●胡玉勤

(公安消防部隊(duì)昆明指揮學(xué)校，云南昆明 650208)

干部強(qiáng)則事業(yè)興，干部弱則事業(yè)衰。胡錦濤總書(shū)記在紀(jì)念建黨90周年大會(huì)上的講話中明確指出:“要以更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄，廣開(kāi)進(jìn)賢之路，把各方面優(yōu)秀干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來(lái)、合理使用起來(lái)?！边@為如何選用干部指明了方向。貫徹落實(shí)胡總書(shū)記重要講話精神，要求我們著眼于推動(dòng)消防教育發(fā)展這個(gè)實(shí)際，服務(wù)于建設(shè)現(xiàn)代化消防部隊(duì)這個(gè)大局，把科學(xué)發(fā)展的理念貫穿干部選拔任用的全過(guò)程，探索一條眼光開(kāi)闊而不視野狹隘、科學(xué)決斷而不主觀臆斷、開(kāi)拓創(chuàng)新而不因循守舊、唯才是舉而不任人唯親的科學(xué)選人用人之道，選配一支“黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、干勁足”的干部隊(duì)伍。

一、要把握住主流:既看成績(jī)，也看問(wèn)題

“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻?！睂?duì)任何人來(lái)說(shuō)，即使再優(yōu)秀也并非完美無(wú)缺。用人之道千條萬(wàn)條，最根本的一條就是用其所長(zhǎng)、避其所短。因?yàn)椋踩瞬?，都各有所長(zhǎng)，亦皆有所短，要求“金要足赤，人要完人”，是形而上學(xué)思想，不是徹底的唯物主義者。正所謂:人有高低，木有長(zhǎng)短。馬善馳騁，牛能犁田。看待一個(gè)人的成績(jī)或是問(wèn)題，關(guān)鍵是看哪一方面是主要的，如果成績(jī)是主要方面，就要大膽選用;如果問(wèn)題是主要方面，就要做到不帶病提拔，不解決問(wèn)題決不任用。當(dāng)然，在考核選拔任用干部時(shí)，看待成績(jī)和問(wèn)題要實(shí)事求是，要客觀權(quán)衡，既不能無(wú)限夸大成績(jī)，也不能盯住問(wèn)題不放，因小過(guò)而棄才。因?yàn)?，人的長(zhǎng)處與短處常常是相隨并存、互為條件的，長(zhǎng)處里同時(shí)包括某些缺點(diǎn)，短處里同時(shí)也包含某些優(yōu)點(diǎn)。如，有的老同志工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富，但思想上比較保守，工作時(shí)容易受條條框框的約束;年輕的同志工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)要弱一點(diǎn)，但思想解放，敢闖敢干，富有創(chuàng)新精神。所以，選人用人時(shí)要正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待一個(gè)人的長(zhǎng)處與短處，要揚(yáng)長(zhǎng)避短，兼收并蓄，抓主流、抓主要方面，做到“智者取其謀，愚者取其力，勇者取其威，怯者取其慎”。只有這樣才能打破封閉狀態(tài)，消除“門戶之見(jiàn)”、“山頭”思想，按照“五湖四海”、人盡其才的原則，做到大才大用，中才中用，小才小用，拓寬干部選拔任用的渠道和范圍，才能最終以辯證發(fā)展的眼光，確保干部選拔任用的客觀公正，真正使那些“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、廣大官兵信得過(guò)”的干部得到提拔重用。

二、要把握住核心:既看能力，也看品行

北宋司馬光曾說(shuō):“才者，德之資也;德者，才之帥也?！钡虏偶?zhèn)涫枪沤襁x人用人上所追求的理想標(biāo)準(zhǔn)，是政治家、思想家的共識(shí)，更是我黨我軍干部工作必須遵循的原則。然而，在選用干部時(shí)最容易出現(xiàn)兩種傾向:一是重德輕才，強(qiáng)調(diào)“靠得住”而忽視“有能力”;二是重才輕德，強(qiáng)調(diào)“有能力”而忽視“靠得住”?！暗虏偶?zhèn)洹苯^非是“求全責(zé)備”。因?yàn)?，能力不行是一打就敗，而靠不住則可能是不打就敗。對(duì)此，鄧小平同志曾明確指出:“聽(tīng)黨的話，有能力，作風(fēng)好?！边@三條實(shí)際上就是要求德才兼?zhèn)?。如何選用干部?是遵循德才兼?zhèn)溥€是重德輕才或重才輕德，對(duì)個(gè)人來(lái)講關(guān)乎成長(zhǎng)和進(jìn)步，牽涉前途與命運(yùn);但對(duì)一個(gè)單位來(lái)講，體現(xiàn)的是政策，形成的是導(dǎo)向，絕不能簡(jiǎn)而言之、避重就輕，必須堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)。如，對(duì)于能力強(qiáng)、品行差的人，能力再?gòu)?qiáng)也不能用;而對(duì)于能力弱、品行好的同志，則要加大培養(yǎng)力度，勝任崗位后再加以任用。因?yàn)?，德?duì)才起著統(tǒng)帥作用和保證作用，它既決定著才的方向，也是才的原動(dòng)力。所以，干部選拔任用中要遵循“量材而授官，錄德而定位”的原則，既要看能力，更要看品行，既要抓能力建設(shè)，也要注重人品官德的培育。只有這樣才能使選配的干部既能干事、干成事，也不出事，才能使干部隊(duì)伍成為推動(dòng)消防教育事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

