□文/浙江省發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處處長(zhǎng)史先虎

要做好“四個(gè)善于”

□文/浙江省發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處處長(zhǎng)史先虎

處長(zhǎng)在委里是“兵頭將尾”，職位不高，管人不多，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，處于承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的中間環(huán)節(jié)。要當(dāng)好處長(zhǎng)必須做好“四個(gè)善于”。

善于領(lǐng)會(huì)。處長(zhǎng)必須尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)，必須全面領(lǐng)會(huì)上級(jí)的指示精神和工作意圖，開(kāi)創(chuàng)性地做好工作。但組織服從，絕不是唯命是從。因?yàn)樘庨L(zhǎng)對(duì)委領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)還有另一個(gè)作用——即參謀作用。處長(zhǎng)在領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖的同時(shí)，要全面反映下情并提出相結(jié)合的意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)決策。

善于“派工”。在人員使用上，要揚(yáng)長(zhǎng)避短，量才使用，合理分工，充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)，達(dá)到最大的整體效能。要尊重處室人員的開(kāi)拓進(jìn)取精神，交任務(wù)、壓擔(dān)子、明責(zé)任，分解落實(shí)到每個(gè)人，使他們有責(zé)有權(quán)。當(dāng)處室人員遇到困難時(shí)，處長(zhǎng)要大力幫助，做好后盾；當(dāng)工作出現(xiàn)失誤時(shí)，處長(zhǎng)要勇于承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)攬過(guò)，減少大家的后顧之憂。

善于協(xié)調(diào)。妥善處理好上下左右、縱橫交錯(cuò)的工作關(guān)系和人際關(guān)系，織好這張工作網(wǎng)，是處長(zhǎng)又一重要職責(zé)。要跳出小圈子，具有大局觀；要有鍥而不舍的精神和毅力；要坦誠(chéng)相待，不論是與相關(guān)部門(mén)還是與機(jī)關(guān)內(nèi)部各處室之間，在工作協(xié)調(diào)中，都應(yīng)做到相互尊重、相互支持、密切配合，共同完成工作任務(wù)。

善于做事?！氨^將尾”的特殊位置決定了處長(zhǎng)不能只坐在位子上制定作戰(zhàn)方案，背手指揮，關(guān)鍵戰(zhàn)役，必需親自上陣，沖鋒陷陣，帶頭實(shí)干，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要工作要親自動(dòng)手、動(dòng)腿、動(dòng)嘴、動(dòng)筆，重點(diǎn)是“管大事、干難事”。同時(shí)，要走出事必躬親的事務(wù)主義圈子，辛辛苦苦、忙忙碌碌可能是個(gè)好干部，但不一定是個(gè)稱職的處長(zhǎng)。

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