○ 文/喬志譜 劉富峰

安全管理也需創(chuàng)新

○ 文/喬志譜 劉富峰

安全生產(chǎn)是企業(yè)生存與發(fā)展永恒的主題，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，永遠(yuǎn)保持蓬勃向上的發(fā)展生機(jī)，就必須不斷創(chuàng)新安全管理，并貫穿于安全工作的始終。

要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，首先要抓好“三落實(shí)”，因?yàn)檫@是創(chuàng)新安全管理的重要條件。三落實(shí)，即落實(shí)責(zé)任、落實(shí)監(jiān)督、落實(shí)信息暢通。

安全管理創(chuàng)新力是安全管理系統(tǒng)內(nèi)部整合力的源泉，是指把系統(tǒng)中各種要素資源進(jìn)行有效的內(nèi)在變革，從而提高其內(nèi)在素質(zhì)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠安全、高效、有序運(yùn)行。

安全管理創(chuàng)新力主要體現(xiàn)在安全管理體制和機(jī)制的創(chuàng)新、安全技術(shù)創(chuàng)新、安全技能培訓(xùn)創(chuàng)新、安全文化創(chuàng)新和安全活動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)新等方面。

創(chuàng)新安全管理體制和機(jī)制，要勇于打破舊的安全管理思維模式，向國(guó)際高端企業(yè)挑戰(zhàn)，大膽推進(jìn)安全管理體制和職業(yè)安全健康管理體系創(chuàng)新，把管理重點(diǎn)放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上，實(shí)行全員全過程全方位的安全教育、監(jiān)督、檢查，逐步建立起系統(tǒng)化、程序化、自我完善的安全管理體系。

建立和完善一套激勵(lì)機(jī)制。通過安全科技攻關(guān)活動(dòng)，來挖掘員工的潛能，激發(fā)員工參與安全管理創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性。

創(chuàng)新安全技術(shù)。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)服務(wù)全過程的本質(zhì)安全化，必須依靠技術(shù)創(chuàng)新。例如，構(gòu)建安全信息網(wǎng)絡(luò)、采用專用系統(tǒng)、智能控制技術(shù)等預(yù)測(cè)并識(shí)別安全危險(xiǎn)源。同時(shí)，要不斷改進(jìn)與完善監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)，預(yù)防和控制事故發(fā)生。因此，安全技術(shù)尤其是監(jiān)控預(yù)警技術(shù)必須優(yōu)先發(fā)展，在創(chuàng)新中增強(qiáng)安全管理的控制力度，有效防范安全事故發(fā)生。

創(chuàng)新安全技能培訓(xùn)。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)行為，提高作業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力和工作責(zé)任感，是防范控制安全事故風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。只有通過安全技能培訓(xùn)的創(chuàng)新，使創(chuàng)新的技能和意識(shí)能夠隨著管理服務(wù)的發(fā)展而不斷提高，從整體上提升服務(wù)人員的安全技能和安全意識(shí)，激發(fā)員工遵章守紀(jì)的自覺性，消除員工在安全生產(chǎn)上的麻痹大意思想和僥幸心理，使安全管理控制有效。

創(chuàng)新安全文化。思想控制行為，行為導(dǎo)致結(jié)果。安全文化建設(shè)以提高人的安全思想、意識(shí)來規(guī)范人的行為，以期達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。安全文化建設(shè)通過對(duì)生命意義的領(lǐng)悟和安全價(jià)值的認(rèn)知，使全體員工在安全觀念、目標(biāo)、行為準(zhǔn)則方面保持一致，形成“要我安全，我要安全，我會(huì)安全，我很安全”的安全文化氛圍。安全文化建設(shè)中只有不斷創(chuàng)新，才能真正發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚、規(guī)范等功能，員工才能形成巨大的向心力和凝聚力。

創(chuàng)新安全活動(dòng)內(nèi)容。創(chuàng)新安全活動(dòng)形式、豐富安全活動(dòng)內(nèi)容。例如，開展親情教育活動(dòng)，把家庭溫暖融入安全管理，用親情構(gòu)筑安全平臺(tái)，運(yùn)用親情寄語、在各個(gè)醒目區(qū)域張貼“全家?！薄嗲鞍踩牡刃问?，舉辦“小手拉大手，安全一起走”安全演講活動(dòng)，囑托員工、提醒員工為了家庭的幸福時(shí)刻注意安全。編輯企業(yè)內(nèi)部安全教育讀本，匯編相關(guān)物業(yè)單位事故案例，從心理、生理、社會(huì)等方面深刻剖析事故原因，汲取事故教訓(xùn)，用案例警示安全行為，也為基層單位開展安全教育活動(dòng)提供教材，營(yíng)造一個(gè)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全氛圍。

總之，安全管理創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不能孤立地側(cè)重某一個(gè)方面，而忽視其他方面配合，否則不可能形成真正的創(chuàng)新。安全管理創(chuàng)新要通過文化宣傳，營(yíng)造一個(gè)科學(xué)正確的安全氛圍，形成上下共同努力齊抓共管的局面。只有充分發(fā)揮各部門之間的協(xié)作效應(yīng)，才能從整體上形成有效的安全管理創(chuàng)新，及時(shí)糾正并彌補(bǔ)控制力不足的狀況，從而推進(jìn)物業(yè)管理各項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)步發(fā)展。

安全管理創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不能孤立地側(cè)重某一個(gè)方面而忽視其他方面配合，否則不可能形成真正的創(chuàng)新。