(guó)內(nèi)企業(yè)走出去提供平臺(tái)的作用正在逐步發(fā)揮。而在受援國(guó)時(shí)間較短的科研院所等由于更加關(guān)注技術(shù)試驗(yàn)本身,在商業(yè)化運(yùn)營(yíng)方面缺乏規(guī)劃,甚至對(duì)可持續(xù)發(fā)展沒(méi)有一個(gè)明確的理念,所提出的思路也不能很好地適應(yīng)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)。

        四、援非農(nóng)業(yè)技術(shù)示范中心面臨的問(wèn)題及原因

        農(nóng)業(yè)中心在項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建成后三年內(nèi),中方向受援方提供無(wú)償援助用于購(gòu)置必要設(shè)備、生產(chǎn)資料和培訓(xùn)當(dāng)?shù)厝藛T,而三年之后,中方將移交受援方。這引起了一系列的問(wèn)題,集中的表現(xiàn)就是受援國(guó)政府認(rèn)為三年后農(nóng)業(yè)中心的基礎(chǔ)設(shè)施將歸為己有,因此消極等待而不是積極參與。如果項(xiàng)目實(shí)施單位全盤(pán)地將中心給予受援方,極有可能重現(xiàn)過(guò)去援非的“交鑰匙工程”現(xiàn)象,受援方不能有效利用建立的農(nóng)業(yè)中心,三年的基礎(chǔ)設(shè)施、試驗(yàn)區(qū)以及積攢的經(jīng)驗(yàn)等將付諸東流。

        (一)農(nóng)業(yè)中心的目標(biāo)定位不明確,可持續(xù)發(fā)展的路徑模糊

        對(duì)于農(nóng)業(yè)中心的目標(biāo)定位,在項(xiàng)目執(zhí)行之初,商務(wù)部和農(nóng)業(yè)部已經(jīng)將其確定為“促進(jìn)受援方糧食增產(chǎn),改進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù),提升糧食安全水平;搭建企業(yè)在非洲發(fā)展的平臺(tái),推動(dòng)農(nóng)業(yè)走出去”,但在具體項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,部分項(xiàng)目實(shí)施單位尤其是科研院校對(duì)于目標(biāo)認(rèn)知不明確,經(jīng)常在項(xiàng)目的外交目標(biāo)、政治目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)之間徘徊不定,脫離了原來(lái)的相對(duì)直接明確的目標(biāo)定位。有的農(nóng)業(yè)中心直接偏離了提升受援國(guó)糧食安全的目標(biāo);有的將農(nóng)業(yè)中心視為技術(shù)展示的平臺(tái),或者是后期商業(yè)化運(yùn)營(yíng)時(shí)建立公司的基礎(chǔ),并沒(méi)有對(duì)未來(lái)的其他企業(yè)進(jìn)入非洲發(fā)展做好平臺(tái)。對(duì)于農(nóng)業(yè)中心的可持續(xù)發(fā)展,在中非論壇后參與單位申報(bào)項(xiàng)目的時(shí)候鮮有涉及,部分參與單位僅僅有設(shè)想,盡管有些項(xiàng)目實(shí)施已經(jīng)進(jìn)入了商業(yè)運(yùn)營(yíng)階段,并存在可持續(xù)發(fā)展的可能,但是可持續(xù)發(fā)展的理念在所有的農(nóng)業(yè)中心并沒(méi)有形成;加之我國(guó)政府和受援國(guó)政府之間也沒(méi)有針對(duì)農(nóng)業(yè)中心的可持續(xù)發(fā)展鑒訂具體的合作框架或?qū)嵤┘?xì)則,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)中心在項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展這方面缺少政府的支持;部分項(xiàng)目實(shí)施者認(rèn)為隨著農(nóng)業(yè)中心移交給受援國(guó),我國(guó)的項(xiàng)目實(shí)施者就會(huì)喪失農(nóng)業(yè)中心,農(nóng)業(yè)中心這一實(shí)體如果喪失便談不上可持續(xù)發(fā)展了。由此看來(lái),政府以及各項(xiàng)目實(shí)施單位建立農(nóng)業(yè)中心的可持續(xù)發(fā)展的理念、方法、可行性論證是非常迫切的。

        (二)資金問(wèn)題成為焦點(diǎn)

