本刊評論員

中國石化這艘巨輪正在建設(shè)世界一流的新航程中乘風(fēng)破浪前行。煉油作為中國石化的優(yōu)勢板塊，肩負(fù)著率先打造世界一流的重任。目前，各煉油企業(yè)干部員工正按照總部的戰(zhàn)略部署，滿懷信心地掀起“比學(xué)趕幫超”爭創(chuàng)一流的熱潮，加快推進(jìn)建設(shè)世界一流的步伐，充分展示了打造世界一流先鋒的積極進(jìn)取姿態(tài)。

經(jīng)過多年的發(fā)展，目前中國石化已建成13個(gè)千萬噸級煉油基地和一批大型原油碼頭及配套油庫、長輸管線，基本形成長江三角洲、珠江三角洲、環(huán)渤海灣和沿江企業(yè)帶等企業(yè)集群。煉油在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位，總體規(guī)模和加工總量已居世界第二，單廠規(guī)模進(jìn)入世界前列，一體化率接近60%，掌握了世界先進(jìn)水平的煉油全流程技術(shù)，贏利能力處于亞太地區(qū)中上水平，部分企業(yè)處于先進(jìn)水平?？傮w來看，煉油板塊已具備了趕超世界一流企業(yè)的條件和潛力，抓住機(jī)遇，乘勢而上，盡快躋身世界一流，時(shí)不我待。

必須樹立趕超一流的理念，建立爭創(chuàng)一流的激勵(lì)機(jī)制。要打造世界一流，全體員工必須首先樹立不甘平庸、趕超一流的意識，必須具有不斷進(jìn)取、永爭第一的精神。如果員工缺乏不斷進(jìn)取爭創(chuàng)一流的精神，缺乏打造一流的信心和豪情壯志，安于現(xiàn)狀、甘于平庸，那么，再宏偉的戰(zhàn)略也是空中樓閣，不可能實(shí)現(xiàn)。要打造世界一流，還必須建立獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的激勵(lì)機(jī)制，讓員工步入創(chuàng)先爭優(yōu)、事爭第一的良性工作軌道。否則，爭創(chuàng)一流的激情不可能持久，打造一流的目標(biāo)也難以實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過近些年來持續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫超活動(dòng)，如今“有紅旗必扛、有第一必爭”的理念已經(jīng)深入人心。在煉油企業(yè)操作室，員工抬頭都可以看見墻上工作欄里動(dòng)態(tài)更新的國內(nèi)外的各類先進(jìn)指標(biāo)，對標(biāo)一流已經(jīng)成為每一個(gè)員工每一天的自覺行動(dòng)。各企業(yè)都形成了激勵(lì)創(chuàng)先爭優(yōu)的機(jī)制。這為煉油企業(yè)率先打造世界一流奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

必須揚(yáng)長補(bǔ)短，打造一流的硬實(shí)力。煉油要實(shí)現(xiàn)世界一流的目標(biāo)，首先必須在主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上向世界一流企業(yè)看齊，在硬指標(biāo)、硬件和硬實(shí)力上率先達(dá)到世界一流水平。目前，煉油系統(tǒng)各企業(yè)差異較大。鎮(zhèn)海煉化、茂名石化、海南煉化等先進(jìn)單位與世界先進(jìn)水平差距較小，一些技術(shù)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)達(dá)到或接近世界一流水平，而有的煉廠與世界一流的差距還很大，要實(shí)現(xiàn)趕超目標(biāo)還需要做相當(dāng)大的努力。要使中國石化煉油系統(tǒng)在整體上達(dá)到世界一流，各企業(yè)必須從實(shí)際出發(fā)，揚(yáng)長補(bǔ)短，大力提升煉油技術(shù)和設(shè)備水平，調(diào)整優(yōu)化裝置結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)，盡快在硬指標(biāo)上達(dá)到世界先進(jìn)水平，躋身世界一流煉油企業(yè)行列。

必須苦練內(nèi)功，造就一流的軟實(shí)力。通過學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備進(jìn)行裝置改造和結(jié)構(gòu)調(diào)整，在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)趕超，在硬指標(biāo)上接近和達(dá)到世界一流并不難，難的是在軟實(shí)力達(dá)到世界一流。目前煉油板塊在裝置規(guī)模、加工能力、技術(shù)指標(biāo)等硬指標(biāo)方面與世界先進(jìn)水平的差距并不大，與世界一流企業(yè)最大的差距還是在管理、企業(yè)文化、人員素質(zhì)、體制機(jī)制等軟實(shí)力方面。國際先進(jìn)煉油企業(yè)在軟實(shí)力方面的優(yōu)勢是通過幾十年上百年的時(shí)間發(fā)展積累起來的，很難通過學(xué)習(xí)模仿在短時(shí)間內(nèi)趕上。因此，打造世界一流的最大挑戰(zhàn)是在提升軟實(shí)力上。我們一定要著眼長遠(yuǎn)，苦練內(nèi)功，在提高軟實(shí)力上下工夫，如學(xué)習(xí)借鑒國外先進(jìn)的管理理念和方法，提高管理的規(guī)范化、制度化、精細(xì)化、信息化、智能化和人性化水平，改革體制機(jī)制，打造一流的人才隊(duì)伍，等等。只有具有了世界一流的軟實(shí)力，才能成為名副其實(shí)的世界一流企業(yè)。

必須培育引領(lǐng)潮流的創(chuàng)新基因，實(shí)現(xiàn)從跟隨者向引領(lǐng)者的轉(zhuǎn)變。追趕世界先進(jìn)水平只是打造世界一流的第一步，要真正成為世界一流企業(yè)，還必須培育引領(lǐng)行業(yè)方向和潮流的創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)從學(xué)習(xí)跟隨者到潮流引領(lǐng)者的轉(zhuǎn)變。我國企業(yè)具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)模仿能力，最大弱點(diǎn)是創(chuàng)新能力不足。中國石化目前還只是一個(gè)世界煉油行業(yè)的追趕者和跟隨者，在煉油核心技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)、綠色低碳、管理、體制機(jī)制等許多方面都與領(lǐng)先企業(yè)有相當(dāng)大的差距。要成為引領(lǐng)者，就必須在培育創(chuàng)新基因、建立創(chuàng)新機(jī)制、提高創(chuàng)新能力上下工夫，以真正確立領(lǐng)先同行的核心競爭優(yōu)勢。只有這樣，才能真正成為引領(lǐng)世界的一流煉油企業(yè)。