李 鵬

平板雜志：2011年新勢力

李 鵬

2011年，面對平板電腦這塊“香餑餑”，各方勢力出現(xiàn)了明顯的加速搶灘態(tài)勢?？梢灶A(yù)見，繼iPad之后，紛紛涌入這一市場的其他電腦廠商，將使得平板雜志在2011年成為主導(dǎo)期刊市場未來方向的新勢力。

平板雜志的現(xiàn)狀是，蘋果訂立了一個游戲規(guī)則，等著期刊界來適應(yīng)。而平板電腦的井噴很可能會改變這一點。這既是好消息，也是壞消息。好的一面是，出版商雖然對蘋果的平板產(chǎn)品iPad面世歡呼雀躍，但是同樣對蘋果對渠道的強(qiáng)力控制感到隱隱的憂慮，其他電腦巨頭涌入平板市場將為出版商提供更多選擇。壞的一面是，整個數(shù)字期刊市場好不容易建立起來的游戲規(guī)則可能會因為競爭對手的增多而重新變得無序起來。

硬件商搶灘

2011年開年，平板電腦就如預(yù)期的那樣熱鬧無比。2月8日，戴爾公司的平板戰(zhàn)略正式發(fā)布。作為戴爾公司今年的主打產(chǎn)品，戴爾平板電腦基于Windows7操作系統(tǒng)，采用10英寸的大屏幕設(shè)計。聯(lián)想公司的平板電腦“樂Pad”也已經(jīng)發(fā)布，預(yù)計近期上市。

據(jù)路透社報道，惠普公司同樣在近期收購了Palm科技公司，把Palm系統(tǒng)作為自身平板電腦的操作系統(tǒng)。摩托羅拉公司的平板產(chǎn)品Xoom預(yù)計在2月正式開售。另外，黑莓公司同樣是這場平板大戰(zhàn)的積極參與者，推出了平板電腦Play book。更引人關(guān)注的是，蘋果公司iPad2代的各種消息也在持續(xù)不斷地挑動著粉絲們的神經(jīng)。

而緊隨iPad之后，早于其他競爭對手推出平板產(chǎn)品的三星公司，其平板產(chǎn)品Galaxy在市場上表現(xiàn)尚可。其使用的谷歌Andriod平臺操作系統(tǒng)，也成為平板廠商們最廣泛的選擇。

由于平板電腦的集中上市，一個可以預(yù)見的趨勢是，App應(yīng)用將成為影響消費者購買的主導(dǎo)因素。蘋果近期開始執(zhí)行更嚴(yán)格的AppStore審核政策，拒絕了一系列支持在軟件內(nèi)通過非蘋果渠道購買附加內(nèi)容的軟件產(chǎn)品。其中最引人關(guān)注的是索尼推出的“Reader”電子書閱讀器軟件，該軟件因支持直接從索尼Reader Store購買電子書而被拒絕進(jìn)入AppStore銷售。與平板電腦之間激烈的市場競爭類似，未來App平臺之間的競爭大戰(zhàn)如何開打也十分引人注意。

與之前的PC產(chǎn)品不同，由于iPad的先發(fā)優(yōu)勢，使得其首創(chuàng)的App平臺模式成為未來左右平板市場格局的重要力量。因此，在硬件商搶灘的大潮中，誰能在這種即將到來的平板大戰(zhàn)中建立更強(qiáng)大的平臺，誰才能真正取得成功，這是上述眾多廠商最需要關(guān)注的問題之一。

內(nèi)容商登陸

一頭是蜂擁的硬件商，另一頭是蜂擁的內(nèi)容商。

近期，鼓噪多時的首份iPad報紙——由新聞集團(tuán)聯(lián)合蘋果公司推出的日報《每日》（The Daily）正式上線，并迅即成為蘋果應(yīng)用商店中下載量最高的應(yīng)用之一。不過，下載量持續(xù)高升的同時，也伴隨著用戶的諸多抱怨。不少用戶對這款軟件的下載問題頗有微詞。

