□溫嶺市發(fā)展和改革局課題組
(課題組成員:陳宗明 李美英 陳巧玲)
體現(xiàn)公交服務(wù)的公益性,政府責(zé)任已經(jīng)到了回歸時期,主導(dǎo)公共交通優(yōu)先發(fā)展是一個必然而且唯一的選擇
溫嶺市自上世紀90年代中期在全省率先實行村村通公路后,城鄉(xiāng)公交快速發(fā)展,鄉(xiāng)村群眾出行更為便捷。城鄉(xiāng)公交客運是以企業(yè)行為和完全的市場化手段作為投資運營模式,受利益驅(qū)動,企業(yè)對冷熱線路運力調(diào)整隨意性大,線路運營不準點,服務(wù)質(zhì)量差。近年來,隨著運營成本的提高,城鄉(xiāng)公交客運票價擅自提價和亂漲價現(xiàn)象屢禁不止,且處罰難,收效甚微,成為“兩會”代表委員提議案的熱點和社會關(guān)注的焦點,探索一條行之有效的城鄉(xiāng)公交一體化管理運營機制,已成為政府及相關(guān)部門的重要課題。
溫嶺市現(xiàn)有城市公交線路共12條,擁有公交車127輛,班線里程143.4公里,覆蓋5個街道,設(shè)置249個站點,年運輸旅客約1000萬人次,分別由巴士運輸服務(wù)有限公司等3家公司經(jīng)營。城市公交的經(jīng)營模式:以民營企業(yè)等社會力量為主經(jīng)營,主要經(jīng)營方式為帶車入股、承包經(jīng)營。溫嶺市現(xiàn)有農(nóng)村道路客運線路71條,營運車輛467輛,由溫嶺市巴士運輸服務(wù)有限責(zé)任公司和大鐘運業(yè)集團有限公司兩家企業(yè)負責(zé)經(jīng)營。農(nóng)村道路客運的經(jīng)營模式主要有兩種類型:一是車輛掛靠,風(fēng)險承包;二是線路承包,區(qū)域化責(zé)任考核經(jīng)營。
——公司經(jīng)營模式單一,運營機制管理乏力。現(xiàn)有公交公司實行的是簡單的車輛承包經(jīng)營或線路承包經(jīng)營,管理缺失。經(jīng)營者以盈利為目的,社會責(zé)任感不強。企業(yè)效益差、員工待遇低,大多線路收班時間早,司乘人員跳槽頻繁、留人難、招工難。
——各種優(yōu)惠政策未體現(xiàn),運行成本高。城市公交除了能得到與其他營運車輛優(yōu)惠的全額油價補貼外,在稅費及運營機制上政府公共財政沒有任何優(yōu)惠政策,因此,根本體現(xiàn)不出公益性質(zhì)。農(nóng)村道路客運只能享受部分油價補貼,車輛及營運中一切費用均由承包者自行負擔,每輛車每月還要上交公司管理費500-800元。此外,油價、司乘人員工資、車輛維修保養(yǎng)等運營成本上漲都嚴重壓縮了經(jīng)營者利潤。
——運行總體質(zhì)量不高。城市公交線路安排與站點設(shè)置欠合理,發(fā)車間隔與乘客候車時間過長或準點性差,高峰時段部分路段行駛速度很慢,司乘人員總體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量差,車況差。農(nóng)村道路客運運力安排不合理,車輛投放過多,運力過剩,實載率低,再加上個人單車承包,冷熱線路不搭配,冷線虧損不可避免。
——宣傳氛圍不濃,市民公交出行意識不強。由于上述種種原因,加上公交線路運行時間、場站換乘、服務(wù)措施等導(dǎo)乘宣傳力度不夠,市民公交出行意識不強,削弱了公交的主體功能地位作用的發(fā)揮。
城鄉(xiāng)公交一體化是城鄉(xiāng)一體化的重要組成部分和基礎(chǔ)條件,按照中央“五個統(tǒng)籌發(fā)展”和“十二五”規(guī)劃要求,城鄉(xiāng)基本公共設(shè)施要堅持“政府主導(dǎo)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、均衡發(fā)展、滿足需求”的目標。新修訂的《浙江省道路運輸條例》明確了公共汽車客運管理不再嚴格區(qū)分城市公交與城鄉(xiāng)公交,城市公交享有的政策同樣適用于城鄉(xiāng)公交。這意味著省委、省政府通過政策法規(guī)的要求向全省各級地方政府提出打破城鄉(xiāng)分割的“二元結(jié)構(gòu)體制”,實現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)公交一體化發(fā)展的導(dǎo)向目標,實施城鄉(xiāng)公交一體化是城鄉(xiāng)客運發(fā)展的必然趨勢。