        幾乎所有的項(xiàng)目實(shí)施單位均提出資金是農(nóng)業(yè)中心可持續(xù)發(fā)展的瓶頸,要求政府部門(mén)給予財(cái)政支持或者金融部門(mén)給予貸款優(yōu)惠。項(xiàng)目實(shí)施者認(rèn)為資金來(lái)源渠道有限限制著農(nóng)業(yè)中心的可持續(xù)發(fā)展,農(nóng)業(yè)中心的可持續(xù)發(fā)展面臨著自然、政治、社會(huì)等諸多風(fēng)險(xiǎn),要想順利地進(jìn)入商業(yè)運(yùn)營(yíng)階段需要大量的資金,盡管已經(jīng)通過(guò)在國(guó)內(nèi)引進(jìn)部分有實(shí)力的企業(yè)參與運(yùn)營(yíng)在一定程度上緩解了資金壓力,但是針對(duì)弱勢(shì)的、投資回收期長(zhǎng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)而言依然顯得薄弱。另一方面當(dāng)前的金融杠桿不能充分利用,實(shí)施者受到銀行貸款的約束,當(dāng)前使用最多的是“內(nèi)保內(nèi)貸”,但是這種方式加大了項(xiàng)目實(shí)施所屬企業(yè)在國(guó)內(nèi)的貸款壓力,“內(nèi)保外貸”盡管存在,但是受到法律的限制;“外保內(nèi)貸”由于無(wú)法獲得土地的產(chǎn)權(quán)而受到限制,“外保外貸”則更不可能;政府認(rèn)為對(duì)每個(gè)項(xiàng)目投資4000 萬(wàn)用于中心基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)示范,但是商業(yè)運(yùn)營(yíng)階段,項(xiàng)目承擔(dān)者應(yīng)該主動(dòng)積極沿著“以企業(yè)為主,市場(chǎng)化運(yùn)作”的思路發(fā)展,而不應(yīng)該存有向政府“等、靠、要”的思想,否則將會(huì)陷入過(guò)去的農(nóng)機(jī)推廣站的老路子,而且政府對(duì)于項(xiàng)目資金使用狀態(tài)監(jiān)測(cè)能力弱,部分項(xiàng)目實(shí)施者脫離原來(lái)可行性研究實(shí)施也一定程度使得政府對(duì)于資金的繼續(xù)追加存在審慎態(tài)度。

        (三)部門(mén)之間溝通不緊密使得項(xiàng)目實(shí)施主體面臨的成本較高

        主要表現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施單位與地方政府之間、項(xiàng)目實(shí)施單位與駐外經(jīng)商機(jī)構(gòu)之間以及項(xiàng)目實(shí)施單位彼此之間的連接不緊密。目前大部分項(xiàng)目實(shí)施單位與各地地方政府的聯(lián)系不夠緊密,在首批14 個(gè)項(xiàng)目中,只有湖北省農(nóng)墾事業(yè)管理局和陜西農(nóng)墾集團(tuán)有限責(zé)任公司與當(dāng)?shù)厥∥≌o密聯(lián)系,不僅受到鼓勵(lì)和支持,而且也分別成了湖北省、陜西省農(nóng)業(yè)“走出去”的重要平臺(tái)。項(xiàng)目實(shí)施單位自行了解受援國(guó)的基本情況不僅受到時(shí)間的限制,而且成本代價(jià)極大,與駐外經(jīng)商機(jī)構(gòu)聯(lián)系較少也使得項(xiàng)目實(shí)施單位不能在較短時(shí)間內(nèi)深入了解受援國(guó)的政治、土地政策、標(biāo)準(zhǔn)和法律等,因此很難推進(jìn)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展,另外,由于14 個(gè)項(xiàng)目實(shí)施單位分布在14 個(gè)國(guó)家,導(dǎo)致這些單位之間的經(jīng)驗(yàn)交流受到阻滯,盡管部分實(shí)施單位編制了不同語(yǔ)言的教材來(lái)培訓(xùn)和普及農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),但是這些教材并沒(méi)有在項(xiàng)目實(shí)施主體間予以交流,造成資源的重復(fù)糧費(fèi)。

        (四)項(xiàng)目監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)系統(tǒng)缺乏

        項(xiàng)目異地實(shí)施導(dǎo)致政府對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督評(píng)價(jià)存在困難,當(dāng)前商務(wù)部和農(nóng)業(yè)部主要是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況、項(xiàng)目資金使用和人員培訓(xùn)狀況等一些實(shí)施單位層面的指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè),但是對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施效果評(píng)價(jià)、可持續(xù)評(píng)價(jià)以及實(shí)施單位內(nèi)部績(jī)效的評(píng)價(jià)屬于空白。盡管部分企業(yè)如中機(jī)美諾科技股份有限公司建立了自己的效果實(shí)施評(píng)價(jià)系統(tǒng),將組織機(jī)構(gòu)劃分為生產(chǎn)部、市場(chǎng)部、綜合管理部等,并實(shí)施個(gè)人收入和中心收益掛鉤的績(jī)效考核,但是這種情況的適用性還有待研究。對(duì)于項(xiàng)目監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)系統(tǒng)缺乏會(huì)極大地影響項(xiàng)目的示范推廣和產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng),項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的違反規(guī)定和合同約定的情況便不能得到及時(shí)的制止,也會(huì)對(duì)我國(guó)的整體的農(nóng)業(yè)中心戰(zhàn)略造成不良影響。