低成本能否帶來高回報？是平板雜志面臨的一個重要問題。在宣布《每日》上線時，新聞集團(tuán)CEO默多克透露，新聞集團(tuán)為《每日》提供了約為3000萬美元的預(yù)算，這份雜志每周的生產(chǎn)成本不到50萬美元，默多克說：“收入達(dá)到百萬級別時，我們將會很高興。我們有很大的野心，但是成本卻很低”?！睹咳铡愤@種創(chuàng)新型的報紙形式得到了一些人的認(rèn)可，但同時，也有很多人對這種嘗試持有完全否定態(tài)度，認(rèn)為《每日》面臨的下場很可能只是曇花一現(xiàn)。

不僅傳統(tǒng)媒體公司，一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭也開始覬覦平板雜志的巨大市場潛力。近日，雅虎公司宣布，他們將于今年上半年推出一份名為“Livestand”的雜志風(fēng)格式新型數(shù)字內(nèi)容傳輸服務(wù)，該服務(wù)專門針對平板電腦和智能手機(jī)這類觸摸屏移動設(shè)備。它將刊載雅虎的體育、新聞和財經(jīng)內(nèi)容，以及Flickromg和雅虎等，作為iPad和Andriod平板電腦的應(yīng)用程序。另外的Flip board和Catalog.com，它們也都發(fā)布了針對平板電腦的互動雜志。

也就是說，平板雜志的勢力對比正在發(fā)生潛在的變化。在平板電腦這一全新的競技場上，市場不再僅僅是一些傳統(tǒng)雜志品牌的天下，眾多來自期刊領(lǐng)域之外的內(nèi)容商也不斷攻城略地，加速搶占平板電腦的用戶和廣告市場。而且，以Flip board為代表的社交雜志的快速發(fā)展，表明平板雜志未來將進(jìn)一步向定制化、互動化、圖文伸縮化三個趨勢上發(fā)展。

也有分析人士提醒，移動互聯(lián)網(wǎng)的確面臨著重大的市場機(jī)遇，但是并不是所有內(nèi)容商都適合推出平板雜志。

兩方勢力格局變化

令期刊界感到尷尬的一個事實是，它們給iPad做了大量的免費廣告，iPad卻幾乎沒在雜志上投放過任何廣告。因為如果你問蘋果公司，在雜志上投放廣告“有這個必要么”？他們肯定認(rèn)為沒有。面對咄咄逼人的iPad，期刊界似乎并沒有太多的選擇。一直以上游自居的內(nèi)容商，面對iPad明顯處于弱勢地位——雜志之于iPad，無非是錦上添花，可以幫助iPad提升用戶體驗，而在不少雜志眼中，iPad之于雜志，卻扮演了如“救命稻草”一般的角色。

付費方式問題一直是眾多應(yīng)用開發(fā)者與蘋果公司角力的焦點之一。由于蘋果公司在AppStore服務(wù)中明確了“三七分成”的概念，即每個獲得收入的應(yīng)用開發(fā)方，都必須要給蘋果公司繳納30%的收入分成。對于不少內(nèi)容商來說，這種做法是他們難以接受的。因此，很多雜志都采取了一種辦法，即免費提供應(yīng)用下載，用戶可以免費使用應(yīng)用，但是如果要看到應(yīng)用中的內(nèi)容，則需付費閱讀雜志內(nèi)容。對于眾多內(nèi)容商來說，這相當(dāng)于給自己提供了一個免費的外殼，也就等于給蘋果公司使了一招“障眼法”。正是基于此，才有了上述蘋果公司對索尼Reader的“痛下殺手”。蘋果公司當(dāng)時給出的理由是“要統(tǒng)一用戶體驗，嚴(yán)格執(zhí)行AppStore合作條款”。

這種現(xiàn)象將隨著平板電腦品種的增多而出現(xiàn)很大改變。在整個2010年，除了iPad，雜志出版商幾乎沒有任何其他選擇對象，而到了2011年，隨著平板電腦的高速發(fā)展，超越了“iPad版雜志”概念的“平板雜志”將成為一支獨立的新生勢力，扮演期刊界的一支重要勢力。在這個過程中，一些大型雜志出版商如時代公司、赫斯特公司等，在與平板電腦廠商的合作中，無疑將擁有更大的話語權(quán)。這對于2011年的期刊界來說，顯然是個不錯的消息。

（作者單位：中國圖書商報）