(一)堅持政府主導(dǎo)公益,推動政府責(zé)任回歸。改革城鄉(xiāng)公交運營機制,核心問題是城鄉(xiāng)公交運營機制的回歸姓“公”問題,關(guān)鍵是政府如何承擔起能夠體現(xiàn)公平正義原則的、大致均等的社會基本公共產(chǎn)品公益性服務(wù)的責(zé)任。畢竟,公共交通是滿足人民群眾日常生活和經(jīng)濟活動基本需求的民生必需公共產(chǎn)品,是政府保障公民出行權(quán)利,提供公共交通社會福利,實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化的重要體現(xiàn)。政府為了提升效率,可以將公共交通的具體運營服務(wù)環(huán)節(jié)交由民營企業(yè)去做,但作為公共交通的提供者和安排者,依然承擔著城鄉(xiāng)公共交通充分供給的責(zé)任。之前公共交通市場化運營的實踐經(jīng)驗告訴我們,政府對公共責(zé)任的無限讓渡,完全轉(zhuǎn)嫁給民營企業(yè)市場化運營,完全轉(zhuǎn)移到社會消費者來承擔,公共服務(wù)的公益性質(zhì)就不可能得到體現(xiàn)保障。因此,體現(xiàn)公交服務(wù)的公益性,政府責(zé)任已經(jīng)到了回歸時期,主導(dǎo)公共交通優(yōu)先發(fā)展是一個必然而且唯一的選擇。
(二)完善財政補償制度,推進公共服務(wù)均等。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等部門關(guān)于優(yōu)先發(fā)展城市公共交通意見的通知》第七款第一條之規(guī)定:“對車輛和設(shè)備的配置、更新給予必要的資金和政策扶持”以及《浙江省道路運輸條例》第十三條之規(guī)定:“公共汽車客運和鄉(xiāng)村班車客運收入低于營運成本的,縣級以上人民政府應(yīng)當給予補貼”,政府應(yīng)將城鄉(xiāng)公共交通客運一體化納入公共財政預(yù)算體系,統(tǒng)籌安排,重點扶持,加大對城鄉(xiāng)公交基礎(chǔ)設(shè)施的投入,完善財政補助政策,以彌補經(jīng)營者因政策性和正常性運營造成的經(jīng)營虧損。
目前溫嶺市正在推廣使用市民卡、“溫嶺通”,由政府出面倡導(dǎo),部門協(xié)調(diào),財政投入一部分資金,建立公交信息化管理系統(tǒng),在城鄉(xiāng)公交車輛中安裝設(shè)施。對補助對象要求健全財務(wù)、以成本為依據(jù),對財務(wù)不健全、成本無法測算的不予以補貼,促使其健全財務(wù)制度。建立規(guī)范的公共財政補貼制度和補償機制,劃分好公交公司的政策性虧損和經(jīng)營性虧損的范圍,完善和明確各類補貼政策和補貼程序,如票價、石油燃料、冷僻線路、指令性線網(wǎng)運力調(diào)整以及各類免費乘車、優(yōu)惠乘車(除執(zhí)行上級規(guī)定的對兒童、學(xué)生、老人、盲人、革命傷殘軍人、傷殘民警、肢體殘疾人、特困殘疾人、低保對象免票乘坐優(yōu)惠政策外,擴大城鄉(xiāng)公交票價優(yōu)惠政策實施范圍,增加月(季、年)票及市民卡使用等優(yōu)惠政策)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)激勵機制、車輛更新等政策性和經(jīng)營性客運收入低于營運成本等的合理補償政策機制的落實。
(三)優(yōu)化城鄉(xiāng)運營網(wǎng)絡(luò),改革公交運營體制。強化政府主導(dǎo)地位,對市場化運營的公交企業(yè)運營管理體制實施“二次改革”,優(yōu)化整合,實行城鄉(xiāng)公交客運公司化運營,加速城鄉(xiāng)公交一體化建設(shè)步伐,達到“三個一半”的城鄉(xiāng)公交一體化半小時經(jīng)濟發(fā)展圈,即一個村至少有一個公交站;每站不超過村部一公里;每個鎮(zhèn)要有一個中轉(zhuǎn)車站;每個站時間不超過半小時的城鄉(xiāng)公交一體化,實現(xiàn)中心城市—中心鎮(zhèn)—一般鎮(zhèn)—中心村幅射帶動一般村的半小時經(jīng)濟發(fā)展圈,提高服務(wù)城市的能力,為廣大市民提供安全、便捷、經(jīng)濟、舒適的公共服務(wù)。調(diào)整優(yōu)化市區(qū)公交線路,達到全部覆蓋,無縫銜接,零距離換乘。同時針對上班人員、學(xué)生等不同群體需求,開設(shè)上下班(學(xué))高峰班線,緩解市區(qū)高峰交通擁堵現(xiàn)象。
推進城鄉(xiāng)公交一體化進程,選擇符合實際的運營體制。我們通過調(diào)研,目前省內(nèi)嘉興、義烏、樂清、湖州等地在推進城鄉(xiāng)公交一體化中,探索出以下三種行之有效的成功做法和方式:“一是國有化收回統(tǒng)一運營,國進民退,公交公運,公車公益;二是國有為主體、民營帶車入股合作運營;三是政府貼補購買公共服務(wù)為主導(dǎo),民營化運營為主體”的三種運營管理機制模式。這三種類型的運營管理模式,均堅持了公交優(yōu)先原則,體現(xiàn)了公交公運,公共服務(wù),公益性質(zhì),堅持以政府為主導(dǎo)的以公司化運營為主體的作用,落實了惠民政策,深受百姓擁護。