        (五)土地問(wèn)題

        農(nóng)業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、投資期長(zhǎng)的行業(yè),只有規(guī)模化才能維持良好的商業(yè)運(yùn)營(yíng),幾乎所有的農(nóng)業(yè)中心均面臨土地方面的問(wèn)題。一方面,對(duì)受援國(guó)土地購(gòu)買(mǎi)或租賃會(huì)面臨氣候及自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、“新殖民主義”的標(biāo)簽和“本土主義”的反抗、受援國(guó)產(chǎn)業(yè)政策連續(xù)性差等諸多風(fēng)險(xiǎn)[12]。另一方面,如果通過(guò)與受援國(guó)協(xié)議無(wú)償劃撥土地必須經(jīng)過(guò)艱苦的談判,即使談判成功,部分受援國(guó)的履約能力也是較弱的,所提供的土地或者荒廢多年,或者是山丘沼澤,基礎(chǔ)設(shè)施受損嚴(yán)重,甚至部分政府由于當(dāng)?shù)赝恋氐漠a(chǎn)權(quán)問(wèn)題不能兌現(xiàn)原來(lái)的承諾面積,直接導(dǎo)致可以能夠開(kāi)墾耕種的土地面積狹小,即便開(kāi)墾出來(lái)的土地單產(chǎn)有很高的預(yù)期收益,但是復(fù)墾和改良土壤投入人力和費(fèi)用非常大,令項(xiàng)目實(shí)施單位望而卻步。

        (六)簽證問(wèn)題導(dǎo)致相關(guān)技術(shù)、管理人員流動(dòng)受阻

        部分受援國(guó)如南非更加關(guān)注項(xiàng)目解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)問(wèn)題的能力,因此對(duì)于我國(guó)的入境人員尤其是長(zhǎng)期居住在南非的人員,政府往往通過(guò)簽證嚴(yán)格限制人數(shù),我國(guó)項(xiàng)目實(shí)施者不得不通過(guò)農(nóng)業(yè)部、商務(wù)部以及駐外使館與南非的內(nèi)務(wù)部、外交部和農(nóng)業(yè)辦進(jìn)行多次協(xié)商,才使得項(xiàng)目相關(guān)人員分批次地進(jìn)入南非參與項(xiàng)目的實(shí)施,其間所花費(fèi)的時(shí)間和成本均比較可觀。

        (七)種子、種苗出入境檢疫和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題

        由于農(nóng)業(yè)中心的主要職能之一是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣,項(xiàng)目實(shí)施者進(jìn)行了大量的種植、養(yǎng)殖試驗(yàn)以及新品種開(kāi)發(fā)試驗(yàn),并將國(guó)家先進(jìn)的品種引入到受援國(guó),這些品種較當(dāng)?shù)氐钠贩N比較效益很高,受到當(dāng)?shù)卣?、農(nóng)民、市場(chǎng)的歡迎;但是由于項(xiàng)目本身運(yùn)行期限非常短,在施工經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后并全面進(jìn)入技術(shù)推廣階段,本著“邊建設(shè),邊開(kāi)發(fā)”的原則,項(xiàng)目實(shí)施者必須盡快地將種植或養(yǎng)殖試驗(yàn)予以成果展示。如果動(dòng)植物苗種出入境沒(méi)有履行法律程序,勢(shì)必會(huì)推遲品種植、養(yǎng)殖、開(kāi)發(fā)和成果展示,法律程序嚴(yán)格執(zhí)行的周期性和變更的長(zhǎng)期時(shí)滯性,使得各項(xiàng)目實(shí)施主體在動(dòng)植物苗種的出境中并沒(méi)有嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)進(jìn)出境動(dòng)植物檢疫法》、《中華人民共和國(guó)進(jìn)出境動(dòng)植物檢疫法實(shí)施條例》等相關(guān)法律規(guī)定的檢疫審批、備案和出境檢疫等相關(guān)程序,部分項(xiàng)目實(shí)施者將受援國(guó)的土壤、種子品種帶回國(guó)家的時(shí)候也沒(méi)有履行入境檢疫程序。另外,項(xiàng)目實(shí)施者在受援國(guó)進(jìn)行品種培育和開(kāi)發(fā)的過(guò)程中獲得的新品種缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),在技術(shù)運(yùn)營(yíng)期結(jié)束后項(xiàng)目全面轉(zhuǎn)移到援助國(guó)時(shí),知識(shí)產(chǎn)權(quán)在項(xiàng)目實(shí)施者和受援國(guó)政府之間的歸屬、利益分配也亟待解決。

