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        針對建筑施工現(xiàn)場管理存在的主要問題淺析

        2012-01-26 09:39:07
        中國建設(shè)信息化 2012年13期
        關(guān)鍵詞:培訓(xùn)施工

        當(dāng)前,市場經(jīng)濟(jì)起伏不定的情形下,在建筑行業(yè)中,隨時滲入流動人員,尤其農(nóng)民工進(jìn)入施工隊伍占一定比例;這就有待于各主管部門和施工企業(yè)加強(qiáng)對農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn),認(rèn)識到農(nóng)民工缺少專業(yè)知識,尤其對規(guī)范、規(guī)程,特別是安全施工中防范意識比較淡薄。筆者結(jié)合工作實踐,通過日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查以及對施工現(xiàn)場突出農(nóng)民工違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的觀察、考查,對建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理,特別是對農(nóng)民工的培訓(xùn)作一淺析:

        一、工人文化較低,施工安全意識淡薄

        走進(jìn)建筑施工現(xiàn)場,(大多數(shù)施工企業(yè))在生產(chǎn)一線的工人來自農(nóng)民工,尤其是在中、小型施工工地,農(nóng)民工文化水平普遍較低,對于施工現(xiàn)場的個人防護(hù)用品的佩戴、機(jī)械操作、危險源防護(hù)、施工用電、消防等安全知識,基本上不了解、不掌握,在施工生產(chǎn)中大多數(shù)工人認(rèn)為無所謂,加之農(nóng)民工流動性較大,往往工程完后就走人,安全培訓(xùn)上也容易缺漏,如最基本的要求佩戴好安全帽,通過三級教育,專題培訓(xùn)后,在施工現(xiàn)場的檢查中80%的工人安全帽佩戴不正確,遠(yuǎn)看大家戴了安全帽,實際上戴帽時沒有系好帽帶。往往碰上物體或滑跌帽子也隨之掉落。

        二、電線電纜私拉亂接,住處煮飯、燒水現(xiàn)象嚴(yán)重

        建筑施工的用電是臨時性,在有些工地本身存在安裝極不規(guī)范,一些施工班組承包小塊項目。如:夜間加班照明,因為燈少或移動的需要便私拉亂接;類似現(xiàn)象還反映在工人宿舍里,同樣電線接頭隨處可見,順至無扦頭直接將二根電線扦入扦座孔,有的電線陳舊老化,接頭多,在潮濕的地面上拖地接電線;且使用電器,電飯煲,電炒鍋等等。

        三、忽視文明施工,施工現(xiàn)場臟、亂、差

        1、建筑工地為做到文明施工,安全生產(chǎn)兩不誤,而往往在施工現(xiàn)場就做不好,甚至敷衍了事,地面上、架體上、梯間等建筑垃圾隨處可見。宿舍、食堂剩飯菜亂倒,廁所無人沖洗,垃圾無人清理,衛(wèi)生環(huán)境十分差,隨意堆放材料、超高未按平面圖堆放等。導(dǎo)致這種現(xiàn)象在于未建立責(zé)任區(qū)、責(zé)任制。

        2、經(jīng)調(diào)查大多數(shù)中小型工地所配備的滅火器材太少,有的工地根本無任何消防器材,有的使用過期滅火器;廚房用明火煮飯菜,可燃材料和雜物隨處堆放,為了應(yīng)付上級檢查,往往臨時安排人員搞突擊清理,整個工地?zé)ㄉⅰ㈦s亂、虎頭蛇尾,整改不徹底,檢查組一走,又恢復(fù)臟亂差,文明施工走過場。

        四、管理措施不力,違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重

        1、部分電焊人員未經(jīng)過專業(yè)特種作業(yè)培訓(xùn),施焊作業(yè)現(xiàn)場電纜在鋼筋網(wǎng)上拖來拖去;電氣設(shè)備裝備不當(dāng),線路缺維修保養(yǎng),使用的電纜老化或長期受積水浸泡、腐蝕氣體侵蝕,機(jī)械碾壓損傷等;設(shè)備露天時間長未作有效的保護(hù)措施,如:室外的配電盤、開關(guān)箱、插座、電氣線路造成漏電。

        2、升降機(jī)、人貨電梯、塔吊等機(jī)械操作,除發(fā)現(xiàn)無證操作人員外,往往操作人員對超載不限量,不阻止,對機(jī)械的保養(yǎng)缺乏應(yīng)有的常識;有的工地還使用報廢陳舊的機(jī)械,對使用的機(jī)械設(shè)備無專業(yè)資質(zhì)單位檢測,隨意裝,拆使用,未經(jīng)培訓(xùn)的人員開機(jī),如遇緊急情況束手無策,毫無應(yīng)變能力。

        3、現(xiàn)場管理人員本身缺少專業(yè)知識,怕苦怕累,怕得罪人,未按上級有關(guān)規(guī)范規(guī)程和制度指導(dǎo)施工工作。

        五、培訓(xùn)一線工人應(yīng)視為項目管理的重要內(nèi)容

        如何培訓(xùn)一線工人,尤其是農(nóng)民工的培訓(xùn),筆者認(rèn)為:要打破那種走形式,走過場現(xiàn)象,必須針對各工種,班組,結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,根據(jù)工序、進(jìn)度、現(xiàn)身說教,聯(lián)系實際,使農(nóng)民工容易聽懂,容易撐握,培訓(xùn)工作要做到有簽到、有內(nèi)容、有提問,隨之要在施工現(xiàn)場加強(qiáng)跟蹤,發(fā)現(xiàn)違章及時糾正,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,使之人人知道什么是“危害”,怎樣才“安全”。

        我們要把安全責(zé)任落實到每個人頭上,使人人感覺到自己的責(zé)任重大,作為企業(yè)管理者,特別是管理施工現(xiàn)場的主要人員,在抓安全工作時,一定要在認(rèn)真上下功夫,在落實中動真格;安全工作要天天講,言傳身教很重要,尤其在施工現(xiàn)場,管理人員應(yīng)善于學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)要精,才能培訓(xùn)、指導(dǎo)好一線工人的工作。

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