三、把握住發(fā)展:既看當(dāng)前，也看長(zhǎng)遠(yuǎn)

人總是不斷發(fā)展、不斷變化的。隨著時(shí)間的推移，由于環(huán)境的變化、個(gè)人的努力、組織的幫助等，干部的能力素質(zhì)往往會(huì)發(fā)生很大變化。為此，選用干部決不能停留在一時(shí)一地、一崗一位，只看眼前，不看過(guò)去、不管將來(lái)。正如毛澤東同志所說(shuō):“不但要看干部的一時(shí)一事，而且要看干部的全部歷史和全部工作，這是識(shí)別干部的主要方法?！边@就提示我們?cè)谶x用干部時(shí)，不能因一時(shí)而選人，因一事而用人，看一時(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀就倉(cāng)促選用。選配干部既要看現(xiàn)實(shí)情況、過(guò)去成績(jī)，又要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展;既要考核在現(xiàn)任崗位的表現(xiàn)，了解在原任崗位的情況，又要用發(fā)展的理念科學(xué)預(yù)測(cè)干部的后續(xù)發(fā)展情況。如，現(xiàn)實(shí)中有的干部平時(shí)不努力，事業(yè)心不強(qiáng)，一到關(guān)鍵時(shí)刻卻表現(xiàn)得異乎尋常地積極，這樣的干部只是為了個(gè)人某種目的，一旦達(dá)到目的或希望破滅，就會(huì)換成另一種面孔。還有的干部任用前想干事、勤干事，也能干成事。但任用后，就會(huì)產(chǎn)生一種自我滿足的情緒，甚至產(chǎn)生歇歇腳、“喘口氣”的思想，工作不盡心、履職不盡責(zé)，熱衷于收攤子。正所謂:昔時(shí)能者，今日未必能;當(dāng)年優(yōu)者，來(lái)年未必優(yōu)。所以，在干部考核選拔任用中必須建立長(zhǎng)效機(jī)制，完善干部任用跟蹤制度，做到審查歷史、檢驗(yàn)現(xiàn)實(shí)、抓住發(fā)展，追根溯源、問(wèn)其究竟，做到過(guò)去、當(dāng)前和今后三位一體的結(jié)合，以發(fā)展的眼光，對(duì)干部成長(zhǎng)的全程作出科學(xué)公正的考察和評(píng)價(jià)。這樣才能做到“識(shí)人于未名之時(shí)、拔于落難之日、起于被蓋之際、用于隕落之前”，才能準(zhǔn)確把握干部的本質(zhì)和主流，才能最終選強(qiáng)配齊學(xué)校干部隊(duì)伍。

四、要把握住實(shí)質(zhì):既看能言，更看善行

荀子在《大略篇》中把“口能言之，身能行之”的人稱之為“國(guó)寶”，把“口不能言，身能行之”的人稱之為“國(guó)器”，把“口能言之，身不能行”的人稱之為“國(guó)用”，把“口言善、身行惡”的人稱之為“國(guó)妖”。并指出“治國(guó)者”要“敬其寶、愛(ài)其器、任其用、除其妖”。實(shí)踐一再證明:“為政貴在行”，“實(shí)干興邦，空談?wù)`國(guó)”。歷史上有許多空談?wù)`國(guó)的教訓(xùn)，比如戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的趙括只會(huì)“紙上談兵”，以致40萬(wàn)趙軍全軍覆沒(méi)，趙國(guó)從此一蹶不振直至滅亡。此類誤國(guó)之鑒，發(fā)人深省。在說(shuō)與做、知與行這個(gè)問(wèn)題上，大家都有這樣的體會(huì):如果一個(gè)干部能說(shuō)又能做，就可以在自己的工作崗位上出成果、出戰(zhàn)斗力，帶出好隊(duì)伍;相反，夸夸其談，學(xué)用脫節(jié)能毀掉一個(gè)人，也能搞垮一個(gè)單位，乃至一支部隊(duì)?，F(xiàn)實(shí)中有個(gè)別干部學(xué)用脫節(jié)，重理論輕實(shí)踐，說(shuō)方法一套一套，說(shuō)經(jīng)驗(yàn)一條一條，結(jié)果是“經(jīng)驗(yàn)不斷往上報(bào)、問(wèn)題不斷往外冒、工作不斷往下掉”。之所以出現(xiàn)此類現(xiàn)象，究其原因就是理論嚴(yán)重脫離實(shí)際，學(xué)與信、學(xué)與行、學(xué)與用相脫節(jié)。為此，我們?cè)谶x人用人時(shí)，一定要用辯證的眼光選用干部，既要觀其言，更要看其行，不能憑表面之詞、信口開(kāi)河就聽(tīng)之用之，而要看真本事、真本領(lǐng)。只有這樣，才能抓住本質(zhì)來(lái)選人用人，而不被表象蒙蔽，真正使那些“口能言之，身能行之”的“國(guó)寶”得到選拔任用，積極創(chuàng)造有利于干部成長(zhǎng)的環(huán)境，促成一種人才輩出、群星燦爛的生動(dòng)局面。

［1］毛澤東選集(第2 卷)［M］.北京:人民出版社，1991.

［2］鄧小平文選(第3 卷)［M］.北京:人民出版社，1993.

［3］江澤民文選(第二卷)［M］.北京:人民出版社，2006.

［4］胡錦濤.在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的講話［R］.2011－07－01.

［5］新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部工作培訓(xùn)實(shí)務(wù)全書(shū)［M］.中央黨校出版社，2010.