彈指一揮間，“王選新聞科學(xué)技術(shù)人才獎(jiǎng)”（下稱王選獎(jiǎng)）已經(jīng)走過5年頭。5年來，共有56位傳媒科技界領(lǐng)軍人物把自己的名字鐫刻在這張英雄榜上。

也許，這些活躍在中國傳媒科技最前沿的人物對于大多數(shù)公眾來說還稍顯陌生，但這并不妨礙公眾從他們身上品讀業(yè)界大勢。

他們或業(yè)從傳媒，或?qū)Ｗ⒓夹g(shù)。他們都堪稱業(yè)界翹楚，他們皆為王選獎(jiǎng)頂禮膜拜。原因何在？作為中國傳媒科技界的最高殊榮，王選獎(jiǎng)就像行業(yè)內(nèi)的一面旗幟和精神之光，正如王選的同事和戰(zhàn)友曾經(jīng)評價(jià)的那樣：王選獎(jiǎng)體現(xiàn)了一種精神，這包括勇于創(chuàng)新的精神、艱苦奮斗的精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神、與時(shí)俱進(jìn)的精神、為中華爭光的精神等。

多年來，這些精神一脈相承、一以貫之，當(dāng)然在新時(shí)期亦增添了些許新的解讀。那么，究竟需要有哪些素質(zhì)才能與這群活躍在業(yè)界舞臺上的探索者們比肩？

首先少不了的就是得有強(qiáng)烈的事業(yè)心和執(zhí)著的探索精神。

探索的結(jié)果可能是成功；但更多的，也許是遭遇失敗的挫折，硅谷曾有過一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，投資者90%的項(xiàng)目都是以失敗而告終。國內(nèi)外的各行各業(yè)里也充斥了太多太多這樣的例子，海爾砸過冰箱，IBM曾經(jīng)瀕臨破產(chǎn)，俞敏洪曾在大冬天提一桶幾乎結(jié)冰的膠水桶滿大街刷小廣告，喬布斯曾被自己創(chuàng)辦的公司掃地出門……這些頂尖企業(yè)及領(lǐng)袖人物幾乎毫無例外都經(jīng)歷過挫折與失敗，怕什么呢？只要你學(xué)習(xí)寬容、善于總結(jié)，失敗往往會成為偉大人物和事業(yè)的起點(diǎn)。

除了寬容失敗，還需具備很強(qiáng)的組織管理能力，既要有技術(shù)背景，又不能拘泥于技術(shù)一隅，要結(jié)合媒體行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展的特殊性來進(jìn)行觀察與定位；能以發(fā)展和戰(zhàn)略的眼光對行業(yè)未來進(jìn)行具有遠(yuǎn)見卓識的判斷，能抓住高新技術(shù)風(fēng)云變幻中的重大機(jī)遇且有當(dāng)機(jī)立斷和敢于拍板的決斷力，這一點(diǎn)非常重要。殊不知，技術(shù)不等人，有時(shí)候一回首即是百年身，剎那的遲疑也許就令你錯(cuò)過了一個(gè)時(shí)代。

此外，激情或熱情對一個(gè)孜孜上進(jìn)者的成長亦起到了至關(guān)重要的推動作用。優(yōu)秀的業(yè)界領(lǐng)袖從來不是單純的物質(zhì)財(cái)富創(chuàng)造者，他們更看中的是精神和事業(yè)上的追求，所以才有動力晚上加班到凌晨2點(diǎn)，早上8點(diǎn)照舊精神抖擻地起來上班。在這里我們可以借鑒一下IBM的一個(gè)評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)的“三環(huán)模式”，處在“環(huán)心”的也是對事業(yè)的熱情，其他三個(gè)大要素——致力于成功、動員執(zhí)行和持續(xù)動力，都圍繞這個(gè)環(huán)心運(yùn)轉(zhuǎn)。

當(dāng)年，王選院士在遺言中曾滿懷希望地寫道：“超越王選，走向世界?！?/p>

盡管由他帶頭研發(fā)的具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的計(jì)算機(jī)激光漢字照排系統(tǒng)如高山仰止般讓人心生敬畏，很長一段時(shí)期內(nèi)或許無人可以撼動匹敵；但是，只要有越來越多的有識之士樂于投身中國傳媒科技建設(shè)之中，樂于擔(dān)負(fù)起推動行業(yè)發(fā)展前行的責(zé)任，未來，我們肯定會出很多的“王選”、很多超過王選的“王選”。

讓我們向這群活躍在中國傳媒科技舞臺上的探索者和前行者們致敬！■