        五、結(jié)論及建議

        農(nóng)業(yè)中心作為一種新的援非模式,沒(méi)有任何現(xiàn)成的模式可以借鑒,同時(shí)面臨著諸多困難,為了順利完成援非任務(wù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)中心的可持續(xù)發(fā)展,我們應(yīng)該從以下幾方面著手:

        (1)正確把握農(nóng)業(yè)中心的目標(biāo)定位和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。農(nóng)業(yè)中心的目標(biāo)是為企業(yè)走出去提供平臺(tái),必須堅(jiān)持“企業(yè)為主、市場(chǎng)運(yùn)作、政府引導(dǎo)、科技支撐、形式多樣”的原則,將農(nóng)業(yè)中心建設(shè)成為農(nóng)業(yè)技術(shù)試驗(yàn)研究、示范推廣、人員培訓(xùn)和宣傳展示的基地,通過(guò)提高受援國(guó)的糧食安全水平服務(wù)于國(guó)家的對(duì)外戰(zhàn)略,促進(jìn)雙邊關(guān)系。農(nóng)業(yè)中心的可持續(xù)發(fā)展必須建立新的商業(yè)模式,通過(guò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)中心目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和功能的發(fā)揮。

        (2)鼓勵(lì)有實(shí)力和能力的單位組成聯(lián)合體共同實(shí)施項(xiàng)目。鑒于農(nóng)業(yè)中心的階段性任務(wù)不同、任務(wù)轉(zhuǎn)型期短以及所面臨的風(fēng)險(xiǎn)較多,單獨(dú)的企業(yè)、科研院校是難以適應(yīng)的,應(yīng)該鼓勵(lì)有突出主業(yè)、知名品牌、自主知識(shí)產(chǎn)的國(guó)家或者省級(jí)龍頭企業(yè)和具有較強(qiáng)的農(nóng)業(yè)科研能力的科研院校以及在受援國(guó)有一定歷史基礎(chǔ)的企業(yè)組成聯(lián)合體,使他們共同參與到合作機(jī)制和體系中。一方面充分發(fā)揮我國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)和裝備的優(yōu)勢(shì),為受援方提供新品種、新技術(shù)、新裝備,同時(shí)還可以充分吸收前期走出去企業(yè)積累的農(nóng)業(yè)國(guó)際合作經(jīng)驗(yàn),迅速培養(yǎng)出適應(yīng)國(guó)際化運(yùn)營(yíng)的優(yōu)秀人才隊(duì)伍,使各種不同單位發(fā)揮特長(zhǎng),各盡其能,分散風(fēng)險(xiǎn),從而為后續(xù)的企業(yè)“走出去”搭建好平臺(tái)。

        (3)建立健全金融支持保障機(jī)制。由于項(xiàng)目的公益性特點(diǎn),決定了項(xiàng)目?jī)H靠自身有限的收入是無(wú)法維持農(nóng)業(yè)中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的,項(xiàng)目實(shí)施單位一方面要充分利用農(nóng)業(yè)中心的平臺(tái),通過(guò)多種籌資入股方式,及時(shí)拓展與中心業(yè)務(wù)相關(guān)的外延業(yè)務(wù);另一方面要嘗試土地租賃而不是購(gòu)買(mǎi)土地,避免新殖民主義言論的威脅,積極探索和開(kāi)發(fā)有前景的市場(chǎng)和新的商業(yè)模式,滿足金融機(jī)構(gòu)貸款的條件。金融機(jī)構(gòu)嘗試提供專門(mén)針對(duì)農(nóng)業(yè)中心的中長(zhǎng)期貸款(延長(zhǎng)為30-40年),提高風(fēng)險(xiǎn)的容忍度,做到無(wú)償、無(wú)息貸款和援非貸款相結(jié)合,項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)、后期跟進(jìn)與融資租賃相結(jié)合,為農(nóng)業(yè)中心提供信息和金融服務(wù),支持其可持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí),加大保險(xiǎn)力度,增加投資非洲農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的防雷擊、鳥(niǎo)蟲(chóng)害、當(dāng)?shù)丶膊〉茸匀粸?zāi)害的險(xiǎn)種,并提高保險(xiǎn)額度。