溫嶺市政府結(jié)合實際,于今年8月6日作出選擇政府貼補購買公共服務(wù)的運營體制改革模式。決定于今年9月30日實施,先城市公交試行,總結(jié)完善,待時機成熟,推向全市,實現(xiàn)城鄉(xiāng)公交一體化。即民生工程堅持市場化原則,政府主導(dǎo)而不包辦,以民企運營為調(diào)節(jié),行業(yè)監(jiān)管為手段,政府貼補為杠桿,通過民企運營的平臺落實公共服務(wù)惠民政策。政府為了減輕財政壓力,提升公共服務(wù)效率,將公共交通的具體運營生產(chǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)交給民營企業(yè)去做,將公共交通公益責(zé)任的方面政府來承擔,政府的錢通過民營企業(yè)的運營平臺補貼到老百姓的公共服務(wù)利益上,起到權(quán)宜減輕政府對私交兼并收購的財政、人事、運行成本的負擔包袱,提升城鄉(xiāng)公交公共服務(wù)效率和社會效益,優(yōu)先體現(xiàn)公交惠民政策,也是一種權(quán)宜平穩(wěn)低票價運營管理的創(chuàng)新機制。
改革客運站管理體制,合理規(guī)劃建設(shè)客運站場。一是合理規(guī)劃建設(shè)客運站場,科學(xué)布局港灣式停靠點、停車站場和換乘樞紐場站。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求,完善公交基礎(chǔ)設(shè)施,使公交站場建設(shè)與公交運力發(fā)展相適應(yīng);做好公交站點建設(shè),實現(xiàn)人、車、站的和諧協(xié)調(diào),使乘客能及時換乘公交進出市區(qū);對于車輛數(shù)少而相距較近的同一鎮(zhèn)客運站場,合并建設(shè),降低客運站場經(jīng)營成本。同時,統(tǒng)一站場、候車站點廣告租賃,增加經(jīng)費來源。二是加大對農(nóng)村客運站場的投入,在建設(shè)用地方面按照公益性用地實行優(yōu)惠政策。三是客運站場建設(shè)經(jīng)費,除了財政安排公交站場專項資金外,建議在城市(集鎮(zhèn))基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套費中,每年提取一定比例予以補助維護經(jīng)費。
(四)強化行業(yè)監(jiān)督管理,規(guī)范公交運營秩序。公交行業(yè)主管部門要加強對公交特許經(jīng)營權(quán)的監(jiān)管控制,嚴禁自行轉(zhuǎn)讓營運權(quán)或承包公交線路及設(shè)施經(jīng)營權(quán),對于擅自轉(zhuǎn)讓營運權(quán)或采取掛靠、承包等形式分解經(jīng)營權(quán)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即收回營運權(quán)。對此前已轉(zhuǎn)讓或掛靠、承包經(jīng)營的公交線路,要進行清理,限期規(guī)范,到期終止,凈化公交客運流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。嚴格查處打擊亂漲價行為,加強車輛客運票價整治,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對屢查屢犯,除實施嚴肅處罰外,采取取消油補等各種優(yōu)惠政策的措施,維護客運價格秩序。
(五)加強領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)作,營造良好發(fā)展環(huán)境。改革城鄉(xiāng)公交客運體制,加速城鄉(xiāng)公交一體化的建設(shè)進程,必須加強領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)決策;建立組織,制定方案;統(tǒng)一思想,形成共識;部門配合,合力推進;財力保障,穩(wěn)步實施;輿論先導(dǎo),上下呼應(yīng)。完善公交運營機制,優(yōu)化公交線路布局,提升公交車輛品質(zhì),實施公交低票價政策,執(zhí)行公交惠民政策,落實公交財政扶持保障,強化公交服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管,營造宣傳導(dǎo)乘氛圍,鼓勵群眾優(yōu)先選擇公交出行方式,促進公交行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。