■本期特別策劃主持人:劉蘭輝

2009年，衛(wèi)生部開(kāi)始在全國(guó)推行臨床路徑試點(diǎn)，在3年時(shí)間里，共制定下發(fā)了22個(gè)專(zhuān)業(yè)331個(gè)病種的臨床路徑，組織23個(gè)省110家醫(yī)院開(kāi)展臨床路徑管理試點(diǎn)。作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的一項(xiàng)重要舉措，臨床路徑管理在規(guī)范醫(yī)療行為、降低醫(yī)療費(fèi)用，解決群眾“看病貴”等方面發(fā)揮了重要作用，也為今后單病種付費(fèi)、按疾病診斷相關(guān)組付費(fèi)(DRGs)等付費(fèi)方式的改革奠定了基礎(chǔ)。隨著臨床路徑管理試點(diǎn)工作的深入開(kāi)展，如何在降低病種費(fèi)用的同時(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保護(hù)醫(yī)患雙方的切身利益;如何解決好變異問(wèn)題，提高臨床路徑的入徑率;如何與績(jī)效考核制度相結(jié)合，提高醫(yī)務(wù)人員的積極性;以及如何提高臨床路徑管理的信息化程度，減輕醫(yī)護(hù)人員的工作負(fù)擔(dān)，是深入開(kāi)展臨床管理亟需解決的問(wèn)題。為此，本刊特別組織了相關(guān)稿件，就如何深入開(kāi)展臨床路徑管理展開(kāi)討論，借以?huà)伌u引玉，助力于臨床路徑的深入持續(xù)開(kāi)展。