        (4)加強(qiáng)溝通,建立合作交流平臺(tái)。由商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部牽頭建立農(nóng)業(yè)中心交流平臺(tái),定期舉行交流會(huì),搜集、分享受援國(guó)農(nóng)業(yè)需求、資源稟賦等信息,以及我國(guó)和受援國(guó)政府的優(yōu)惠政策。項(xiàng)目實(shí)施單位要加強(qiáng)與駐外經(jīng)商機(jī)構(gòu)、受援國(guó)農(nóng)業(yè)主管部門(mén)之間的溝通,與有關(guān)企業(yè)建立橫向交流平臺(tái)促進(jìn)相互借鑒,共享發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果,擴(kuò)大項(xiàng)目影響力。

        (5)做好監(jiān)督評(píng)測(cè)。商務(wù)部和農(nóng)業(yè)部必須建立監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)系統(tǒng),做好項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度監(jiān)測(cè)、實(shí)施效果評(píng)價(jià)和可持續(xù)評(píng)價(jià)三方面監(jiān)測(cè)工作,尤其注重項(xiàng)目的人力、物資和經(jīng)費(fèi)能否滿足項(xiàng)目持續(xù)運(yùn)行的需要,項(xiàng)目是否能夠滿足產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。組織項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)估。各地方政府的商務(wù)和農(nóng)業(yè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和審批項(xiàng)目的實(shí)施單位制定的項(xiàng)目年度具體運(yùn)營(yíng)方案,并監(jiān)督落實(shí)。駐外經(jīng)商機(jī)構(gòu)也要負(fù)責(zé)項(xiàng)目在援助國(guó)實(shí)施、運(yùn)行的監(jiān)督管理,及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。項(xiàng)目實(shí)施單位要制定切實(shí)可行的管理規(guī)范,實(shí)行財(cái)務(wù)、資金、采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)和人事的統(tǒng)一管理和績(jī)效考核,嚴(yán)格管理投資和項(xiàng)目股權(quán),對(duì)股權(quán)管理實(shí)施全方位控制,定期向商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部、合作局以及駐受援國(guó)經(jīng)商處遞交工作簡(jiǎn)報(bào)。對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的違反規(guī)定和合同約定的合同情況,要進(jìn)行嚴(yán)格處罰。

        (6)積極搜尋受援國(guó)有關(guān)土地制度、土地補(bǔ)償制度信息,權(quán)衡土地購(gòu)買(mǎi)、租賃、無(wú)償劃撥三種方式的利弊,選擇合理的利用方式。抵制輿論壓力,既要抵制“新殖民主義”的標(biāo)簽,避免西方殖民主義曾經(jīng)存在的詬病和錯(cuò)誤,又要處理好與東道國(guó)政府、企業(yè)、民眾的關(guān)系,防止“本土主義”帶來(lái)的威脅。

        (7)對(duì)于簽證方面,國(guó)家可以和援助國(guó)政府和相關(guān)部門(mén)予以協(xié)商,開(kāi)辟援助項(xiàng)目實(shí)施人員綠色通道,建立名單制度,對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施人員可以擬一份名單,給予免簽證或者快捷簽證服務(wù),并給予一定長(zhǎng)度的在受援國(guó)的停留時(shí)間。

        (8)各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施者要嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于動(dòng)植物進(jìn)出境的相關(guān)法律法規(guī);國(guó)家可以嘗試專門(mén)性的解決措施,動(dòng)植物檢疫機(jī)關(guān)、農(nóng)業(yè)部等相關(guān)部門(mén)為援非項(xiàng)目建立快速通道。除此之外,項(xiàng)目實(shí)施者要及時(shí)地采取知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

        [1]胡錦濤主席在中非合作論壇北京峰會(huì)開(kāi)幕式上的講話[EB/OL].中華人民共和國(guó)外交部,2006- 11,http://www.fmprc.gov.cn/chn/pds/ziliao/zyjh/t278761.htm.

        [2]張海冰. 中國(guó)援非邁入機(jī)制化新階段[N].文匯報(bào),2011-12-04(3).

        [3]胡美,劉鴻武.中國(guó)援非五十年與中國(guó)南南合作理念的成長(zhǎng)[J].國(guó)際問(wèn)題研究,2012,(1):12-28.

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